广东
赵晖履新第十一天，绿城内部，一把火悄悄点着了。
火的名字，叫“改革小组”。
刘成云掌舵的十六个月里，绿城从未有过这个设置。不是说刘成云不作为，恰恰相反，他以“稳”立身，不折腾，不大换血。
中交一度动了废除跟投制度的念头，刘成云硬是护住了那一点市场化的火星。
但赵晖显然不打算沿袭这条路。
改革小组，他亲自挂帅，副组长是副总裁迟峰。摆在台面上的旗号，是落实中交对绿城的控制权，完成上面交办的“控股不控权”整改任务。
翻成大白话就是：这把火烧的，是中交意志的正式登台。以前是幕后提线，现在，线要收拢，手要伸到台前。
其实，这把火点起来之前，绿城的权力棋局早已明牌。
翻开最新的管理班子名单，十一个座次，刀劈斧凿般分明——
董事长、行政总裁赵晖，一肩挑两职，出身中交；
执行总裁、董秘周长江，2024年从中交调入；
执行董事、执行总裁江峰，刚刚空降，来自中交财务体系，分量极重；
副总裁杜平，老绿城，仍分管营销、客研；
副总裁、总工程师肖力，守工程，入职二十二年；
执行董事、副总裁、首席运营官李骏，管运营与投资，深耕十八年；
执行董事、总法律顾问洪蕾，2021年从中交派驻；
副总裁迟峰，兼浙江区域董事长，肩上又添了战略与研究院；
总规划师王朝晖，掌研发设计，宋卫平时代的核心元老；
助理总裁、战略运营中心总经理聂焕新，2016年中交到绿城；
助理总裁、投资发展中心总经理张骥，资深老绿城。十一人局，中交系与老绿城系表面看各占一半。
但站位高低，肉眼可见的泾渭分明：一号位、二号位、三号位，清一色中交面孔。
老绿城的人，多埋首在营销、工程、设计这些具体业务里，汗流在地上。
中交系坐镇中枢，牢牢捏着方向与风险；绿城系钉在一线，负责落地、负责执行。
赵晖燃起这团火，瞄准的，正是中交对绿城从“控股”到“控权”的最后一跃。
改革小组的工作描述写着：研究制定绿城深化改革方案，部署深化改革工作，统筹协调过程中的重大问题。
再直白一点：中交的方向，要变成绿城的动作；中交的意志，要穿透到最底层的神经末梢。
迟峰坐上副组长位子，并不让人意外。他2022年年底加入绿城，之前担任过华润置地高级副总裁，蓝光地产CEO，是一个有能力，有能量的人。
在郭佳峰等老臣撤退后，绿城很难找出各方面比迟锋还强的人了，在中交收紧管控的过往中，迟锋是个理想的推手。
五十九岁的赵晖，在中交体系里摸爬滚打半生，深得信任，职业生涯的黄昏，恰好撞上权力的顶峰。
董事长兼总裁，又亲自担纲改革小组，似乎就要击碎外界“他是来守成”的猜测。
绿城这副盘子，前任刘成云替他稳住了——团队没大动，跟投制度保住了，组织骨架也捋了一遍。
交到赵晖手里的，是一部能够平稳运转的机器。但赵晖想要的，显然不止于平稳。
这把火到底要烧多大，才是真正的悬念。
是让改革小组变成悬在中交系和绿城系头上的一把剑，还是虚晃一枪、点到为止？
无论如何，火苗已起，赵晖的下半场，正式开局了。
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