sp@ce天虹超市3.0广州首店落户；传朴朴尝试自营火锅店；“欢鲜堡”武汉首店试营业；乐事“蓝色薯片”异物查明；必胜客开启第十年榴莲季

今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓

sp@ce天虹超市3.0广州首店落户天河，预计8月底开业

天虹数科旗下sp@ce天虹超市3.0业态广州首店入驻信达金茂广场，预计8月底正式开业。门店以“城市·花园·食集”为理念，打造九大主题体验场馆，融合节气生活美学。为适配本地偏好，将深耕煲汤食补等场景，联动珠三角产地搭建直供链路，并细分有机、低GI等健康商品线，旨在为天河区构建沉浸式品质消费空间。

朴朴被传将于7月18日试营业自营火锅店，实体超市计划仍在

近日市场传言，朴朴位于北京远洋乐堤港原计划开设首家线下超市的1372平米位置，将改为“念山海——朴朴的自选火锅”店，并于7月18日试营业。有分析猜测其或放弃线下超市计划，但知情人士称实体超市项目优先级未变，因自建协同系统复杂导致延期，而火锅项目因对接系统相对简单得以先行。此举被视为朴朴探索“前置仓+餐饮+门店”新模式的尝试。

张晴艳接任保乐力加中国市场营销副总裁

DoNews消息，在保乐力加中国供职长达26年的张晴艳已于今年早些时候正式接任市场营销副总裁一职，汇报给保乐力加中国副CEO关容宜。她于2000年加入公司，曾担任马爹利中国品牌总监、集团品牌总监及全球旅游零售市场营销副总裁等职。此前，保乐力加中国已于4月完成核心领导团队更替，原中国区CEO郭斌臣卸任，由朱礼安接任CEO，关容宜担任副CEO。中国是保乐力加全球前三大市场之一。

海底捞旗下汉堡品牌“欢鲜堡”武汉首店试营业

海底捞全新副牌“欢鲜堡”全国首店于7月15日在武汉开启试营业，预计7月24日正式开业。门店位于江汉区华发中城商都，主打现制安格斯牛肉“鲜堡”，产品覆盖汉堡、意面、披萨等西式全品类，并通过明档展示制作过程。这是海底捞“红石榴计划”孵化的新品牌，旨在以全现做工艺切入西式快餐赛道。

图源：网络

泡泡玛特Labubu 4.0登顶美亚6月潮玩销售额榜

据中外玩具网监测数据，泡泡玛特Labubu 4.0“心底密码”系列以625万美元销售额位列美国亚马逊6月潮玩榜单第一，Labubu 3.0系列同时排名第三。销量榜方面，ZURU迷你玩具套装位居榜首，美泰风火轮车模排名第二。中国品牌若来DIY迷你温室模型等新品入围，反映手作类与情绪价值型产品热度持续攀升。中国原创潮玩凭借产品设计与运营能力，在国际市场认可度持续增强。

乐事“蓝色薯片”异物查明：系工艺验证片，不影响安全

近日，有消费者反映在乐事薯片中吃出蓝色异物。7月16日，乐事向该消费者发函确认，其为工厂用于确认设备稳定性的“着色验证薯片”，所用着色剂符合国标，不影响食品安全。乐事已向消费者提供说明并退款，还邀请其参观工厂。该消费者表示诉求已解决。乐事母公司百事公司未披露其具体营收，但据欧睿国际数据，2024年乐事在中国薯片市场份额约为50.7%。

星巴克中国个别门店试水“消费入座”

近日，有消费者发现部分星巴克门店在桌上摆放“消费入座”提示牌，引发社交媒体广泛讨论。星巴克官方回应称尊重门店为提升顾客体验所做的尝试。此举被认为是星巴克中国经营权交由博裕资本主导后，为提升盈利能力的探索，类似策略此前已在美国市场推行并带动同店销售增长。然而，中国市场长期以来将星巴克视为免费“第三空间”，这一变化被部分消费者视为对品牌文化的改变。

超市自有品牌从贴牌到共创，深度介入研发环节

超市自有品牌正从简单的贴牌转向深度共创。以超盒算NB为例，其研发火炬冰激凌历时半年，经30多次打样，最终售价约为市面同类商品的7折。沃尔玛“沃集鲜”同样全程参与配方与包装设计。目前，中国自有品牌在商超渗透率约8%，远低于欧洲30%以上的水平。业内认为，未来竞争关键在研发、供应链与消费者认知的结合，自有品牌正成为超市差异化竞争的核心门槛。

星巴克新加坡“编织袋”周边引热议

星巴克新加坡近日推出一套红白蓝复古条纹周边，包含托特包、水杯和卡包，售价约105元人民币起。官方主打怀旧度假风，却引发国内网友集体“指认”——其条纹托特包与生活中常见的编织袋高度相似，甚至有网友晒出13元的杂货铺同款。不过，调侃之余也有消费者认可其设计感，并表示期待国内上线。近期，茉莉奶白等品牌也因推出形似生活用品的周边而引发社交话题，这类反差感设计正成为品牌传播的新策略。

图：小红书截图

LV五年在华提起1691起商标诉讼，业绩却连续七季下滑

数据显示，路易威登近五年在中国发起商标维权诉讼高达1691起，近期起诉茶饮品牌茉莉奶白获赔1030万元创纪录，甚至将国家知识产权局告上法庭。然而，其母公司LVMH时装皮具板块已连续七个季度负增长，2025年有机销售额下滑5%。分析指出，当产品创新与客户体验难以驱动增长时，密集诉讼成为维护品牌符号的防线，但或难挽回消费者忠诚度。

重百集团多业态创新：AI超市、二次元场景与家电服务升级

重庆商贸龙头重百集团正以多业态协同落实零售业创新。其AI新质零售超市通过数智系统将库存周转效率提升近20%，调改门店客流平均上涨32%。百货板块将于7月下旬推出1.1万㎡的“二次元造梦场”，填补重庆大型二次元商业空白。电器板块则以“全屋家电只换不修”等服务撬动换新消费，多维度回应政策导向。

古茗发债筹资仍避上海，南京首店预计8月开业

古茗近日发行19.6亿港元零息可转债，资金用于采购、还债及回购。尽管已进入南京市场，首店选址江宁景枫中心预计8月开业，但古茗仍未敲定进入上海的时间。其上半年净增门店约800家，远低于全年目标，导致股价波动。公司坚持围绕供应链“区域加密”策略，在已具规模效应的9个省份深耕，对高成本、高竞争的一线市场保持审慎。

必胜客开启第十年榴莲季，推薄底披萨及多款甜品

7月16日，必胜客正式启动第十年夏季榴莲季，以“底薄料多，满口榴量”为主题，推出原创十寸手作薄底榴莲披萨系列及多款甜品。品牌在全国范围内打造线下聚会活动，消费者可自由搭配小料创造专属吃法。依托中老泰全铁冷链专列常态化，东南亚水果最快3天直达中国。此前，必胜客已与泰国榴莲供应商高豊达成合作，持续完善榴莲供应链建设。

泡泡玛特创始人王宁率队探访苹果总部，与Tim Cook会面

北美时间7月14日，泡泡玛特创始人王宁率核心高管团队探访苹果公司总部Apple Park，并与CEO Tim Cook及候任CEO John Ternus等会面，双方围绕创意设计、数字生态与全球消费趋势进行交流。王宁将THE MONSTERS与FIFA联名的搪胶毛绒公仔作为礼物赠予苹果高管。此次访问是继去年Tim Cook参观泡泡玛特上海展览后，双方的又一次高层互动。

华莱士加码咖啡赛道，推7款5.9元起果咖及下午茶套餐

华莱士“WA咖啡”系列上新柚柚油柑、清甜蜜瓜等7款风味果咖，单价7.9元起，持有9.9元月卡用户可享5.9元低价。同时，品牌推出8.9元及9.9元的“饮品+小食”下午茶套餐，旨在盘活下午非高峰时段的门店产能。凭借近两万家门店的网络优势与极致性价比，华莱士正尝试在肯德基、麦当劳等巨头盘踞的下午茶场景中，开辟新的增量市场。

图源：网络

柠季联名《纸嫁衣》推红心芭乐新品，落地15家主题店

7月16日，新茶饮品牌柠季宣布与中式悬疑游戏《纸嫁衣》联名，呼应其第九部作品上线，推出“红心芭乐冰柠茶”与“芭乐云朵泡泡”两款新品，强调鲜切现捣。品牌同步推出“安柠符卡”等多款限定周边，并在上海、北京、深圳等城市落地15家联名主题店。此次合作旨在将游戏中的东方民俗美学与品牌潮酷调性结合，深度链接Z世代年轻消费群体。

韩国Homeplus停业，大卖场模式敲响“四本账”警钟

韩国第二大卖场Homeplus因运营资金耗尽，于7月13日起暂停总部及全部大型卖场运营。该公司自2015年被MBK Partners杠杆收购后债务沉重，叠加线上冲击，连续五年营业亏损，近年在售出28处资产后仍难以覆盖租赁与偿债成本。尽管销售额尚存，但销售、成本、现金与信任“四本账”失衡，最终导致停业。这为亚洲大卖场行业提供了深刻警示。

深圳文和友正式撤场，文和友省外扩张仅剩长沙“独苗”

曾创下单日排号超6万纪录的深圳文和友近日招牌被拆，正式宣告撤场。物业方透露其早在2025年1月已撤出，随着此前广州文和友于2025年2月歇业，文和友走出长沙的广深两大超级综合体项目均告败，目前仅剩长沙大本营一家门店运营。从现象级顶流到省外折戟，其依赖“场景+流量”的跨区域扩张模式遭遇严峻挑战。

京东外卖投用智能控温餐箱，冷热食可同箱配送

京东外卖于近日落地国内首款智能控温冷热餐箱X1，并在北京、上海等地陆续投用。该餐箱通过物理隔离与智能控温技术，实现冷热分区，冷区温度可控在-5°C至15°C，热区保持在40°C至55°C，解决冰饮与热食“同箱难同温”的配送痛点。近期全国“三伏天”叠加世界杯，京东秒送数据显示冰啤酒、冰淇淋销量大增，该餐箱将优化夏日外卖末端配送体验。