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月销3.5万、C端占比超八成,昊铂埃安的长期主义迎来收获期

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7月的车市并未如天气般火热,在价格战透支与消费观望情绪的双重夹击下,多数车企选择勒紧腰带过“苦日子”。但就在这片沉寂中,昊铂埃安BU却划出了一道亮眼的弧线。34987辆的终端成绩,不仅意味着31.74%的同比增长,更标志着这家拥有国企底色的新能源品牌,在激烈的淘汰赛中找到了属于自己的“确定性频率”。可以说当潮水退去,裸泳者慌乱,而长期主义者正在收获时间的复利。



从B端到C端,一场静悄悄的结构性转身

过去,埃安常因在出行市场的高出镜率被贴上特定标签。但数据正在讲述一个全新的故事:2026上半年,C端用户占比已高达81%。 曾经支撑销量AION Y、AION S等主攻B端的主力车型月销已不足3000辆,总盘面却不降反升。这一降一升之间,是私人用户用真金白银投出的信任票。



这背后不是简单的渠道转向,而是一场由内而外的体系焕新。依托广汽“番禺行动”及IPD、IPMS流程变革,昊铂埃安打通了研发、生产、销售、服务全链路,决策效率大幅提升,彻底实现C端转型成功。昊铂与埃安的双品牌定位也在这次焕新中进一步确立:昊铂坚守"智享生活 | Living Empowered",埃安秉持"智悦生活 | Easy Life"。两条赛道,一颗初心,彻底站在用户身边,它不再是那个只懂造“运营车”的理工男,而成了真正蹲下身来倾听家庭与个人用户需求的长期伙伴。

不讲故事讲适配,精准适配你的每一公里

视线再放到产品层面,产品和用户真实需求之间的匹配度,才是复购和口碑的根本来源。而埃安在这方面选择的角度也是相当新奇。

咱们先说埃安i60,这台车一直以“养成系”姿态不断进化,不是一次性把配置拉满然后等换代,而是持续跟随家庭用户的实际反馈进行迭代,死磕家庭用户的真实痛点,比如其搭载的20万级专属增程技术、灵活的空间布局,让它月销稳居破万阵营,26至35岁家庭用户占比42%,稳稳占据A级双动力SUV销量榜前二,成为家庭用户心中“最懂自己的A级新能源SUV”。



而埃安N60则上演了一场精彩的“技术平权”。在10-15万价位,它罕见地标配了L4同源激光雷达辅助驾驶,直接把高阶辅助驾驶从“奢侈品”变为“必需品”。这一招精准击中了年轻群体的心智,近八成的25-35岁用户用订单投票,使其稳坐细分市场头把交椅。



第十年的“新创业”:不守成,去追光

如果说稳健的销量是埃安的A面,那么刚刚开启的B面则更具想象空间。

7月28日,站在品牌第十年与200万用户的基石上,埃安没有选择躺在功劳簿上,而是敏锐地将目光投向了新能源下半场的主力军:年轻一代。全新Ray车系应运而生,寓意“光”的它,首款车型Ray7以中大型超级纯电轿跑的定位,拥有超高颜值、超级底盘、超级三电、超级智能四大优势,精准匹配年轻人对颜值、性能、智能、情绪价值等多重需求。



在我看来,这不仅是一个全新车系,更是一场“再创业”。在行业普遍靠“减配降价”讨好年轻人的时候,埃安选择了一条更难的路:依托全栈自研的产业链优势,将超级底盘、超级三电等硬核技术下放,让年轻人无需妥协,就能获得兼具情绪价值与硬核实力的出行伙伴。

穿越周期的底气,是一种“确定的安全感”

在新能源大浪淘沙的十年里,高峰期数百家品牌如今十不存一。消费者最大的焦虑已从“续航充电智能化”演变为“品牌还能活多久”。

这正是埃安最深的护城河。背靠广汽集团,拥有全球首个新能源灯塔工厂及因湃电池工厂的全栈自研体系,埃安用近200万用户、行驶百万公里无大修的真实案例,构建了最朴素的信任基石。特别是针对个人用户的“三担责”承诺:无论三电自燃、过度衰减还是智驾泊车事故均兜底负责,i60车型甚至给出了"烧一赔三"的质保条款,规则公开透明。这种“国企兜底”的踏实感,在动荡的车市中,是最有分量的定心丸。



从C端转型的惊险一跃,到九年蓄力到第十年的“逐光而行”,昊铂埃安用连续五个月的逆势增长证明了一件事:新能源赛道的终局,不是比谁冲得快,而是比谁走得稳。当行业陷入同质化竞争时,埃安凭借扎实的体系力完成了增长引擎的切换;当年轻化成为行业口号时,它用Ray车系落地了真正的技术普惠。

买埃安,买的不仅是一辆当下的好车,更是国企长跑者给予的一份贯穿未来十年的长久保障。这场“新创业”的下半场,值得高看一眼。标题一:月销3.5万、C端占比超八成,昊铂埃安的长期主义迎来收获期

标题二:九年蓄力,十年向新,昊铂埃安为何能越卖越稳?

7月的车市并未如天气般火热,在价格战透支与消费观望情绪的双重夹击下,多数车企选择勒紧腰带过“苦日子”。但就在这片沉寂中,昊铂埃安BU却划出了一道亮眼的弧线。34987辆的终端成绩,不仅意味着31.74%的同比增长,更标志着这家拥有国企底色的新能源品牌,在激烈的淘汰赛中找到了属于自己的“确定性频率”。可以说当潮水退去,裸泳者慌乱,而长期主义者正在收获时间的复利。



从B端到C端,一场静悄悄的结构性转身

过去,埃安常因在出行市场的高出镜率被贴上特定标签。但数据正在讲述一个全新的故事:2026上半年,C端用户占比已高达81%。 曾经支撑销量AION Y、AION S等主攻B端的主力车型月销已不足3000辆,总盘面却不降反升。这一降一升之间,是私人用户用真金白银投出的信任票。



这背后不是简单的渠道转向,而是一场由内而外的体系焕新。依托广汽“番禺行动”及IPD、IPMS流程变革,昊铂埃安打通了研发、生产、销售、服务全链路,决策效率大幅提升,彻底实现C端转型成功。昊铂与埃安的双品牌定位也在这次焕新中进一步确立:昊铂坚守"智享生活 | Living Empowered",埃安秉持"智悦生活 | Easy Life"。两条赛道,一颗初心,彻底站在用户身边,它不再是那个只懂造“运营车”的理工男,而成了真正蹲下身来倾听家庭与个人用户需求的长期伙伴。

不讲故事讲适配,精准适配你的每一公里

视线再放到产品层面,产品和用户真实需求之间的匹配度,才是复购和口碑的根本来源。而埃安在这方面选择的角度也是相当新奇。

咱们先说埃安i60,这台车一直以“养成系”姿态不断进化,不是一次性把配置拉满然后等换代,而是持续跟随家庭用户的实际反馈进行迭代,死磕家庭用户的真实痛点,比如其搭载的20万级专属增程技术、灵活的空间布局,让它月销稳居破万阵营,26至35岁家庭用户占比42%,稳稳占据A级双动力SUV销量榜前二,成为家庭用户心中“最懂自己的A级新能源SUV”。



而埃安N60则上演了一场精彩的“技术平权”。在10-15万价位,它罕见地标配了L4同源激光雷达辅助驾驶,直接把高阶辅助驾驶从“奢侈品”变为“必需品”。这一招精准击中了年轻群体的心智,近八成的25-35岁用户用订单投票,使其稳坐细分市场头把交椅。



第十年的“新创业”:不守成,去追光

如果说稳健的销量是埃安的A面,那么刚刚开启的B面则更具想象空间。

7月28日,站在品牌第十年与200万用户的基石上,埃安没有选择躺在功劳簿上,而是敏锐地将目光投向了新能源下半场的主力军:年轻一代。全新Ray车系应运而生,寓意“光”的它,首款车型Ray7以中大型超级纯电轿跑的定位,拥有超高颜值、超级底盘、超级三电、超级智能四大优势,精准匹配年轻人对颜值、性能、智能、情绪价值等多重需求。



在我看来,这不仅是一个全新车系,更是一场“再创业”。在行业普遍靠“减配降价”讨好年轻人的时候,埃安选择了一条更难的路:依托全栈自研的产业链优势,将超级底盘、超级三电等硬核技术下放,让年轻人无需妥协,就能获得兼具情绪价值与硬核实力的出行伙伴。

穿越周期的底气,是一种“确定的安全感”

在新能源大浪淘沙的十年里,高峰期数百家品牌如今十不存一。消费者最大的焦虑已从“续航充电智能化”演变为“品牌还能活多久”。

这正是埃安最深的护城河。背靠广汽集团,拥有全球首个新能源灯塔工厂及因湃电池工厂的全栈自研体系,埃安用近200万用户、行驶百万公里无大修的真实案例,构建了最朴素的信任基石。特别是针对个人用户的“三担责”承诺:无论三电自燃、过度衰减还是智驾泊车事故均兜底负责,i60车型甚至给出了"烧一赔三"的质保条款,规则公开透明。这种“国企兜底”的踏实感,在动荡的车市中,是最有分量的定心丸。



从C端转型的惊险一跃,到九年蓄力到第十年的“逐光而行”,昊铂埃安用连续五个月的逆势增长证明了一件事:新能源赛道的终局,不是比谁冲得快,而是比谁走得稳。当行业陷入同质化竞争时,埃安凭借扎实的体系力完成了增长引擎的切换;当年轻化成为行业口号时,它用Ray车系落地了真正的技术普惠。

买埃安,买的不仅是一辆当下的好车,更是国企长跑者给予的一份贯穿未来十年的长久保障。这场“新创业”的下半场,值得高看一眼

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