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刚落幕的2026美加墨世界杯,刚刷新了史上赛事商业收益的新纪录。与此同时,国际足联抛出了一项重磅计划:成立专门运营公司,统筹旗下男女足世界杯、世俱杯等顶级赛事的商业开发,并且将引入外部私人投资者入局。
一项稳赚不赔的垄断生意,为什么要主动分出一块蛋糕?关于这笔操作的动因,目前主流有两种解读。
动因一:规避瑞士税收压力的现实选择
总部位于苏黎世的国际足联,始终坐拥着极具争议的身份:一家年营收达数十亿美元的机构,却注册为非营利协会,享受瑞士的配套税收优惠。无论赛事在全球哪个国家举办,所有收入最终都会流入瑞士的银行账户。
当前国际足联适用的是协会类机构优惠税率,仅约4.25%;而同等营收规模的普通商业企业,需缴纳的标准企业税率为16.6%,差距超过三倍。
这份特权早就在瑞士本土引发争议。2018年,苏黎世议员斯特凡·费尔德曼就公开批评:“营收数十亿的组织被认定为非营利协会,普通人根本无法理解。”2021年,苏黎世社民党更是直接提交议案,要求所有年营收超10亿欧元的机构,无论是否为协会属性,一律按标准企业税率缴税——当时国际足联的年流水已达35亿美元,是门槛的三倍有余。尽管议案最终被州议会否决,但针对其税收身份的质疑从未消散。
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如今营收规模还在暴涨:本届世界杯的四年周期总营收预计达150亿美元,较上一周期增幅102%;单届赛事营收120亿美元,增幅91%;周期利润有望首次突破20亿美元。营收直接翻番,针对这家“非营利机构”的税收压力只会成倍增加。
因此业内普遍推测,国际足联成立商业化子公司,核心目的之一就是将赛事商业板块剥离,转移到税收政策更宽松的司法辖区,从根源上规避瑞士本土的加税风险。
动因二:绑定特朗普阵营的利益交换
如果说避税是摆得上台面的逻辑,第二种推测则更具阴谋论色彩,却因种种细节显得有迹可循。
2026世界杯期间,国际足联主席因凡蒂诺与美国总统特朗普的互动密度,已经远超常规的官方范畴:两人频繁公开互相称赞,还多次就赛事事务直接私下沟通,最典型的例子就是巴洛贡禁赛被临时暂缓一事,被普遍认为是美方直接施压的结果。
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而本次入局的投资财团,牵头方是Thrive Capital公司,其创始人乔舒亚·库什纳,正是特朗普女婿贾里德·库什纳的亲弟弟,和特朗普家族的关联一目了然。
要知道,世界杯的商业体量已经达到了夸张的级别:单届120亿美元的营收,追平了NBA整个赛季的总收入,大幅超过英超、德甲、西甲等顶级联赛,和爱彼迎、eBay的年营收处于同一量级,比彪马、EA、法拉利、古驰等知名品牌的全年收入还要高。这早已不是一项普通体育赛事,而是一台稳定运转的巨型印钞机。
更夸张的是它的确定性:揭幕战前,国际足联就已锁定了本届世界杯93%的预期收入,对主办方而言几乎是零风险的垄断生意。按照方案,投资者仅需出资42亿美元,就能拿到合资公司FFE约25%的股份,相当于永久享有未来所有国际足联顶级赛事四分之一的收益分成。
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这样近乎送钱的优质项目,主动分给私人资本并不符合正常商业逻辑。因此也有观点认为,这笔交易根本不是因凡蒂诺的主动决策,而是美方提前谈好的条件——特朗普为国际足联和赛事提供政治层面的支持,作为交换,让己方资本分走世界杯的长期红利。
而这份支持的分量,对因凡蒂诺至关重要:2027年3月就将举行新一届国际足联主席选举,谋求连任的他,显然需要美国阵营的强力背书。
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两种解读,一个是合规层面的现实考量,一个是权力博弈的深层交易。无论哪一种更接近真相,本质上都指向同一个事实:世界杯的商业价值已经膨胀到了足以改写规则、撬动政治的级别。国际足联踏出这一步后,足球这项运动与资本、权力的绑定,只会越来越深。
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