北京
一家企业能走多远，取决于它在风口和低谷时的选择。
长城战略咨询近日发布《GEI中国独角兽企业研究报告2026》，伴鱼获评2025年中国独角兽企业。这是伴鱼第三次跻身独角兽阵营。从“全球独角兽企业500强”到中关村论坛·北京市独角兽榜单，再到此次长城战略咨询的国家级认证，伴鱼一步一个台阶，越走越稳。
长城战略咨询这个名字，圈外人或许不熟悉，但在新经济研究领域，它是国内独角兽标准的制定方。自2015年起联合科技部火炬中心发布国内首份官方导向独角兽报告，也是目前官方唯一认可的独角兽榜单。能拿到这张认证，含金量不言而喻。
教育这件事，急不得
教育行业坐了一趟过山车。资本涌入时有多狂热，退潮时就有多惨烈。不少企业倒在了风口上，不是因为跑得太慢，而是因为跑得太急。
伴鱼创始人兼CEO黄河有一句话，值得反复品味：“无论市场如何变化，伴鱼始终以‘进化’应对变化，坚持做真正适合孩子的个性化教育。”这话听起来朴素，背后却是始终如一的定力。
什么是定力？是行业疯狂扩张时，不跟着烧钱换规模；是市场陷入低谷时，不因为恐慌砍业务；是格局明朗之后，不骄不躁，用产品说话。伴鱼把所有的能量都聚焦在一件事上——因材施教。教育行业喊了几千年，真正能把它做成可规模化产品的，不多。伴鱼是其中之一。
好产品，自己会说话
伴鱼的产品线，翻开来看，每一步都踩在了点上。
从伴鱼绘本开始，孩子们在趣味阅读中打开语言学习的大门，这个产品至今仍是很多家庭的选择。此后，伴鱼少儿英语、伴鱼全能数学相继推出，围绕“1对1个性化教学”，根据每个孩子的年龄、能力和兴趣匹配学习方案，真正做到了量身定制。
这两年，伴鱼又往前迈了一大步。“伴鱼智学”和“伴鱼阅读营”把AI大模型和自适应学习技术融入教学，让大规模个性化教学从理念变成了现实。尤其是“伴鱼阅读营”，推出时间甚至比全民阅读促进条例还早，足见团队对教育趋势的敏锐判断。不是为了追政策，而是真正从孩子的需求出发——这样的产品，才有生命力。
走得远，更要走得稳
产品能打，经营也要扎实。伴鱼的商业逻辑很清晰：用好内容和服务赢得用户，用利润反哺产品迭代，形成良性循环。不靠融资续命，自己就能造血，这在一个曾经习惯了烧钱的行业里，难能可贵。
海外业务同样做得有声有色。旗下品牌PalFish已经走进东南亚、北美、中东等20多个国家和地区，海外业务年均增长超过150%，贡献了两成营收。伴鱼也因此成为“福布斯中国出海全球化TOP30”中唯一入选的教育企业。让中国的好产品走向世界，伴鱼正在路上。
扎实走好每一步，只是一个开始
从全球独角兽到北京独角兽，再到长城战略咨询认证的中国独角兽，伴鱼用三次登榜走完了一条扎实的升级之路。这背后，是中国独角兽群体的价值标准在变——资本催熟的故事讲不下去了，技术驱动的实干者站到了舞台中央。
黄河说：“我们希望用扎实的研发，让高质量因材施教的教育服务触手可及。”伴鱼用行动证明了这句话的分量。
下一个篇章，伴鱼要做的，是继续把这件事做深、做透、做到极致。教育的本质，从来不在风口上，而在每一个孩子真实的成长里。伴鱼的答卷，才刚刚翻开新的一章。
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