一个夏天,六份招股书同时"失效"
7月8日,港交所官网更新了一条状态:老乡鸡1月8日递交的招股书届满6个月,自动失效。这已是它五年间第五次冲击资本市场未果——两次倒在A股,三次折戟港股。
和老乡鸡一起"失效"的,还有袁记云饺、巴奴火锅、钱大妈、COMMUNE幻师、比格披萨。年初它们扎堆递表,年中集体到期。而就在这批餐饮企业受挫的同时,2026年港股已完成101家公司上市,其中科技公司占比超过一半。
更刺眼的反差在另一边。6月15日溜溜梅上市,公开发售超额认购6586倍,首日大涨近190%;7月9日齐云山食品挂牌,超购1688倍,首日盘中飙涨225%。同是消费赛道,一边是餐饮连锁排着队失效,一边是包装零食被资金爆炒——冰火之间,藏着一道餐饮企业至今没跨过的门槛。
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老乡鸡:五年五战,估值从181亿腰斩到90亿
把时间拨回2022年,老乡鸡首次冲刺A股,市场给出181亿元估值,年营收45.28亿元、增速58.38%,被视作"中式快餐第一股"最有力竞争者。同年10月,证监会一纸45项反馈意见,直指实控人行贿风险、社保缴纳不规范、食安隐患等核心问题。2023年8月,老乡鸡主动撤回A股。
转战港股后,它依旧三次递表、三次失效。估值是最直白的注脚:2025年胡润《全球独角兽榜》显示,老乡鸡估值约90亿元,较高峰腰斩近半。
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更深的病灶在治理。截至2026年初,创始人束从轩并未直接持股,其子束小龙、女儿束文及儿媳董雪三人合计控制92.02%的投票权。这种"二代接班、一代影子治理"的家族闭环,在A股和港股审核中都是监管紧盯的重点。叠加食安:报告期内13家餐厅因过期食材、餐具不达标受行政处罚;黑猫投诉涉及老乡鸡超1300条。招股书坦承,社保及公积金供款缺口累计超8000万元。
曾有"手撕员工联名信"温情出圈、以"佛系老板"圈粉的束从轩,立住的是有温度、有韧劲的品牌形象;但招股书把账摊开后,资本市场看到的,是一个毛利率长期徘徊20%出头(同行多在60%以上)、增长从58%跌到11%、高度依赖安徽大本营的区域龙头。
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巴奴:三次无缝递表,对赌把企业推上"不能停的接力赛"
巴奴的急切写在了节奏里。2025年6月16日首次递表,12月16日失效,次日火速重递;2026年6月17日第二份到期当天,第三次提交。一年三闯港交所,两次都卡着失效节点无缝衔接,一天都不愿多等。
倒逼它的是对赌。招股书披露,若2029年12月1日前未完成合资格上市,天使轮及A轮投资方有权要求公司按年化8%回购股份,截至2026年4月底赎回负债已累计3.26亿元。
更受争议的是"一边分红、一边募资"。2025年1月,巴奴向股东宣派股息7000万元,实控人杜中兵夫妇凭83.38%持股分得约5836万元;而公司资产负债率高达60.08%。2025年8月,证监会针对其境外上市发出"九连问",要求说明"在分红情况下本次上市融资的必要性"。此外,截至2025年末12732名员工中全职仅2106人、占比16.5%,社保欠缴待补;客单价连续三年从150元降至139元,"降价换客流"正稀释其高端壁垒。
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袁记云饺:逆势冲刺的"别人家孩子"
六家失效名单里,袁记云饺是例外——它走的是"更新招股书"的续表路径。7月30日,袁记食品递交更新后的招股书,联席保荐人为华泰国际和广发证券,且已于7月17日获证监会备案"路条"。截至2026年5月31日,其全球门店达4773家,按门店数计是中国最大的中式快餐企业;2026年前五个月经调整净利润1.85亿元,同比大增164%。
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它为何能比同行走得更顺?答案是标准化与供应链闭环:六大自有工厂、24个仓库支撑"两天一配",饺子云吞比炒菜更易标准化;加盟为主、轻资产扩张;且与正餐相比,食安与用工的管控半径更可控。袁记证明了一件事:餐饮不是不能上市,难的是那些既散又重的"现炒现做"模式。
数字经济应用实践专家骆仁童博士指出,中式快餐的资本化困境,本质是"资源型规模"缺乏内生增长引擎——**门店数、区域密度,都是靠资源和加盟堆出来的规模,没有全国化心智、标准化利润率和治理现代化做引擎,资本市场自然不为这个故事买单。**老乡鸡、巴奴的失利,不是规模不够,而是规模底下没有长出能持续造血的机制。
对赌:把企业推上IPO传送带的隐形手
六家企业的集体受挫,不能简单归因于个体。它折射的是整个中式快餐赛道在资本化中的结构性难题:市场近万亿却极度分散,2024年前五大参与者合计仅占3.6%,老乡鸡以0.9%份额位列第一,但这个"第一"含金量不足。资本市场要的不是区域龙头,而是全国品牌。
与此同时,对赌协议正把企业推上无法停下的传送带。钱大妈对赌条款利率高达15%、2027年1月到期,对应金融负债15.79亿元,窗口最为紧迫;巴奴8%到2029年,相对从容;袁记B+轮融资距递表仅一个月,估值三个月从20亿涨至35亿。对赌倒逼高频冲关,但监管闸门已经抬高——2025年12月5日,香港证监会与港交所联合发函,直指新上市申请质量下滑;备案制下,证监会九连问、十一问已成常态。
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2026,不是消费IPO寒冬,是"质量分水岭"
骆仁童博士判断,2026年港股消费IPO不是遇冷,而是进入"质量分水岭"——监管不再为规模故事买单,只为治理与合规闭环付溢价。能过关的,是把供应链、食安、社保做成闭环的企业;过不了的,是仍想靠门店数和家族控制讲资本故事的企业。溜溜梅、齐云山的大涨,更多是小流通盘下的流动性现象而非价值发现,专业机构配售仅2.64倍,已透露出定价的清醒。
对餐饮企业如此,对每一个想走向资本市场的消费品牌也一样:失效不等于失败,但失效反复出现,一定是在提醒你——那道没补上的合规缺口,才是真正的生死线。
给餐饮企业的三条启示
别用规模掩盖治理。家族集权、社保缺口、食安处罚,是审核死穴,规模越大越藏不住。
对赌是双刃剑。它能倒逼上市节奏,也会透支合规空间、放大分红与募资的逻辑矛盾。
标准化与供应链闭环,比门店数更值钱。能复制、能管控、能审计的生意,才敲得开港交所的门。
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