北京
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闪电仓系统越来越多，门店越来越分散，品牌团队的时间和预算却始终有限。
最容易出现的情况，是每个系统都想进、每家仓都想做、每场活动都想跟。团队每天忙着铺货、报活动、追数据，仓开了不少，真正能持续动销、稳定补货的标杆却没有跑出来。
闪电仓渠道需要重新安排资源。
不同系统承担不同任务，品牌才能从“到处铺货”，走向“结构化增长”。
2026闪电仓渠道超级操盘手实战营第二期，将围绕闪电仓系统分级、渠道策略、场景化选品、可控供给和运营复盘展开，帮助品牌判断：
哪些系统值得重点投入？
哪些仓适合跑标杆？
哪些方法可以快速复制？
有限的团队和预算，应该放在哪里？
7月23—24日｜南京
做闪电仓，品牌不能再平均用力。
先把关键系统做透，再把增长复制出去。
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