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来源:母基金研究中心(ID:mjjyjzx)
随着长鑫科技成功上市、乘着AI浪潮业绩爆发,背后的合肥国资赚了万亿回报,业内关于“错失长鑫”的讨论经久不息。很多人以结果倒推,认为当年错过长鑫的投资机构,是判断失误、认知滞后。
但一级市场从无后视镜答案。复盘数年前长鑫的融资节点,有投资人还原了当年否决投资的真实逻辑——并非机构看不懂国产存储的赛道价值,而是在当时的资金规则、行业预期、风控体系下,这笔投资本就不在基金的可投范围内。
1 投资人A:此前的行业判断是长期亏损
很多人现在拿AI爆发的业绩来复盘,这是典型的事后上帝视角。站在当年的时间点,行业完全没有AI算力存储爆发的预期。
我们当时做过详尽的行业测算和周期研判,彼时存储行业仅依赖手机、PC、消费电子等传统下游需求,行业周期低迷、竞争内卷严重。按照当时的行业数据、供需格局推演,长鑫在未来5-8年持续亏损、无法稳定盈利,是内部共识级判断,当时我们内部投委会没有人敢推翻这个结论。
今日支撑长鑫业绩暴涨、估值翻倍的AI服务器、AI算力存储需求,是后续突发的超级产业红利,属于完全不可预判的外部增量。在当年的投决模型里,这个变量并不存在,所有人看到的,只有长期亏损的确定性。
2 投资人B:风控条款无法落地,是首要否决壁垒
当年我们团队深度跟进过长鑫科技融资项目,产业前景、国产替代逻辑我们完全认可,但最终投委会直接否决,最核心、最硬性的问题就是风控条款无法达成一致。
对于我们市场化基金而言,重资产、长周期的半导体制造项目,本身风险等级就是最高级别。在彼时的投资体系里,针对高风险未盈利硬核项目,创始人无限连带回购是风控兜底的核心底线,也是保护LP资金的必要条件,没有任何变通空间。
一边是机构不可突破的风控红线,一边是项目方无法妥协的合作条件,两者天然冲突。
从合规和风控角度来说,即便看好赛道,我们也没有任何理由突破规则入局,这是当年最直接的否决原因。
3 投资人B:基金期限与容错机制,撑不住超长亏损周期
我们当年放弃长鑫,不是不看好国产存储,而是我们的基金架构、存续期限,根本扛不住这个项目的投资风险。
市场化人民币基金普遍是7-10年存续期,核心要为LP创造阶段性可落地的财务回报,容错率极低。而存储制造行业,产线搭建、工艺爬坡、良率提升、产能释放,每一步都需要巨额资金和数年时间沉淀。
在当年的市场环境下,没有任何人能笃定项目一定能跑出来。一旦投资失败、进度不及预期,基金到期无法退出,不仅没有收益,还会直接影响整体基金DPI,对机构品牌、后续募资都是致命打击。
简单来说,产业资本可以试错、可以长期等待,但市场化财务基金,没有赌超长周期亏损项目的资本和底气。
4 一场不可复制的回报盛宴
合肥国资等机构重仓长鑫科技收获万亿级、千亿级回报的成功看似是一个“敢赌敢赢”的故事,但深入剖析便会发现,其成功建立在多重不可复制的条件之上。
长鑫的逆袭,是技术突破、周期反转、AI超级红利、政策产业扶持多重巧合叠加的极致案例,不具备常规可复制性。
对于一级市场尤其是母基金行业而言,这也是极具价值的复盘启示:产业资本看长远布局,财务资本看周期回报。两种资金的考核体系、风险容忍度、存续逻辑天差地别,不能用单一结果论对错。
未来硬科技投资中,认清资金属性边界、匹配赛道周期,才是GP、LP持续稳健投资的核心关键。
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