福田区“七种模式”引来15亿元民生“活水”

福田区“七种模式”引来15亿元民生“活水”

——千个惠民项目落地，社会力量参与“百千万工程”见实效

在华富街道，田面国际文创小镇的星星人乐园游人如织，红砖墙、绿荫道和露天市集聚起浓浓烟火气；在南园街道，居民把电动自行车推进智慧换电公园，扫码、换电、出发，几分钟完成“补能”；在博罗县，深博（福田）产业园内，新能源、智能制造企业加快落地，福田的科创优势正转化为县域实体经济的新动能。

三个场景，指向同一件事：企业、社会组织和居民都能找到参与城市建设的入口。近年来，福田区立足企业集聚优势，创新推出荣誉冠名、共建共营、品牌广告、投资收益、技术服务、基金长效、爱心捐助等“七种模式”，引导社会力量参与“百千万工程”。目前，在福田区发展研究中心（区“百千万工程”指挥办）统筹下，全区各单位协同发力，已落地千余个惠民项目，撬动社会资金超15亿元。

参与门槛有多高？福田给出的答案是：可大可小，总有一款适合。大额资金可以投产业、设基金，中小企业可以提供技术、运营空间，商户和居民也可以捐赠物资、认领项目。打开“i福田”小程序，进入“百千万工程”项目发布厅，“我要冠名”“我来运营”“我要捐赠”等选项一目了然。项目由需求单位发布，企业认领，进展实时展示，形成“发布—认领—实施—反馈”的闭环。

老旧空间，如何长出新业态？

田面国际文创小镇的变化，是“共建共营”模式的一个缩影。这里曾是业态单一、街巷老旧的创意设计产业园。福田引入超5000万元社会资本统筹升级，把中心公园的生态资源与街区商业、文创产业串连起来。

如今，麦当劳麦麦岛复古旗舰店吸引年轻人打卡，全国规模最大的闲鱼循环商店里，市民认真挑选二手好物；HALO自然光环宠物小镇内，宠物主人带着爱犬社交休闲。70余家优质商户扎根于此，“公园+小镇”融合场景逐渐成形，老旧园区变成“消费+产业”融合的城市更新样本。

同样的变化也发生在社区。福田深化“党建+服务”“公益+运营”改革，引入市场主体和社会组织参与党群服务中心运营。蓝书坊、梦工厂、音乐馆等16个特色空间相继开放，居民在家门口就能阅读、创业、参加美育活动。社会力量持续注入后，党群服务中心月均活动场次翻倍，周均人流量从75万人次增至188万人次，群众满意度达98.8%。“在这里不仅能办事、享服务，还能自习、健身，一来就爱上了。”居民赵女士说。

一笔投资，怎样算出双赢账？

南园街道的智慧换电公园，建在人流量大的地铁口。过去，电动自行车充电难、“飞线充电”隐患多，是居民身边的烦心事。街道引入社会资本228万元，盘活500余平方米闲置绿地，建成全国首个集智能换充、电池检测、旧车置换、安全科普于一体的智慧公园。

这个项目没有简单依赖财政投入，而是运用“投资收益”模式，让企业通过服务费和广告收入实现可持续运营。居民得到便利，城市消除隐患，企业获得稳定场景。如今，公园日均服务2000余台次，一笔社会投资算出了民生、安全和市场效益的“三本账”。

“投资收益”模式也在区域协同中发挥作用。针对规划对接难、政策落地难、服务衔接难等问题，福田与博罗创新“同规划、同政策、同招商、同服务、同受益”的“五同”对口协作机制，由区属国企投入4.3亿元，在深博（福田）产业园建设10.3万平方米高品质厂房，精准承接新能源、智能制造等项目。目前，园区已引进讯凌新科技、嘉奇新能源等6家高成长企业，预计未来三年产值超30亿元。

一份规划，如何改变一座城？

社会力量参与，不只是投钱、捐物，也可以是“技术服务”模式输出专业能力。为支持博罗县县域副中心建设，福田牵线引入高水平专业机构，统筹编制192平方公里的“罗浮未来城”全域规划。该规划已纳入深惠两市“十五五”规划，一座未来新城正从蓝图走向现实。

在博罗县园洲镇，福田福保街道成熟的“四智融合”治理体系也已落地。一块14米智慧大屏接入镇域治理信息，占道、火情、排污等风险可被自动识别，实现实时预警、一键派单、全程追踪。过去分散在不同部门的治理资源，如今在同一平台上集成共享。

从街区焕新到社区服务，从民生小事到区域协同，福田“七种模式”把“谁来建、怎么建、如何持续”变成了一套清晰路径。该做法已入选2025年广东省“百千万工程”集成式改革典型案例。接下来，福田还将继续推陈出新，让企业愿意来、项目接得上、运营可持续，也让更多改变发生在群众看得见、摸得着的地方。（福小研）