4.5万家店、300%增速！新疆餐饮，正在蠢蠢欲动.......

文 职业餐饮网 旖旎

当川湘菜系的竞争卷成红海，云贵风潮的热度逐渐降温，餐饮人开始寻找下一个增量高地。

而一股被忽视的西北势力，新疆餐饮，正在悄然崛起。

截至2026年6月，全国新疆菜门店已达4.5万家，较2023年底增长15.4%；头部品牌整体增速飙升至300%；一批“百万店”批量涌现——有品牌单店日销售额破8万元，有品牌一年净增门店超千家。

然而，新疆餐饮的这轮爆发，并非一条单一的“复制粘贴”式增长路径。

职餐深入剖析这条赛道会发现，它正走出极具张力的两极分化发展格局：

有人愿做区域王，有人全速出疆征战全国；有人凭极致大单品收割刚需流量，有人靠全品类融合抢占高端场景；有人用轻量小店跑效率，有人以千平大店做体验。

三组对立路径，各有其上升曲线，共同打破着新疆餐饮"偏安一隅"的刻板印象。

对于餐饮人而言，在这股西域新风潮之下，率先读懂，便是找到下一个周期里属于自己的切口。

一边是走向全国，一边是“坐地为王”

所有成熟餐饮赛道的进阶，都会经历从“区域爆破”到“全国扩散”的蜕变，当然新疆餐饮也不例外。

如今，似乎新疆餐饮形成了清晰的两大扩张阵营：一边是向外攻全国遍地开花，一边则是基本盘扎得更深区域为王。

先看攻出去的那一派。

一批品牌正以前所未有的速度攻城略地。

马有鱼·馕坑烤全鱼凭借“馕坑烤鱼”这个独创品类，在红海里切出一片蓝海，一年之内开出超百家门店，所到之处几乎都登顶当地烤鱼品类榜首。

古丽么么虾将新疆风情与干锅虾融合，爱马仕橙的门头、古丽IP形象、全媒体化的空间设计，加上烤包子、酸奶粽子、奶油格瓦斯等新疆小吃的搭配，北京首店即登顶大众点评热门榜，最长排队时间超6小时。

大河宴椒麻鱼全国开出180+门店，走了一条更务实的路线。它没有直接杀入一线城市，而是从西北出发，一年内覆盖宁夏、甘肃、青海、山西等六省。

再看另一派，那些选择坐地为王的品牌。

楼兰秘烤是乌鲁木齐当之无愧的排队王。它几乎不做外卖，不搞加盟，单靠两家千平大店的沉浸式场景，就把自己变成了新疆餐饮地标级存在。

还有歹歹的加个面，乌鲁木齐现象级拌面店，也可以说是新疆的餐饮“神店”，单店月入百万。只用当日鲜肉、手工现拉面，首创新疆无门槛无限免费续面，门店打造拌面行业标准化 VI、明档，融合咖啡新业态。你会看到一个面馆里卖咖啡、卖果汁，竟然可以做到比饮品店销售数据还多。

马逛逛小火锅，新疆小火锅区域王，在新疆超100家门店，虽然已经进军甘青宁，但是还是以新疆为大本营布局，以“新疆小火锅就是马逛逛”树立鲜明行业标签。

它们选择在疆内继续打磨模型，争做区域王。

一边是大单品为主，一边是主打融合“大而全”

产品上走的策略，同样泾渭分明。

一条路，是以大单品切入。

大单品模式是新疆餐饮快速连锁化的核心密码，依托新疆特色食材与特色风味，众多品牌聚焦单一大品类，搭配小吃、小菜，打磨出低门槛、高复制、高盈利门店模型。

新疆炒米粉是当之无愧的“第一大单品”。全国连锁店超1万家，市场规模向百亿级冲刺吴佳拌米粉、啊臻味道、辣风芹、米字格等品牌门店均超200多家，像是从北京创立的花小小新疆炒米粉，在全国已开出超4000家门店，仅2025年就净增1200多家，平均每天新开超过3家。

金柱大盘鸡近年势头凶猛，门店达140家，单店单日最高销售额超8万元，相当于一天卖掉了1吨鸡肉。

与此同时，一批创新大单品持续突围。像是马友鱼创新上线爆款辣皮子汉堡，打破传统菜系边界，凭借猎奇口感、地域特色成为社交平台流量爆款，甚至带动塔斯汀等全国连锁品牌跟风复刻；古丽么么虾以新疆风味干锅虾为核心，搭配和田酸奶粽子、伊犁馕杯酸奶等特色小吃，形成“核心招牌单品+特色菜”。

另一条路，则是追求“大而全”的融合菜模型。

以楼兰秘烤、丝路有约、可爱的新疆为代表，这些品牌的产品矩阵覆盖新疆家常菜、烧烤、小吃，几乎囊括了所有的新疆美食。

以楼兰秘烤为例，门店不仅有招牌的烧烤，还有很多新疆特色小吃例如包尔萨克、酸奶粽子等。

而且，它们不仅产品耐打，更输出了新疆文化和民族氛围。

从装修到服务，从歌舞到器皿，都在营造一种沉浸式的“西域风情体验”。

一边是追效率的小店，一边是追异域风情的大店

正因为大单品与融合菜在产品策略上走的是两条截然不同的路，门店模型的分化也就成了必然。

聚焦大单品的品牌，产品结构简单、标准化程度高，天然适合做轻、做快、做密；而走融合路线的品牌，菜品体系庞大、体验环节多，必须用更大的空间来承载完整的消费场景。

于是，在新疆餐饮的版图上，两种截然不同的店型“并行生长”：

效率优先的小店模型，本质上是把“新疆味道”装进最轻的壳里

以炒米粉、抓饭、烤包子为代表的快餐品牌，走的是一条极致标准化的路。门店集中在写字楼底商、社区门口、高校周边，面积普遍在50-80平米，SKU控制在15-20个，出餐时间压缩到3分钟以内，高度依赖外卖渠道。

花小小新疆炒米粉就是是这条路径的极致样本。3500多家门店，外卖占比高达60%-70%，平均每家店日均出单150+，奔着“新疆快餐万店模型”在努力。

巴依家新疆手抓饭则把“效率”做进了产品结构里。它的门店模型更轻——30-50平米档口，主打“抓饭+羊肉串+酸奶”的三件套组合，人均客单价25-30元，出餐时间控制在2分钟以内。这种极简模型让它在社区和外卖平台上快速复制。

而场景优先的大店模型，赌的是另一件事：让顾客不仅为产品买单，还为“体验溢价”买单。

新疆菜在场景打造上有天然优势。西域风情的建筑装饰、民族歌舞表演、沉浸式的用餐氛围，这些都是其他菜系难以复制的差异化利器。

楼兰秘烤把这件事做到了极致。它几乎不做外卖、不搞加盟，单靠两家千平大店就把自己做成了乌鲁木齐餐饮地标。店内还原了“一千零一夜”式的西域场景——土墙、镂空灯饰、民族乐器、现场歌舞。顾客来这里不是单纯为了吃一顿烧烤，而是完成一次“微缩版新疆旅行”。有人排队两小时只为拍一张打卡照，这种自发传播带来的流量，比任何营销投放都来得划算。

而可爱的新疆则走了一条“宴会级”路线。在乌鲁木齐打造了5000平米的超级门店，集新疆美食、歌舞表演、婚宴接待于一体。

他们都是走场景感、体验感，在产品之余，用其他部分来吸引顾客。两条路都能通向百万店，关键看手里的牌更适合打哪一副。

职业餐饮网总结：

尽管挑战重重，但新疆餐饮的底层增长逻辑依然扎实——政策扶持、供应链成熟、文旅爆发，三重红利叠加正在释放机会信号。

而更值得关注的是，在这轮浪潮中跑出来的品牌，没有一个是靠运气。

它们无一例外都在扩张节奏、产品策略、门店模型三个维度上，做出了清晰且不摇摆的选择。

有人押注全国化，就把供应链和标准化打磨到极致；有人选择区域王，就把场景体验和文化护城河挖到足够深。有人聚焦大单品，用效率和密度跑出万店基因；有人做全品类融合，用足够的空间和内容让顾客为体验买单。

戈壁滩上的餐饮烽火已经点燃，这场饕餮盛宴才刚刚开席。对于餐饮人而言，重要的不是要不要上车，而是想清楚——自己手里那副牌，更适合押注哪一边。

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主编丨陈青 统筹 | 杨阳