车企还在研究怎么“宠粉”，埃安已经让用户一起“上桌”了

7月20日凌晨，长沙梅溪湖国际艺术中心的巨型球幕剧场内，上千名埃安与昊铂车主同时爆发出欢呼——西班牙队在加时赛最后时刻绝杀阿根廷，捧起世界杯冠军奖杯。而在几个小时前，英格兰传奇球星迈克尔·欧文刚刚在这片场地为“诸神之战”足球争霸赛的冠军球队颁完奖。

足球、美食、音乐、公益、科技，这些元素在为期三天的昊铂埃安用户狂欢夜中被揉合在一起。这场活动的特别之处在于，它几乎找不到传统车企发布会常见的PPT宣讲和领导念稿，取而代之的是车尾箱市集里飘散的咖啡香与长沙小吃气味、绿茵场上的汗水、AED急救课堂上的认真教学，以及上千人共同呐喊的声浪。

“褪去车企活动固有的枯燥宣讲、硬性推介，只留烟火、热血、欢聚与真诚。”亲身参与者如此形容这场活动。这正是埃安想要的，当“新埃安，新态势”从一句口号变成现场可触可感的真实体验，品牌与用户之间的关系，也在悄然发生质变。

从“用户当主角”到“成就用户”

车主市集里，现磨咖啡、地道本地风味与广西助农公益摊位交织在一起；埃安i60 AED专区内，工作人员手把手教授急救技能，AED守护联盟长沙站同步宣告成立。

这种“用户当主角，品牌做陪衬”的姿态，并非偶然为之。2025年12月，广汽集团在“番禺行动”战略下率先完成昊铂埃安BU组建，赋予其研发、生产、销售、服务全价值链决策权。

组织层面的放权，直接体现在响应速度上。车型开发周期从26个月压缩至18至21个月，“用户有需求，马上就响应”从口号变成了可感知的行动准则。

狂欢夜上正式发布的“悦享推荐官”用户共创体系，则将这种“以用户为中心”的逻辑推向了更深一层。这套体系打破传统车企与用户之间的供需边界，让每一位用户都有机会参与品牌建设，分享内容、推荐车型均可享受多重专属权益，品牌全程提供资源兜底与运营赋能。

从“服务用户”到“成就用户”，埃安正在尝试重新定义品牌与用户之间的关系。

产品与技术：焕新最直观的答卷

如果说用户活动是品牌温度的体现，那么产品与技术则是检验焕新成色的硬指标。

今年4月北京车展上，埃安完成品牌焕新升级，确立“智悦生活 | Easy Life”为全新价值主张，以“AION 爱生活”为口号。三个月后的今天，这套主张已经有了实打实的市场数据支撑。

埃安N60是品牌焕新后的首款落地车型，以十万级定价标配激光雷达+文远知行L4级Robotaxi同源算法的智能驾驶辅助系统。市场给出了直接回应：在10-15万纯电SUV激光雷达智驾细分市场中，N60销量占比达73.3%。上市仅两个月，用户智驾总里程突破700万公里，月活占比高达93.53%。更值得关注的是用户结构，25至30岁的年轻用户占比近八成，这意味着埃安正在赢得新一代消费者的认可。

另一款“养成系大单品”埃安i60同样表现稳健，月销持续破万，稳居A级双动力SUV市场前列。

技术端，埃安坚持“高端科技，国民价格”的普惠路线。20万级广汽星源增程、99秒级极速换电技术、99%全球最高电机效率的非晶合金电驱等尖端技术全面下放。搭载非晶合金电驱的埃安RT在海南环岛实测中，以百公里8.571度电拿下吉尼斯最低能耗认证。

产品矩阵还在持续扩充。狂欢夜上，埃安预告了7月28日将推出全新车系首款车型，定位中大型纯电轿车，首搭埃安新logo。这款被官方称为“年轻人第一台超级纯电中大型轿车”的新车，将填补埃安在中大型轿车市场的空白。

渠道与服务：从1000家网点到全周期覆盖

产品与技术之外，渠道与服务的焕新同样在加速。

截至目前，昊铂埃安双品牌渠道已融合形成超1000家销售网点，实现四线及以上城市全覆盖。在此基础上，埃安还计划向县域市场进一步下沉。狂欢夜上，埃安预告了未来将发布二手车品牌以及全新的服务品牌，力图覆盖用户购车、用车、换车的全生命周期。

销量数据印证了这套组合拳的成效。在行业大盘上半年同比下滑约19%的背景下，昊铂埃安上半年累计终端销量达174,938辆，同比增长15%；6月单月销量33,682辆，同比增长21%。更具标志性意义的是，C端用户占比已达81%，这意味着埃安已基本完成结构性转变。

一场派对背后的品牌跃迁

三天的狂欢落幕，但埃安的改变仍在持续。

回看这场长沙派对，它的意义远不止于一次成功的用户活动。从组织架构的“番禺行动”改革，到品牌价值主张的全面焕新；从“双60”产品的市场验证，到“悦享推荐官”用户共创体系的发布。每一个环节都在传递同一个信号：埃安正在从一家“造车卖车”的企业，转向一个与用户共同成长的生活方式品牌。

正如活动现场一位车主所言，埃安正在“从代步工具到生活伙伴”完成转变。站在广汽集团3000万辆下线与埃安200万用户的全新起点上，这场长沙梅溪湖畔的狂欢，或许正是新埃安最生动的注脚，它不再只是交付一台车，而是由此陪伴始终的生活状态。