这家央企产业链供应链龙头上市公司，半年狂揽664亿营收，逆势大增20%！

近日，苏美达股份有限公司（证券代码：600710）发布2026年半年度业绩快报公告。公司召开2026年中期工作会，党委书记、董事长杨永清提出“直面变局、锻造韧性”。一份快报、一场工作会，把这家“供应链+产业链”双链融合玩得最明白的央企上市公司的上半年工作，讲得清晰可见。很多地方国企在问我找它们的发展对标的时候，我往往推荐他们想办法到苏美达去看一看、聊一聊，可能对标苏美达的发展比供应链服务行业的老牌CR5更精准一些。

我们先看业绩快报的原文：

快报显示，上半年公司实现营业收入664.22亿元，同比增长19.66%；利润总额24.51亿元，同比增长11.79%；归属于上市公司股东的净利润6.93亿元，同比增长6.62%；进出口总额69.5亿美元，同比增长13.1%。其中出口37.2亿美元，同比增长27%。上半年公司船舶制造与航运业务利润总额同比增长24%；截至2026年6月底，在手订单105艘，生产任务覆盖至2030年。公司供应链板块持续优化业务模式，上半年利润总额同比增长13%，钢材新签出口额同比增长73%，煤炭、木材新签进口额分别同比增长125%和94%，这份成绩确实比较亮眼。（注：快报数据为初步核算，未经审计，最终以公司半年报为准）。

苏美达召开2026年中期工作会都说了些啥呢？

苏美达党委书记、董事长杨永清作题为“直面变局 锻造韧性 奋楫中流确保‘十五五’高质量开局”的讲话。他表示，2026年上半年，面对困难挑战和不确定性，在国机集团的坚强领导下，全体苏美达人贯彻“乘风驭浪、强本拓新、提质增效”工作方针，聚焦“七个坚定七个新”工作重点，扎实有序推进各项工作，团结奋战、敢打必胜，实现营业收入664.2亿元，同比增长19.7%；利润总额24.51亿元，同比增长11.8%；进出口总额69.5亿美元，同比增长13.1%，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

上半年重点工作开展情况

一是深入开展正确政绩观学习教育。政绩观是“总开关”，将树立和践行正确政绩观作为重大政治任务抓紧抓实，持续引领和推动高质量发展。

二是直面挑战，敢打能胜提质增效。各业务板块聚焦重难点任务，优化模式，聚力创新，直面挑战打胜仗。

三是赋能业务，防控风险护航发展。公司总部深入实施“156”赋能工程，强化战略引领、价值创造、关键管理、创新驱动，有效助力业务提质增效。

四是人才驱动，优化组织淬炼文化。选优配强，锻造干部队伍；文火慢炖，持续建设文化。

下半年重点工作举措

杨永清指出，今年是“十五五”规划的开局之年，下半年苏美达将继续贯彻年度工作方针，进一步做好“七个新、七个持续”重点工作：

一是扛起新担当，持续增强核心功能。坚持服务国家战略和服务市场客户的统一；坚持增强核心功能与提升核心竞争力的统一。

二是解码新蓝图，持续推进战略落地。继续推进子规划编制，做好规划的宣贯实施。

三是谋划新举措，持续优化结构布局。直面挑战，加快双循环发展；聚焦重点，进一步优化结构。

四是培育新动能，持续聚力创新发展。提升产品服务，打造差异化竞争力；适度前瞻布局，探索培育新兴产业。

五是激发新活力，持续建强组织人才。强化班子建设，引领战略发展；强化干部梯队，保障组织发展；强化整合融合，振兴蓝科高新。

六是锚定新水准，持续强化合规风控。进一步筑牢合规底线，构建穿透式监管体系。

七是谱写新篇章，持续深化党建文化。着力深化党业融合，保障高质量发展；着力践行优秀文化，凝聚奋斗力量。

总结起来分析：

一、营收跑得快，利润跟得稳

需要如实指出：营收增速与利润增速之间存在“剪刀差”——营收增长近两成，归母净利润增长6.62%。这与公司的业务结构有关：供应链运营是“大流水、薄利润”的生意，规模做大，利润率自然摊薄。这份成绩单的主基调是规模扩张，而非利润率跃升。相应地，上半年加权平均净资产收益率7.87%，同比微降0.34个百分点。对央国企来说，这类指标值得多看两眼：量的增长已经落地，质的提升仍在路上。

二、船舶板块：最确定的一块压舱石

要说哪块业务最能代表苏美达的“含制造量”，无疑是船舶。上半年，船舶制造与航运业务利润总额同比增长24%，明显跑赢公司整体水平。截至6月底，在手订单105艘，生产任务已覆盖至2030年——未来数年的产能排期基本落定。

订单的底气来自产品。公司在持续迭代皇冠63、皇冠82优势船型的同时，积极拓展支线集装箱船、MR油轮及多用途船等高附加值船型，形成散货船、集装箱船、油轮多元产品矩阵。公司官网信息显示，皇冠63系列累计交付已超160艘。7月15日，船舶公司又与浙江海运签订两艘6.4万吨散货船建造合同。中型散货船这个细分市场，苏美达仍在深耕。

三、出口：边际上最强的变量，跨境业务猛

上半年公司进出口总额同比增长13.1%，其中出口37.2亿美元，同比增长27%——出口增速明显跑赢进出口整体。供应链板块利润总额同比增长13%；新签口径上，钢材出口额同比增长73%，煤炭、木材进口额分别同比增长125%和94%。需要提醒的是，“新签”不等于当期收入，这些订单要陆续履约，才能变成实实在在的业绩，后续执行情况值得跟踪。

四、蓝科高新：一笔指向“强链补链”的收购

报告期内，公司通过协议转让方式成为蓝科高新控股股东，2026年3月完成收购并纳入合并报表范围。上半年，蓝科高新预计实现归属于母公司所有者的净利润约5305.45万元，同比增长150%以上。公司给出的定位很明确：增强科技创新水平，增强在能源电力、新型储能等领域的综合实力，实现强链补链。这笔收购最终体现为财务并表还是产业协同，还要看后续整合——但至少方向是奔着“链”去的。

下半年怎么看？

2026年是“十五五”开局之年。中期工作会明确，下半年公司将继续贯彻“乘风驭浪、强本拓新、提质增效”工作方针，做好“七个新、七个持续”重点工作。664亿元的半年营收，为完成全年目标任务打下了坚实基础；105艘在手船舶订单，则把一部分确定性延伸到了2030年。对这家扎根实业的央企而言，上半年的关键词是“韧性”，下半年的关键词，恐怕还是这两个字。

说明：业绩快报与中期工作会议的内容都来自公告及公司官网。

关于苏美达（来自官网）

苏美达股份有限公司(苏美达)成立于1978年，系国机集团的重要成员企业。经过40多年的蓬勃发展和几代苏美达人的接续奋斗，业已发展成为一家在产业链拓展与供应链运营领域颇具市场规模和品牌影响力的国际化、多元化企业集团。

2016年，苏美达(600710)正式登陆资本市场，实现整体上市。截至2025年底，苏美达共拥有二级子公司13家，海外成员企业37家,海内外全资及控股实业工厂28家,在职员工16000余人，市场覆盖160多个国家和地区。2025年实现营业收入1178.11亿元，进出口总额133.63亿美元，位列2023财富中国上市公司500强第97位。

“十四五”时期，苏美达始终坚持高质量发展这个新时代的首要任务，融入和服务国家重大战略，围绕“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链、成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”的总体定位，坚持多元化发展、专业化经营、差异化竞争、区域化布局、生态化共赢，聚焦供应链运营、大消费及先进制造、生态环保与清洁能源等三大业务板块，重点培育孵化医疗健康、数字经济两大新业务领域，坚持六个苏美达联合舰队总体目标,坚持高质量可持续、创新、共赢、合规等四大发展理念，坚持“五个确定性”战略重点，着力增强核心功能和提升核心竞争力，努力为中国式现代化贡献苏美达力量。

愿景

卓越长青的国际企业 富足有爱的幸福家园

使命

融汇全球资源 共创美好未来

核心价值观

客户至上

诚信为本

创新超越

行稳致远

内容来源：深圳供应链李海平