上海
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商学院师资的一个长期痛点：学术背景强的人，往往缺少一线操盘经验；而有实战经验的企业家，又未必擅长系统化输出。上海大学企业家商学院的做法是——直接让百亿级实业家担任“灯塔导师”，深度参与课程设计而非简单站台。
从公开的师资名单看，宋志平（中国建材、国药双料董事长）、宁高宁（中化、华润原掌门）、李书福（吉利控股）、曾毓群（宁德时代）、方洪波（美的集团）等人，均在其列。这些人不只是来做个演讲，而是承担模块主讲、案例复盘、闭门对谈等系统性教学任务。
一位参加过2025年杭州模块的学员在社交平台上写道：“李书福讲了三个小时，没有PPT，全是决策现场的还原——当时为什么收购沃尔沃，谈判桌上遇到了什么问题，内部反对意见怎么处理。”这种信息密度，在传统课堂上很难获得。
不过也有观察者指出，实业家授课的风险在于“不可复制”。同一个导师，状态好时干货满满，状态一般时可能流于泛谈。此外，这批人的时间极度稀缺，课程排期和内容质量的稳定性，是对商学院运营能力的真正考验。
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