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小李和小王是差不多的时候来到公司的，两个人也都是在公司的市场部，但是小李和小王的业务能力却不一样。其中，小李的业务能力比小王的业务能力更强，领导也曾多次夸奖过小李业绩不错。
而小王虽然业务能力没有小李强，但是小王比小李更会来事，而且也更会得领导心意。因为很多时候，领导不需要吩咐，小王就能领会到领导的意思，把事情办得妥妥贴贴。
在小李看来，小王的工作能力不强，只会讨好领导那一套，就算要升职也应该是自己先升职。可是，在一次的评选中，小李被狠狠地打了脸。本来以为十拿九稳可以拿下那个位置，升职加薪，结果没想到领导选了小王。
小李对领导的宣布的结果很不满意，因为明明是自己业绩更好，所以直接跑去找领导问，为什么是小王当选。结果领导对小李说的是，你的能力强，就要多在基层锻炼锻炼，为公司发光发热。
其实不仅仅是因为这个原因，领导之所以更喜欢提拔能力差的员工，还有以下这3点，看了你就知道了，真的很现实。
一、能力差的员工对领导没有威胁
职场上的竞争非常残酷，位置只有一个，你坐了，别人就没得坐了。领导也非常懂得这个道理，所以在提拔员工的时候，会选择提拔能力相对来说差一点的员工。因为如果把能力强的员工提拔上来的话，如果这个员工要继续发展，那势必就要向更高的位置发展，也就是领导的位置。
所以要是提拔的是能力强的员工，一旦这个员工野心很强，就会对领导自己的地位造成威胁。而提拔能力差的员工就不一样了，只要能用照样也可以。而且能力差的员工，就算以后想发展，也会因为自己的能力不强而受限，以至于无法对领导造成威胁。
二、能力差的员工更好掌控
能力强的员工，都有自己的骄傲，自己的主见也会更多一些。所以提拔能力强的员工的话，很容易无法掌控他们。甚至因为他们太有主见，还会因此而跟自己做对。
而能力差的员工就不一样了，好不容易被提拔上来，对待领导的时候，也会更加小心翼翼行事。就算心里有什么想法，也不会直接就表现出来。所以比较有主见、不一定会听从命令的能力强的员工，领导更愿意提拔听从命令的能力相对差一点的员工。
三、能力差的员工会更感激领导的提拔
能力强的员工，被领导提拔之后，都会觉得是自己的工作能力优秀，在工作中努力，才会得到领导的提拔。所以即使他们是被领导提拔上来的，对领导的感激也仅仅有一点，更多的是归功于自己的努力。
但是能力相对差一点的员工，被领导提拔之后，会觉得完全是靠领导的赏识。所以自己才能够坐上这个位置，他们被提拔之后，往往会对领导非常感激。
同样都是提拔员工做事，只要可以胜任这个位置，相比于归功自己努力的员工，领导当然更愿意提拔更感激他的员工。
总结：
从这个事例其实就可以看出来，虽然能力在你事业的发展中，不可缺少，但是它在职场上能力并不一定能帮你走得更远。如果你在职场上锋芒毕露，威胁到了某些人的利益，那你就很容易因此被打压，想要就要付出更多的努力，甚至想出头都难。
所以在职场上，就算自己能力很强，也要懂得收敛锋芒，在自己的成长期低调做人做事，才能在职场上走得更远。
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
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