河南
各位看官，我是学历史但从不执于历史的花鹿不花。
有些小事儿听起来又可悲，又可笑。
有一个董事长在自己的独立办公室里接受贿赂，过程被摄像头全记录下来了。
有人说，这是董事长被坑了！
但后来听说，摄像头是他自己装的。
那只能说，董事长把自己给坑了。
真的令人费解，董事长难道不知道这是给自己挖了一个大大的坑吗？
难道，因为送的人太多了，他怕记不清楚，于是就安了个摄像头记录一下？
如果是这样，那也算是盗亦有道，说明董事长是个讲究人，有一定的“职业道德”。
但不幸的是，这个摄像头的内存卡被人拿走了。
于是，这个记载着清晰时间地点和人物的影像资料就成了董事长无法狡辩的铁证。
虽然后来他还试着狡辩说自己收了，但很快就以“信念”和“道德”为由把行贿的东西“毅然”退了。
但这套说辞谁会相信呢?
恐怕就连他自己都觉得好笑吧。
此外，董事长掌舵的企业不是一般的企业。
这是一家由地方政府全资控股的国有独资企业，也是当地唯一涉农国有资本运营主体。
这家企业的责任重大：
承担着区域乡村振兴项目落地、高标准农田建设、农业产业园开发、涉农补贴资金统筹、农业基础设施工程总包等四大核心政府授权业务。
在该区农业开发、扶贫攻坚和公共服务中，这个董事长掌舵的企业承担重要职能，属于地方国有资本布局中的骨干企业。
但发生这样的事情，让人唏嘘，也让人难免担忧。
这样的掌舵人，能承担起这样重要的任务和使命么？
【△钧瓷小唐马】
大家会不会觉得这个董事长很愚蠢呢？
其实，这样的人和事儿在历史上有很多，多到不胜枚举。
不但有人自己记录受贿的，还有专门记录行贿的。
不信就随便和讲两个小故事消遣一下吧。
按顺序，先讲一个行贿的。
唐代韩弘，这个人物听过吗？
韩弘可不是一般人。
他是晚唐宣武节度使，割据汴梁二十余年，手握强兵。为稳固地位，常年大把撒钱贿赂朝中百官、宦官、宰相，打通所有关节。
但是因为平时送礼的涉及的人数极多、数额巨大。韩弘担心怕漏送、重送，让领导不高兴，又担心负责送钱的管家私吞，于是，就专门亲手编纂一本私密行贿“资簿”。
这东西就是个账本，里面详细记载了所有行贿的记录，一笔不落：
某年某月某日，送某官白银多少、绸缎多少、珍宝几件，甚至有些地方还专门用红笔在行间写上很小的“备注”。
后来，韩弘和儿子离奇暴死，唐穆宗派人上门清点家产，无意间翻出这本绝密账簿：
发现上面密密麻麻记录十余年行贿流水，于是，这行贿名册基本上就是满朝文武的花名册。
看完之后感叹：
“凡中外主权，多纳弘货”。
然后，穆宗就根据这份带有详细批注和解读的“名册”收拾那些受贿的官员。
韩弘家族自己也因为这份名单毁于一旦。
这是不是自己给自己挖坑，顺便也埋了其他人呢？
这事儿在《资治通鉴》《旧唐书》都有记载，大家可以自己看看，挺有意思。
【△已经被买走了的，钧言堂自己的手工小葫芦。】
再讲一个受贿做记录的。
《清史稿》中记录了钱度的事儿。
钱度这个人喜欢受贿。他常年克扣铜厂公款、勒索下属官员、强制售卖金玉古玩牟利。
他担心钱太多了弄不清楚，于是就记账——每一笔克扣的利息、下属的孝敬、勒索的财物，全部记在账里。
而且详细区分这些钱怎么处理的，放哪儿了等。
比如，“已运回江南老家窖藏”“现存云南藩库暗账”“寄存在亲友名下”等等。他还给儿子写“密信”，悄咪咪手把手教儿子藏钱的法子。
他教儿子后半夜在家里墙壁复壁夹层中挖地窖放银子；
如果放不完，一定要用不起眼但防水防潮的陶罐把白银装起来，放在不起眼的地方；
如果还是放不下，就找信得过的人分批送回祖籍老家，而且务必销毁所有临时小票。
最后，他千叮咛万嘱咐，再怎么着，总账册一定要锁好，千万不能丢。
结果呢，就是后来事情败露，总账簿和密信都被乾隆轻易拿到了。
于是，乾隆不费吹灰之力就让人从他家挖出来了两千多两黄金、两万七千多两白银。
结果，钱度本人被斩首示众，儿子被判了绞刑。
你看，这是不是给自己挖坑的典型例子？
【△一个看起来很可爱但不知道干什么用的钧瓷小茶壶】
故事很多，我就随便和大家聊聊，相信大家见多识广，也有很多故事，也希望评论区讲一些新奇的见闻。
但问题是，像董事长这样的人，真正的问题就是因为给自己“做账簿”导致出事吗？
恐怕不是。
其实，账簿只是表象。
他们之所以出事的真正原因，根源是自己的贪。
换而言之，做不做账簿，这些人出事都是迟早的。
最后就引用陈云的一句诗作为结尾吧：
“手莫伸，伸手必被捉。”
请务必转告那些没有录视频的“董事长”：
没有做账，也不必侥幸。
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