进入到3周年大调整期后,蟠龙新天地凭借出众的运营水准,不仅稳固、强化着自身具有先天优势的“商旅文”标签,更是在商业层面获得了更多优质品牌的青睐,因此大调整周期动态频繁也就在情理之中了。
5月才带来过一份“速报”,2个月后又有“惊喜”上新。
首先看核心点位零售业态方面,南区东侧主要以时尚运动及户外品牌构成区域氛围。近日,原SKECHERS位置即将替换为SALOMON,并已围挡筹备。
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而近几年深受年轻人喜爱的adidas三叶草则拿下了原蕉下及CGX两个铺位,即将合并开出大店。与MAIA ACTIVE、MTPT、FILA FUSION等品牌为邻,没有改变整体氛围基调,但品牌能级有质的提升。
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蕉下则早先已移位至原Tim Hortons位置,有一阵子还维持着双店运营,完成“骨牌式”连带升级。
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沿街区域,JEWEL在移位开业后,PELLIOT伯希和入驻其原位并重塑外立面打造出了一间极具辨识度的鼎誉路沿街独栋专店,这也是品牌继新天地东台里后再次入驻瑞安旗下项目。该品牌目前上海市场在五角场合生汇、上海荟聚还有两间购物中心门店。
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原位于该沿街动线东端的POP MART机器人商店位置引入NESPRESSO已完成亮相,品牌于近日也入驻了瑞虹新天地太阳宫并围挡筹备中。
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POP MART则终于“转正”,选址于“南市”市街广场核心点位开出正式专店。虽然与该品牌现在动不动就开超大面积专店相比,这家店面积并不算突出,但蟠龙新天地建筑结构赋予了其独特调性。
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品牌也有心地在屋檐顶部放置了几个IP形象框架打造的“脊兽”,颇具致敬和趣味巧思。
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而让位于POP MART、主打本土柞蚕丝的特色民生消费品牌柞伴并未撤出,而是移位至鼎誉路沿街开出新店。
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与柞伴毗邻的铺位,则引入了中国原创设计师女装品牌MR.MAIMAi,在此开出了上海市场首家门店。鼎誉路沿街多数品牌均已完成焕新。
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这两个铺位的原位品牌——西町村屋先于“北市”新址完成了移位。
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近年,从来自厦门的WOW-IN到来自杭州的MR.MAIMAi,不少国内设计师品牌乐意把上海首店设于蟠龙新天地并非偶发。其实在开业伊始,就听项目方的伙伴有介绍道,不少追求静谧感或有工艺追求的品牌,对项目所展现出来的动静结合特质情有独钟。这也成为了蟠龙新天地能够突破传统“文旅感”,从而触及到潮流、艺文、夜生活、私密宴请等各领域实现多元化突破的重要原因之一。
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接着说,3周年的一大调整特色,是新增了不少当下年轻人热衷的所谓“情绪消费型”品牌,在引入了BLACKHEAD、Le Specs、chillmore且悠等时髦精后,PERFUME BOX成为前一调整阶段最后亮相的品牌。
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调整还未停,近日,入驻了不少头部商场的Arome Manpo馥郁满铺已围挡筹备,为该片区氛围再助力一把,并完成该铺位的品类更替。
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让位给Arome Manpo馥郁满铺的香港寶林糖水鋪则于近日移位至原陈香贵位置完成开业。
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最后上两个上轮分享时还在围挡,并在6月初完成亮相的品牌,分别是来自日本的高端宠物生活方式品牌MANDARINE BROTHERS,以及在此开出上海首家专卖店的国产新中式轻奢珠宝配饰品牌宝得意。
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从今年以来的持续调整,能感受到蟠龙新天地呈现出几个特质:
1、项目并未受限于其独树一帜的开放式文旅街区特色而执着于首店、独家等形式主义绩效。我们依旧能看到不少具有承租能力的连锁品牌“熟面孔”,且助力商业能级达成重要提升。
2、今年开启的调整在多次纳新并逐步尘埃落定后,会发现不少为“骨牌式”连带调整,原本经营稳定的品牌让位后并未撤出,而是通过末位淘汰亦或是品类更替,完成全局提升。
3、在引入众多配饰及生活方式品牌后,会发现项目品类之间的配搭性正越来越强——即可逛性提升,对应的目标客群能够在项目中买到心仪的服装、配饰及悦己类等各种产品。要我说,在文旅标签上再加一个“时尚街区”标签也不为过。
4、承接第3点,能明显感受到项目中年轻潮流客群在不断增加,他们除了依旧有不少目的性打卡观景动因外,与消费转化也构成相辅相成的关系。
蟠龙新天地可能更需要考虑的,是如何在主流、时尚商业化导向规划的基础上,依旧保有底层的独家景观及人文特色,并持续打造具有引领性的企划内容,从而同步吸引高能级及调性品牌助力打造既有高收益又能呈现差异化的商业内容,实现一种在本行业很难达成的“既要又要”式平衡。
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