湖南
近日，常德一国企负责人端午假期在办公室收受礼品礼金的视频引发舆论热议。相较于收礼的腐败行为，当事人全程坦然自若、毫无避讳、充满“松弛感”的状态更令人心惊：面对登门的送礼者，他既无半分推辞，也无丝毫遮掩，举手投足间如同处理日常事务般自然。
这份“从容”的背后，绝不是个人心态的淡定，而是长期违规形成的惯性——当节日收礼从成为“惯例”，廉洁底线便在一次次习以为常中彻底击穿。
从曝光的场景来看，登门送礼者可能既有带着合作诉求的业务伙伴，也有单位内部下属。前者以“节日问候”为名，行利益勾兑之实，本质是购买权力倾斜的“预付款”；后者以“人情往来”为幌，做职级晋升的“敲门砖”，本质是谋求上级关照的“关系投资”。当礼品礼金越过公私边界，传统节俗就异化为权力寻租的遮羞布，而办公室这个本该履职尽责的公共空间，也沦为了利益输送的隐秘场所。
中央八项规定出台十余年来，违规收送礼品礼金始终是正风肃纪的整治重点，节日反腐更是年年强调、处处提醒，但类似现象仍时有发生，根源在于三重病灶未除。
其一，“小节无害”的认知误区根深蒂固。不少人把一盒粽子、一笔礼金当成“人情世故”，觉得“小事一桩”无伤大雅，却忽视了“破窗效应”的威力：一次坦然收下的礼物，就是一次对规矩的突破，当突破成为常态，腐败便会从量变走向质变。
其二，监督执纪存在现实盲区。一对一的私密递送、节日节点的特殊掩护，让违规收礼具有极强的隐蔽性，日常监督难以触达，核查取证难度较大，客观上助长了部分人的侥幸心理。
其三，权力运行的透明性不足。在国企项目发包、人事任免、资金调配等关键领域，若权力边界模糊、决策流程封闭，就必然滋生寻租空间，送礼也就成了合作方与下属“成本最低、效率最高”的选择。
国企姓“公”不姓“私”，国企负责人手中的权力，是受托管理国有资产的公共职责，而非个人交际的筹码。收礼看似是私人交往，实则损害的是国有资产安全，透支的是国企公信力。当收礼成为心照不宣的惯例，企业的决策逻辑就会从“效益优先”滑向“关系优先”，最终造成公共资源错配、国有资产流失，更会带坏整个企业乃至行业的风气，让踏实干事者寒心，让钻营投机者得利。
根治节日腐败顽疾，关键在于破除“惯例化”的生存土壤。不能只满足于节前提醒、事后问责，更要抓早抓小、防微杜渐，对苗头性问题零容忍，打破“小节不究”的错觉；要推动国企关键权力阳光运行，细化权力清单、公开决策流程，让寻租无门、勾兑无路。
风气之变，还需久久为功。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
