借钱是不成熟的行为？胖东来禁止员工相互借钱

禁止同事间相互借钱，你怎么看？评论区等你 →

（图片丨网络）

作者丨关诗诗

编辑丨郭美杉

出品丨公关世界杂志社

7月21日深夜，于东来在个人社交媒体上连发了11条动态，一口气分享了胖东来"保障幸福生活"的各项制度。

（图片丨抖音）

其中有一条很快冲上热搜：胖东来禁止员工相互借钱，违规者将无法享受公司任何奖金、福利，并失去晋升资格。

于东来的理由也很直接——借钱是不成熟的行为。

为什么连借钱都要管？

于东来在动态里解释了这条规定背后的考量：避免因借钱产生矛盾，防止盲目借钱导致创业失败、经济纠纷，甚至严重到彼此伤害。

说实话，同事之间因为借钱闹掰的事，谁没听说过几桩？借钱的时候是兄弟，还钱的时候成了仇人。于东来不过是把这种人情世故写进了公司制度里。

其实早在2025年1月，于东来就提过员工之间借钱的标准："相互借钱有标准，最高不允许超出个人月工资收入，不允许随便麻烦别人。"当时还留了余地，只是限制金额。到了2026年7月，这个标准直接升级为"完全禁止"。从"限额定"到"一刀切"，力度明显不一样了。

网上吵得挺热闹。有人说管得太宽了，员工私下借钱跟公司有什么关系？也有人觉得于东来说得对，同事之间扯上钱，十有八九最后连朋友都没得做。

有个网友分享了自己的经历："我之前和一个关系还算不错的同事发生金钱往来，结果到现在还没还。所以我觉得公司的出发点是好的，因为钱的事产生矛盾和纠纷太常见了。"

胖东来的逻辑其实很简单，与其等出了事再来处理，不如从一开始就不让这种事发生。在它看来，同事之间最好的关系就是不要有金钱往来。这个思路有点"家长式管理"的味道，但对于一个把员工当"家人"来看的企业来说，倒也说得通。

不给借钱，但给了另一条路

但于东来也不是光说不让借，然后就不管了。胖东来给员工准备了另一条路。

2024年，胖东来制定了《温暖基金标准》，设立了重大疾病基金、救急周转基金和特殊关爱基金。员工遇到困难，不用向同事开口，可以直接走公司的基金通道。

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从胖东来官网可以看到，2026年6月，许昌超市业态共发放2例特殊关爱基金，申请金额合计15万元。今年上半年，整个集团累计发放温暖基金8例，申请金额合计52万余元。

（图片丨胖东来）

这个逻辑其实很清晰：堵死员工之间借钱的门，但公司自己掏钱来兜底。于东来那句"借钱是不成熟的行为"，完整的潜台词大概是，你有困难，找公司，别找同事。

"管得宽"是胖东来的一贯风格

其实这也不是于东来第一次因为"管得宽"上热搜了。

2025年1月，他公布了《胖东来人结婚执行标准》，规定员工结婚不允许收彩礼、嫁妆，不允许靠父母积蓄买房买车，要靠自己的能力筹备婚房婚车。同一个月，他还宣布夫妻之间家暴和冷暴力是不允许的，打孩子也是不允许的。

这些规定当时也被很多人质疑：公司管天管地，还管到员工家里去了？

但仔细看这些规定的逻辑，其实有一条线串着：让员工经济独立、人格独立。不收彩礼嫁妆，是为了避免两个家庭因为钱闹矛盾；不靠父母买房，是希望年轻人自己立得住；禁止家暴和冷暴力，是维护家庭关系的基本底线；禁止互相借钱，是为了防止经济纠纷伤害同事感情。

每一条看起来都"管得宽"，但每一条背后都有具体的现实问题在撑着。于东来自己也说，胖东来追求的是"科学、理性和文明的生活方式"。

员工愿意被管，是因为公司先做到了足够好

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2026年上半年，胖东来累计销售额达139.5亿元，同比增长24.23%。7月单日最高销售额达2.8亿元，创历史纪录。在实体零售普遍困难的当下，胖东来走出了一条完全不同的曲线。2025年全年，胖东来累计销售额235.31亿元，同比增长38.71%。单店年均销售额约16.8亿元，是国内大部分商超单店年销售额的数倍。

于东来在7月22日的动态中还提到，胖东来保障任何岗位不能产生疲劳工作的状态，尤其是收银台等忙的岗位，会合理增加中间休息时间。胖东来还在研究更具人性化的带薪休假政策：若员工配偶或孩子因意外离世，可享一年带薪假期；父母及岳父岳母离世，可享一个月带薪假期。据界面新闻报道，员工直系亲属离世，家属还可获公司发放的慰问金1万元。

这套逻辑其实是一个完整的闭环：利润分给员工，员工愿意留下来；员工稳定了，服务就跟得上；服务好了，顾客就愿意来。这个正循环一旦建立，很多看似"不合理"的管理规定，员工也愿意接受。

（图片丨胖东来）

于东来的规矩确实"管得宽"，但当一个公司先把"对员工好"这件事做到极致，员工也愿意接受这种"被管"。毕竟，不是每个公司的老板都会在深夜连发11条动态，操心员工借钱、结婚、带娃这些事。

说到底，胖东来这套玩法能不能被复制，取决于老板愿不愿意先把利润分出去。如果只学"管得宽"，不学分钱，那就是东施效颦。于东来敢定这么多规矩，是因为他先给了员工足够的底气。