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本文是圆方的第1582篇原创
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01
近一段时间,虽然处在一个半度假状态,但依然有些心烦意乱。
有许多需要去处理的棘手的事情一直缠绕着自己,最近一段时间也一直为这些事情所烦恼。
今天找时间跟一位老兄深度地聊了挺久,他也给了我一些思考,和小伙伴们分享一下。
大家好,我是圆方,今天我们一起聊聊:
将军赶路,不追小兔
02
最近有一部电影比较火,叫《四渡》,因为导演的一句:
之所以电影取名《四渡》,不叫《四渡赤水》,四层渡指:渡己、渡人、渡苍生、渡天下。
而饱受争议
导演还有说:
“每个人的人生都是一次长征,每个人的人生都可能是一次四渡赤水。面对挑战,你可以不用一直勇往直前,也可以迂回、绕圈。”
关于这个导演的解读,可能每个人都有自己的判断。这部电影我也没有看,所以我也不好妄加评论。
但是我觉得围绕着教员当时的处境,我想聊聊可能的一些感受。
我们去读历史的时候,都会有一种错觉。
在遵义会议之后,教员拿到了革命战争的主导权,后面就是一系列的精妙操作,特别是四渡赤水,展现了主席的战争嗅觉,和指挥能力。
红军就一路从胜利到胜利,一直到延安。
不过,现实真的是这样的么?
03
遵义会议后,中央红军离开遵义时约3.7万人(湘江战后仅剩3万,遵义吸纳四千新兵);
四渡赤水结束、巧渡金沙江之后,全军剩余约2万人。
一渡赤水,就有了土城·青杠坡战斗(1月28日)因为情报误判敌军兵力,在战斗后被迫主动撤出。
战斗中,红军伤亡约4000人,其中牺牲约2000人。逼的朱德亲赴前线,干部团紧急投入反击。
二渡赤水回师,在娄山关、遵义老城作战。
这场战斗击溃了吴奇伟中央军、黔军。
与此同时,红军伤亡约3000人,红三军团参谋长邓萍在此牺牲(也是长征中牺牲最高级别指挥员之一)。
三渡赤水前夕,也有鲁班场战斗。
强攻周浑元坚固阵地,久攻不下主动撤离。红军伤亡约1500人。
所以,四渡赤水是的确是运动突围奇迹,但不代表没有牺牲、没有代价。
它的高明之处,是在40万敌军包围下,通过机动调动敌人,避免陷入毁灭性决战;
但每一次迂回、穿插、掩护,都要有部队承担阻击、断后牺牲。
04
我们在做事的时候,都会不自觉地陷入一种状态:
眼前的问题只要出现,就立刻想要解决。手里有一点资源,就忍不住全部投入进去。
这种冲动非常强烈,它会制造一种短暂的掌控感,仿佛把事情一件件划掉,就能换来内心的安稳。
不过现实往往是,当我们解决了一个麻烦,很快又会冒出三个新的麻烦。
精力就这么被反复切割,最终发现自己始终在原点打转,而那些真正重要、能够带来长期增长的事情,却一直被搁置。
长征途中,中央红军承受的损失远不止于几场战斗的伤亡。
从江西出发时携带的大量笨重物资和工厂设备,在连续的突围中几乎被全部抛弃。
这种抛弃源于清醒的主动选择,或者无奈的被动选择。
因为只有把压在身上的这些负重丢掉,队伍才能快速机动,才能捕捉到那一线生机。
05
我们日常面对的棘手事务,往往具有同样的性质:
它们占据大量心力,却无法为长远目标提供支撑。
所谓增量目标,是能够让你在半年、一年后看到明显成长的事情。
它可能是掌握一项新的核心技能,可能是搭建一个可以持续运转的系统,也可能只是单纯恢复身体的健康与内心的秩序。
这些事情短期内看不到回报,也没有人催促你,它们安静地排在清单的最末尾,永远在等“等我把眼下这些烦心事处理完再说”。
可眼下的事情永远处理不完。
当你的全部注意力被当下的繁杂俘获,你就自动放弃了对于未来的塑造权。
被琐事推着走的人,只能一直被动应对,很难掌握主动权。
而今天圆方和那位老兄在交谈中反复提醒我,要把视线从眼下的烦乱中移开,重新确认自己的方向。
06
将军赶路,不追小兔。
这句话出自《淮南子·说林训》:
逐鹿者不顾兔;决千金之货者,不争铢两之价。
想说的是,做大事者分清主次,懂得取舍。
不要为次要事物消耗时间、精力、节奏;
一旦分心“追兔子”,极易耽误全局大事,因小失大。
而如果我们因为那些不是“主线任务”的事而心烦意乱,恰恰说明心里的图景还不够大,还不够清晰。
当那个远方的增量目标足够坚定,我们眼前的琐碎便再难真正动摇你的内心秩序。
我们依然需要处理各种具体事务,但内心的秩序会截然不同。
我们会天然地知道什么值得投入情绪,什么只需机械应付,什么可以完全视而不见。
这种筛选机制,可能才是长期最优解的前提。
不纠缠于路边的干扰,意味着接受局部的不完美,接受暂时的误解,接受某些关系的冷淡,接受在某个阶段看起来进展缓慢。
这份接受背后,是对自己人生大方向的高度负责。
我们不再计算每一次小波折的得失,你算的是一条完整征途的总账。
所以,当我们心烦意乱的时候,不妨问问自己,当下纠结的这件事,是否真的能对自己的未来产生决定性影响。
如果答案是否定的,那便不值得为它消耗宝贵的平静。
我们正在行进的这条路,通向何方,这才是唯一需要反复确认的事。
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