陈忠岳挂帅跨界战略签约，算力办首秀登台勇挑重担！

7月24日，中国移动董事长陈忠岳在京会见国家电投董事长刘明胜。此次签约不仅是两大央企在“算电协同”领域的重磅跨界，更让集团内部新设机构——算力办公室首次浮出水面，标志着中国移动正以独立作战纵队姿态，抢占AI时代能源与算力融合的制高点。

7月24日，北京，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜拜访中国移动党组书记、董事长陈忠岳，双方共同见证战略合作协议的签署。中国移动党组成员、副总经理陈怀达，国家电投党组成员、副总经理陈海斌代表签约。

这场签约的规格之高、分量之重，从出席人员名单便可窥见一斑。中国移动总经理助理、办公室主任高颂革，发展战略部、计划建设部、政企事业部、算力办公室、数智事业部、网络事业部负责同志；国家电投集团副总经济师兼战发部主任陈燕，办公室、科数部、战新产业部，内蒙古公司、电投数科、经研院有关人员均参加了活动 。两大央企几乎派出了各自核心业务板块的全部力量，这绝非一场普通的礼节性拜访。

此次会晤紧扣落实2026世界人工智能大会精神，立足“十五五”开局，剑指算电协同、人工智能与算力服务等深度融合领域。双方表示，国家电投集团与中国移动长期保持着良好合作关系，取得显著成效。双方将以本次签署战略合作协议为契机，充分发挥各自优势，在算电协同、人工智能、基础通信、算力服务等方面务实合作，共同探索互利共赢合作新模式，为保障国家能源安全、推进中国式现代化作出积极贡献。

一、管发电与管通信的“破壁”：踩中数字经济最痛的痛点

表面看，国家电投（发电、能源）与中国移动（通信、算力）似是两条平行跑道的企业，实则当下的数字经济已倒逼两者必须握手。AI大模型与智算中心爆发式增长带来的是“算力饥渴”与“电力焦虑”的双重夹击——单是万卡智算集群的能耗已逼近一座中型城市，算电协同（以电强算、以算促电）成为国家级新型基础设施的必答题。

双方合作绝非“跨界蹭热点”，而是精准踩中“绿电+智算”的迫切需求：国家电投手握风光绿电与源网荷储能力，中国移动握有全国一体化算力网与算网大脑调度权。唯有能源侧与信息侧打通，才能实现数据中心绿电直供、算力任务与电价峰谷动态匹配，解决AI时代“有算无电”或“有电无算”的结构性错配。

二、隐藏的新闻眼：中国移动“算力办公室”首度公开亮相

本次通稿中，中国移动算力办公室负责同志列席活动，这是该机构首次见诸公开报道。在“云改数转智惠”战略深化、Token经济兴起的背景下，算力已从技术资源升级为类水电的社会级服务。算力办公室的浮现，暗示中国移动正将算力从“网络附属能力”提升至集团级独立统筹维度，专职负责算力供给、算网调度、算电协同及算力政策对接。它的出现，标志着运营商对算力资产的运营正走向精细化、垂直化与跨产业协同化。

三、为何国家电投带着科数部、战新产业部、内蒙古公司、电投数科、经研院全员到场？

此次国家电投参会的阵容极具靶向性：

科数部+电投数科：负责数字化、数据治理与能源AI落地，对接中国移动数智事业部与算力体系，解决能源场景的算法嵌入与数据融通；

战新产业部：聚焦战略性新兴产业（如绿氢、储能、虚拟电厂），这些正是“AI+能源”的最佳试验田，需借助移动算力服务孵化新质生产力；

内蒙古公司+经研院：内蒙古是国家“东数西算”枢纽与绿电富集区，国家电投在蒙布局大量风光基地与算力配套，经研院负责顶层设计论证。带着他们来，是因为算电协同的实战第一站就在蒙地——中国移动呼和浩特智算中心、乌兰察布集群正急需绿电聚合直供模式落地，这与内蒙古公司的地缘业务完全同频。

四、双方在算电协同领域早有合作

很多人可能不知道，国家电投与中国移动在算电协同领域的合作并非始于此次签约。两家央企在这条赛道上，早已跑出了多个“全国第一”。

在青海柴达木 ，由中国移动青海公司和国家电投黄河公司共同投资建设的 “中国移动柴达木绿色微电网算力中心示范项目” 已在海西州格尔木市正式破土动工 。该项目位于格尔木市南郊，总投资约 10.69亿元 ，主要建设内容分为算力中心和配套电源建设 。算力中心规划建设 高功率机架1000个 ，配套光伏 122MWp 、储能 75MW/300MWh 。

这个项目的意义非同小可。它是 全球首个规模化利用荒漠化土地和光伏能源进行“自发、自储、自用、自保”的100%绿电直供微电网算力中心 。项目采用全球领先的绿色节能技术，数据中心PUE（电能利用效率）均值低至 1.15 。建成后可承载 万卡算力集群 ，实现源网荷储灵活调配和绿电保障 。据测算，年均可节约标煤 4.21万吨 ，减排二氧化碳 11.55万吨 。

在内蒙古 ，国家电投内蒙古公司与中国移动内蒙古公司已于2026年5月22日签署战略合作协议，双方将在算电协同、智慧矿山、智慧铝厂、智慧电厂等方面开展合作 。

此外，在江苏常州，常州移动与国家电投电投综能签署了分布式算电协同创新合作框架协议，双方将进一步丰富算电协同应用场景 。

在央企首批十大对外开放标志性场景中，国家电网、中国移动、国家电投携手中国科学院、宁德时代、阿里等产学研单位协同合作，打造清洁能源与零碳算力调度、算力负荷跨省转移、绿色零碳万卡集群等示范场景，促进算电碳协同发展 。可以说，国家电投与中国移动的这次战略签约，是多年合作积累的必然结果，也是双方合作从“点状突破”走向“全面开花”的转折点。

五、人事暗线：严航与邓建玲的“跨界桥梁”作用

这次合作背后，或许还有两枚关键的“润滑剂”：

国家电投总会计师严航：此前出身运营商系统，对通信行业的财务模型、算力投资回报、数字化预算逻辑了然于胸，能在能源与通信两套话语体系间搭建共识，避免跨行业谈判中的认知摩擦。

中国移动外部董事邓建玲：长期在华电、华能等能源央企任核心高管，深度参与大型能源基地规划、绿电交易、能耗双控与碳管理体系建设。他对能源系统的底层规则与国资电力企业的战略痛点有数十年积淀，能在董事会层面为中国移动对接国家电投、设计算电协同商业模式提供极高价值的跨界参谋。

六、写在最后：从“两根网”到“一张皮”

当发电侧的绿电遇上通信侧的算力，当国家电投的场站遇见中国移动的机房，这已不只是两家央企的握手，而是新型能源体系与数字基础设施的深层耦合。在“十五五”开局节点，谁能先把算电协同跑通，谁就握住了AI时代最硬的底座。此次签约，或许正是这张全国一体化“算—电—智”大网收紧的第一颗纽扣。

坚持推文不易您的赞赏是对我们最大的支持

小手一抖，立马转走！