打造三对“经济CP”，浙江上半年GDP跑赢全国1个点

今年上半年全国GDP增速为4.7%，浙江以5.7%的成绩领跑长三角，其受益于三组环环相扣的“融合密码”。

在全球地缘局势搅局、国内市场供强需弱的双重压力下，浙江没有靠传统资源“吃老本”，也没有盲目追逐短期热度，而是用科技创新与产业创新的“双向奔赴”、现代服务业与先进制造业的“软硬协同”、扩内需与稳外贸的“内外兼修”，实现经济稳增长。

从实验室到车间：“黑黄金”如何让浙江破解“卡脖子”困局？

绍兴柯桥的精工集成车间里，一卷卷“黑黄金”碳纤维正从产线流出。这条看似普通的生产线，藏着浙江科技创新与产业创新融合的核心逻辑。放在过去，高端碳纤维装备的核心技术被国外垄断，企业想扩产只能看别人脸色，光一套进口设备就要花掉上亿元，还得排队等交付。

转折点出现在柯桥区政府的一次“牵线”：浙江省现代纺织技术创新中心（鉴湖实验室）的科研团队，带着清华、东华大学的专家，直接把实验室搬进了车间。没有坐在办公室里写报告，而是围着机器转，今天改个参数，明天调个流程，用“边试验边生产”的模式，突破了装备国产化难题。现在这条产线不仅成本降了40%，还能根据下游企业需求定制规格，直接带动绍兴新材料产业集群跨过百亿元门槛。

这样的案例不是个例。2026年1-5月，浙江规模以上工业企业研发费用稳步增长，工业新产品产值率冲到42.5%的历史高位——意味着浙江每100元工业产值里，有42.5元来自新产品。反映在数据上，上半年全省高技术制造业增加值增长16.2%，半导体产量翻了一倍多，服务机器人产量增长1.2倍。

浙江没有把“科技创新”和“产业创新”割裂开。实验室负责解决“从0到1”的技术突破，企业负责完成“从1到100”的产业化落地，政府则用政策补贴、试点示范搭平台。比如杭州城西科创大走廊，一边连着之江实验室、西湖大学的科研资源，一边对接阿里巴巴、海康威视的产业需求，去年一年就促成237项科研成果转化，平均每天诞生1.3个“实验室到车间”的合作项目。这种“不脱节”的创新链条，才是浙江工业增加值能跑赢全国平均水平的核心底气。

造飞机的开始卖服务：制造业加“软buff”，附加值翻了几番？

今年浙江服务业大会上，C919大飞机成了焦点，但大家讨论的不是“怎么造”，而是“造完之后能做什么”。杭州钱塘区的西子航空，给出了一个有意思的答案：这家原本只造飞机舱门、机身部件的企业，现在靠“航空非标紧急备件服务”，把业务做到了国际市场。

有架国际航司的飞机在萧山机场出现故障，急需一个定制化零件，国外供应商说要等15天，西子航空接下订单后，48小时就完成了设计、生产、交付，直接帮航司减少了数百万元的停场损失。现在这家企业的高附加值服务业务收入占比，从三年前的5%涨到了28%，空客、波音都主动找上门合作。

这背后是浙江“两业融合”的逻辑：制造业是“躯干”，服务业是“大脑”，光有强壮的躯干不够，还得有灵活的大脑指挥。2026年上半年，浙江租赁和商务服务业增加值增长10.1%，信息软件业增长10.0%，科技服务业增长16.7%——这些生产性服务业，正像毛细血管一样扎进制造业的车间里。

最典型的就是人工智能。浙江把AI放在“制造业和服务业的交汇点”上，宁波的吉利汽车工厂，用AI优化焊接流程，合格率从98.2%提到99.7%；绍兴的纺织企业，用AI分析订单数据，交货周期从45天缩短到21天。2026年1-5月，浙江人工智能核心产业营收增长23.6%，远超全省工业平均增速，相当于给传统制造业装了个“软buff”，让同样的生产线能产出更高附加值的产品。

国内销冠还能拿国际第一：浙江企业如何把“两条腿”都走稳？

在意大利罗马街头，每三辆纯电汽车里，就有一辆是浙江零跑科技的。这家在国内连登新能源车销冠的企业，今年又在意大利拿下了纯电市场销冠。零跑的打法很实在：不是靠低价抢市场，而是用“国内供应链+本地化服务”的组合拳，比如在米兰建了售后中心，配件储备能覆盖90%的维修需求，维修响应时间控制在2小时内。

这是浙江企业“内外兼修”的缩影。面对外需波动，浙江没有放弃国际市场，而是把重点转向“一带一路”新兴市场：2026年上半年，浙江对东盟进出口增长超20%，对非洲增长超20%，这两个市场贡献了全省出口增量的60%；同时又在国内市场下功夫，比如举办“浙里来消费”系列活动，上半年社会消费品零售总额达19539亿元，增长3%，其中新能源汽车、智能家居等升级类商品消费增长超过15%。

浙江的“内外循环”不是割裂的。宁波的舜宇光学，把国内手机镜头的生产技术，用到了汽车自动驾驶镜头上，现在海外市场份额超过20%；义乌的小商品企业，根据国内直播电商的需求，调整产品设计，再把这些“网红款”卖到东南亚，上半年跨境电商出口增长37.8%。这种“国内市场练内功，国际市场扩份额”的模式，让浙江在内外压力下，依然能保持进出口、消费“两条腿”稳健走路。

浙江不是靠资源，而是靠“融合思维”

浙江没有太多矿产资源，也不是传统的重工业基地，能在复杂环境下实现5.7%的增长，核心不是靠政策倾斜，而是靠把“融合”做到了实处。科技创新与产业创新融合，解决了“有技术没市场”的问题；现代服务业与先进制造业融合，解决了“有产品没利润”的问题；扩内需与稳外贸融合，解决了“市场单一化”的风险。

这三组融合不是孤立的：实验室的技术突破，让制造业有了更高端的产品；服务业的加持，让这些产品能卖出更高的价格；内外市场的同步拓展，又给这些产品提供了更大的空间，最终赚来的钱再投入研发，形成一个正向循环。经济增长的红利，最终落到了老百姓身上。

对于其他地区来说，浙江的经验不是“抄作业”，而是学“思维”：不是盯着单一产业要增长，而是找到产业间的连接点，用融合打破瓶颈。当经济发展从“单点突破”转向“系统协同”，才能在不确定的环境里，找到确定的增长路径。