北化检测总经理王宇翔：以ESG为锚，引领橡胶支座行业突围高质量发展新赛道

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当“双碳”目标纵深推进、欧盟碳边境调节机制（CBAM）与《欧盟零毁林法案》（EUDR）相继落地，当绿色金融从“看财务报表”走向“双重重要性”审查，橡胶支座这一建筑、桥梁、轨道交通等重大工程的“减震承重关节”，正被卷入一场以ESG为底色的全球供应链重估之中。

近日，以“精准、可靠、未来”为主题的中国橡胶支座行业高质量发展技术论坛暨《2026建筑与桥梁用橡胶支座产品与行业发展白皮书》发布会在北京隆重举行。本次论坛由北京北化检测认证有限公司主办，来自行业主管部门、标准化技术委员会、高校科研院所、设计院及生产企业等数百名权威专家与产业领军者汇聚一堂，共同擘画橡胶支座行业标准化、绿色化、智能化新蓝图。会上发布的《2026建筑与桥梁用橡胶支座产品与行业发展白皮书》，填补了行业系统性数据研究空白。

作为主办方代表之一，北京北化检测认证有限公司总经理王宇翔在压轴环节作题为《人命关天，ESG何为？》的报告。他开宗明义地指出，未来的国际规则底层逻辑，就是谁制定标准，谁就掌控市场。对中国橡胶支座、建筑减隔震产品出海而言，ESG早已不是“可选项”，而是进入全球主流工程供应链的“入场券”。

从“认知”到“认可”，ESG已成高质量发展标尺

“未来的国际规则的底层逻辑，是谁制定标准，谁就掌控市场。”在报告开篇，王宇翔即点明了基于市场发展现状的核心判断。

他表示，当下ESG已完成行业认知普及，成为评判企业高质量发展的硬性标尺，不再是行业讨论的备选议题。ESG覆盖环境、社会、治理三大维度，对橡胶支座、减隔震制造这类传统工程建材行业而言，环境、治理两大板块是企业最突出的短板：多数企业有碳减排、环保改造行动，但缺少完整计量、溯源、举证数据链条；大量民营企业内部治理架构不规范、合规证据链缺失，上市、绿色金融授信、海外贸易时被迫事后“补课”，经营成本大幅抬升。

他特别强调，ESG不是简单的安全规定，而是涵盖环境、社会和治理三个维度的系统性工程。正因如此，企业更应将ESG从“被动合规”转变为“主动赋能”，将其打造为打破红海竞争的核心竞争力。

他指出，对于橡胶支座这类传统制造与工程配套产业来说，ESG从“要不要做”的争议，已进入“不做就出局”的现实阶段——“这是必然结论，不是讨论题。”

而在这样的必要性下，ESG标准应由中国人自己来定义，这不仅关乎产品出海遵循何种准则，更关乎中国企业在全球产业竞争中的话语权。

王宇翔提出，行业要跳出被动合规思维，主动将ESG转化为差异化核心竞争力，打破同质化红海竞争，真正做到“以技术为笔，以责任为墨，书写行业绿色未来”，让ESG成为企业高质量发展的内生动力。

用三大“发展观”，突破行业发展三个“致命伤”

王宇翔并未把ESG讲成“漂亮话”。他结合北化检测在为多家橡胶、减隔震企业编制ESG报告过程中的一线发现，点出行业当前最突出的三个“致命伤”：

环境侧“有行动、无证据、无可追溯”。不少企业在环保、碳排、清洁生产上有实际投入，但缺少系统化碳盘查、产品碳足迹核算与第三方验证，一旦面对EUDR、CBAM或买方尽调，拿不出可追溯数据链。

治理侧“架构虚、责任散、民营尤甚”。大量民营企业尚未建立ESG三层联动的治理架构，董事会—管理层—业务单元的权责与指标分解不清，离上市、出海所需的合规运营仍有明显差距。

战略侧“被动补证、临时应付、越补越难”。等企业被订单或资本门槛卡住再回头补材料、补体系、补证据，成本远高于从一开始就主动嵌入战略——这也是为什么越来越多企业“上市运营越来越难”。

对此，王宇翔也提出，行业应以三大观念审视未来发展。

首先是要有“大质量观”。质量不只是符合标准，更要经得起时间考验，要做良心产品。

其次是要有“大安全观”。安全不只是不出事故，更要在极端情况下依然可靠。今年极端天气频发，如何保证产品在不可预测的灾害中守住最后一道安全防线，是行业共同思索的课题。

最后是要有“大发展观”。发展不只是做大做强，更是做久做远，必须在长远利益与短期效益之间寻求平衡。他呼吁：“高质量发展其实是对生命的承诺。”

用案例说话，五大标杆案例印证ESG价值

为佐证ESG的实践价值，王宇翔分享了五个行业典型案例。

株洲时代新材料科技股份有限公司（简称“时代新材”，证券代码：?600458）将ESG嵌入顶层战略，搭建三层联动治理架构，万元产值碳排放低至0.07吨，2025年温室气体排放同比降幅29.8%，清洁能源占比6.3%，目标逐层分解至各业务单元，战略落地闭环完整。

浙江天铁科技股份有限公司（简称“天铁科技”，证券代码：300587）天铁科技依托ESG体系实现行业评级从3B升级至A级，绿色金融授信、银行融资支持力度显著提升，资本市场认可度大幅提高。

山东玲珑轮胎股份有限公司（简称“玲珑轮胎”，证券代码：601966）深耕上下游供应链ESG管控，为橡胶产业链合规管理提供成熟范本。

柳州东方工程橡胶制品有限公司聚焦重大基建工程落地社会价值，践行ESG社会维度责任。

震安科技股份有限公司（简称“震安科技”，证券代码：300767）创新低碳建材生产工艺，废气100%达标排放，清洁生产、碳减排成果成为ESG评级核心加分项。

王宇翔强调，欧盟零毁林法案等海外贸易壁垒已延伸至减隔震、橡胶支座产品，上游天然胶供应链溯源、绿色产品认证、全流程碳追踪，已经是企业出海必备门槛，供应链ESG合规迫在眉睫。

用“检测语言”，把ESG变成可信数据

结合北化检测多年工程建材检测服务经验，王宇翔提出了行业分阶段落地ESG的清晰实施路径。

他表示，橡胶企业现阶段应当依托检测机构精准计量、全程溯源的核心能力，摸清全产品碳排放底数，补齐企业环保数据、证据缺失短板。在此基础上，需要进一步打通天然胶上游供应商、中游制造企业协同管控，建立稳定、可追溯、符合国际法规的绿色供应链，同步启动ESG报告框架搭建，持续完善经营数据。最后，要把ESG深度融入企业战略内核，将环境减排、社会责任、公司治理要求贯穿研发、生产、销售、工程交付全流程，实现可持续发展常态化。

王宇翔介绍，目前北化检测已构建起完整的ESG服务体系，从碳足迹核算与验证、供应链ESG合规评估，到绿色产品认证咨询、ESG体系搭建及ESG报告编制，形成了一站式解决方案。他特别指出，北化检测的核心优势在于拥有检测剖析的技术手段，能够精准核算碳排放量、对碳足迹进行全程溯源。面对欧盟零毁林法案（EUDR）等国际合规要求，北化检测的专业能力正成为行业企业应对国际规则挑战的重要支撑。

“依托检测剖析核心优势，我们可以精准量化企业碳排放、实现全链条溯源，为橡胶支座、减隔震企业补齐 ESG 数据短板、打通海外贸易、绿色融资、上市申报全链路。”王宇翔表示，北化检测坚持客户至上、市场导向，将成为行业企业落地ESG转型的可靠合作伙伴。

报告最后，王宇翔再次呼吁，减隔震、橡胶支座行业要主动拥抱ESG浪潮，依托中国自主标准抢占国内外绿色市场先机，以标准化、绿色化、合规化发展推动整个产业迈向高质量新阶段。

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