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当你感到不顺时,一定要主动戒掉这个“好习惯”,越早开始越好

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最近,一个远方阿姨联系我,说表妹想过来打暑假工,在我家暂住一两个月。

我第一反应是想拒绝,因为我与朋友合租,肯定会给生活带来很多不便。

但是又很害怕拒绝后,家里的亲戚会说我没礼貌、不懂人情世故。

一个朋友知道我的烦恼后,发了一个视频过来,说:“就这点事?二十年前《家有儿女》的小雪就告诉你该怎么做了。”

视频讲的是一个邻居阿姨想借杂志,小雪不愿意,直接拒绝了。阿姨再一次请求,她依旧直接拒绝。

小雪的爸妈很震惊,并向小雪请教:

“你是怎么说出这个‘不’的?而且不需要理由。”

而小雪的回答,让人醍醐灌顶,我将逐字背诵:


视频底下的一条评论,则像极了我们害怕拒绝别人而内耗的样子。


我们有礼貌、好说话,能让自己维护好人际关系,但事实可能恰恰相反。

因为礼貌不只是一种社交礼仪,也是一种沟通姿态:

你用什么样的方式与他人交流,其实也是在告诉对方可以怎么对待你。

如果你一直过度使用委婉、低姿态的语言和行为来表达自己的需求,就很有可能变成过度礼貌

短期来看,过度礼貌确实能减少冲突、维持关系和谐。

但长期以往,这种“好习惯”会持续侵蚀你的主体性,也让别人学会了不尊重你、轻视你,导致你在生活中处处感觉过得不顺。

今天,壹心理就和大家聊一聊:

过度礼貌有哪些表现?为什么过度礼貌会削弱你的主体性?如何戒掉过度礼貌的习惯,让自己越过越顺?


过度礼貌的4个表现,你有吗?

适度的礼貌建立在平等和尊重的基础上,但过度礼貌则建立在低姿态和边界模糊之上。

本质上,过度礼貌是一种通过迎合他人来获取安全感的模式,它往往藏在这4个习惯中:

1、总是过度解释自己

你会不会在拒绝别人时,总是忍不住给出一长串的解释?比如:

“很抱歉我这个周末不能和你们一起聚餐了,最近真的太忙了,手里有个活要交,家里也还有点事,但我真的很想来……”

你以为自己解释得越充分,对方就越能理解你,但结果可能事与愿违。

这是因为,在面对多条信息时,我们的大脑并不会将它们逐条相加,而是取一个加权平均值[1][2]。

这意味着,你给出的理由越多,反而会拉低整体的说服力。

本来一句“抱歉,我有事来不了,下次约”,便可以给到对方完整的信息。

可一旦过度解释,对方得到的不是你没时间的确切信息,而是“事情还有商量的余地”,进而可能会不断试探、侵犯到你的边界,比如:

家里有事?那你晚点到,没事的。

你在xx公园?那我们也一起过去好啦。

温和与坚定并不冲突,你可以带着歉意说“不”,也可以笑着坚持“不”,一个确定的回复,更能传递准确的信息、守住你的边界。


2、习惯性弱化自己的需求

语言学家Penelope Brown和Stephen Levinson在1987年提出了著名的“礼貌理论,其中一种礼貌策略叫“消极礼貌策略”(Negative Politeness Strategy)。

它是一种为了不让对方感到强迫,把请求的冒犯程度降到最低的说话方式[3],主要表现有:

委婉地请求:你能不能;我不想占用你太多时间,但是……

表达歉意:不好意思,打扰一下,请问您方便……

给选择空间:如果你方便的话、如果不太麻烦的话,我这边都行,看你时间。

这些礼貌用语本身并没有问题,重点是你的使用场景和频率。

若你一直使用消极礼貌策略,那你对外释放的信号是:

我是一个优先级的人,我的需求不紧急、不重要。

久而久之,别人会潜移默化地形成一种认知:你的需求都是不要紧的。

而你也会产生一种困惑和无力感:“为什么TA们都不尊重我?”


3、随叫随到

如果你总是:消息永远秒回;谁的忙你都有空帮;领导临时加活,你二话不说接下……

你以为这是善良、靠谱,但其实也传递了另一个信号:你的时间不值钱

心理学家罗伯特·西奥迪尼在《影响力》一书中提出了“稀缺原则”:

人会对稀缺的东西赋予更高价值,对唾手可得的东西反而本能地轻视[4]。

这一原则不仅适用于商品,同样适用于人的时间、注意力和情感。

一个人越是忙碌、缺乏休闲时间,人们反而会推断TA更有能力、更有地位、在就业市场中更抢手[5]。

当一个人表现得不那么容易追到手的时候,反而会提高TA在对方眼中的吸引力[6]。

这听起来有点残酷,但也解释了,为什么永远有空、事事妥协的人,常常不被重视;而有自己的生活、设立边界的人,反而会被认真对待。

当你任由他人随意占用你的时间,其实是在慢慢地交出自己生活的主导权。


4、为他人的情绪负责

你会不会也这样:

和朋友聊着天,TA突然沉默,你便怀疑是不是自己说错话了;

看到身边的人心情不好,你就变得小心翼翼,直到TA们心情好点才松了一口气;

亲人间发生矛盾,你立刻开始调解,想法设想让气氛缓和起来。

这其实是一种“情绪劳动”(emotional labor):

明明内心不是这么想的,但还是压制自己的真实情绪,调整自己的表情与行为去满足他人的期待[7]。

这么做不仅会降低你的幸福感[8],还会破坏你的人际关系。

健康的关系是双向的、动态的情感连接,即“共同调节”(Coregulation)[9],而不是其中一方为另一方承担所有的情绪。

若是你习惯性地替对方兜住所有的不舒服,长期以往,你的喜怒哀乐将不再为自己服务,主体性也在这个过程中慢慢地变弱。



为什么你会过度礼貌?

有的人可以坦然拒绝、直接表达,为什么你总是忍不住放低姿态呢? 过度礼貌并非你天生软弱,这更多是在成长过程中习得的一套适应模式。1、“我不值得”的低配得感如果小时候经常遭受父母的情感忽视,时间久了,你的内心就会形成一个信念:我的感受是不重要的,我不值得被关注因此你可能变得格外“懂事”: 拒绝之前,先在心里排练十遍道歉的话; 别人帮了一点小忙就反复道谢,生怕占用了对方一秒钟…… 这些行为表面上看是教养好,实际上却是不断地在潜意识中贬低自己:我不值得你为我付出任何东西。2、害怕冲突和被拒绝对一些人来说,直接表达需求或拒绝,意味着可能会引发冲突,而冲突是TA们极力想要避免的。 Rahim学者在1983年提出了5种处理冲突的方式,其中一种是“顺从型风格”:低自我关注、高他人关注,甚至不惜牺牲自己的需求,也要让对方满意[10]。 过度礼貌,正是这种顺从型风格在日常关系里最常见的样子: 怕提要求显得麻烦,所以抢先说“不着急”“都行”; 怕被讨厌,所以主动把姿态放低、无底线退让。 但长期这样,可能会让你持续压抑自己的个人需求、积累负面情绪,甚至会被他人觉得你是软弱或缺乏主见的。3、这曾是你赖以生存的策略

没有人天生就习惯过度礼貌。

可能是小时候你就学会了,只要乖巧就会被喜欢;凡事不麻烦别人,就会被表扬;懂事礼貌就会被奖励小红花。

久而久之,这套逻辑就变成了你的生存策略。 过度礼貌在你生命中的某个时刻可能是有效的,它能保护你免受冲突的伤害,帮你赢得了重要他人的认可,让你在不确定的环境中感到安全。 但随着你的成长和环境的变化,这套生存策略可能已经不再适应,甚至会给你带来伤害。



能平衡礼貌与边界的人,都有怎样的特质?

小红书上最近很流行一句话:不要因为理解退让这是两回事理解,是看懂他人处境的共情能力;退让,是牺牲自身边界的选择。主体性强的人,既能理解他人、清晰表达自我,又能不盲目退让的前提下,维系良好关系不会落入过度礼貌的陷阱主体性,是一个人在面对世界和开展活动时,所表现出来的自主性、能动性和创造性。简单来说,就是你自己思考、选择和掌控事情的能力与态度。 究其根本,是因为TA们身上有这3种特质:

  • 内核稳定,自我认知清晰
TA们有着强大的内核,清楚地知道自己的价值、底线与需求,自我认同度高,不会因为别人的评价而摇摆不定。 因此TA们不需要靠讨好来换取安全感,更不会为了合群而委屈自己。
  • 待人友善,但有边界
TA们的礼貌和友善是发自内心的教养,但绝不是没有原则。 遇到不合理的事情,TA们会温和而坚定地拒绝。 比如:“我理解你这个工作很紧急,但我今天也有必须完成的事情,实在帮不了你。”
  • 能平等看待关系,敢于直面冲突
在TA们看来,冲突并不是关系的破坏者,而是理清边界、让彼此相处更舒服的契机。 因为回避并不会让问题消失,只会不断积累委屈、愤怒。直面分歧、表达立场,反而可能让关系更真实、更紧密。 而且TA们明白,一段健康的关系,靠的从不是靠单方面的忍让,而是两个平等的人相互磨合。



如何摆脱过度礼貌,找回主体性?

心理学家Robert Kegan认为,心理成熟的本质是一个“主体转换为客体”的过程:
曾经控制我们的东西,随着发展会变成我们可以审视和选择的对象[11]。

对一个过度礼貌的人来说,“过度礼貌”曾是TA的主体。

而成熟的标志,是将“过度礼貌”变成TA可以看见、管理的客体。

也就是说TA仍然可以选择礼貌,但不再被礼貌所支配。

那么,我们可以怎么转换主客体,摆脱过度礼貌,拿回主体性呢?

1、认知把“我害怕XX”,变成“我有一个想法”接纳承诺疗法(ACT)中有一个核心技术,叫做“认知解离”(Cognitive Defusion),说的是,把自己与脑海中的念头解绑,不再把念头当做事实去服从比如把“我害怕被别人拒绝”,改写成:“我注意到自己有一个害怕被别人拒绝的想法。” 这看起来只是加了一句话,实际上却完成了一次微小的主体转客体:你不是那个想法支配的人,你是观察那个想法的人。


2、用DESC沟通模型表达需求DESC是自信训练(assertive training)中的一个沟通公式,主要有这4步:

  • Describe:不加评判地描述事实;
  • Express:用“我”开头说出感受;
  • Specify:提出具体请求;
  • Consequence:说明结果。
举个例子: 你临时改时间(描述事实),我会有点为难(表达感受),下次能不能提前一天告诉我(提出请求),这样我也好安排(说明结果)。 这种表达既没有讨好对方,也没有给对方一个模糊的选项。 更重要的是,你把自己的需求讲清楚了。3、学会课题分离,允许他人对你失望心理学家阿德勒认为,几乎所有的人际烦恼,都源于“干涉别人的课题”或“让别人干涉自己的课题”。 判断一个课题到底属于谁,标准只有一个,那就是选择的结果,由谁来承担? 你拒绝了一个请求,“对方会不会失望”这个结果由对方承担,那便是TA的课题; 而你“有没有守住自己的边界”这个结果由你来承担,因此这是你的课题,需要你负责。别人对你失望,不代表你做错了什么,你没有义务让每个人都舒心,你的存在不是为了满足所有人的期待。把他人的情绪还回去,把属于你的边界留给自己,这两件事,本就不冲突。



我们从不倡导丢掉礼貌,变得冷漠,而是要学着区分适度的尊重与无底线的退让。

你依然可以选择待人温和、心存善意,但不必再强迫自己无限妥协;依然可以体谅他人,但不必为所有人的情绪负责。

真正成熟的社交状态,是温和而有边界的。

希望你之后的每一份礼貌,都建立在自我尊重之上,不必牺牲自己,也能从容自在地与人相处。

世界和我爱着你。

作者:谌谌

编辑:笛子

图源:图虫创意、Pexels

参考文献(滑动查看)

[1] Obermaier, M., & Koch, T. (2024). The paradox of argument strength: How weak arguments undermine the persuasive effects of strong arguments. Scientific Reports, 14, 22244.

[2]Weaver, K., Hock, S. J., & Garcia, S. M. (2016). “Top 10” reasons: When adding persuasive arguments reduces persuasion. Marketing Letters, 27(1), 27–38. http://www.jstor.org/stable/26177933

[3]Brown, P., & Levinson, S. C. (1987). Politeness: Some Universals in Language Usage. Cambridge: Cambridge University Press.

[4]罗伯特.西奥迪尼.(2021). 影响力(闾佳, 译). 北京联合出版社.

[5]Bellezza, S., Paharia, N., & Keinan, A. (2017). Conspicuous consumption of time: When busyness and lack of leisure time become a status symbol. Journal of Consumer Research, 44(1), 118–138.

[6]Birnbaum, G. E., Zholtack, K., & Reis, H. T. (2020). No pain, no gain: Perceived partner mate value mediates the desire-inducing effect of being hard to get during online and face-to-face encounters. Journal of Social and Personal Relationships, 37(8–9), 2510–2528.

[7]阿莉·拉塞尔·霍克希尔德.(2021).《心灵的整饰:人类情感的商业化》.上海三联书店.

[8]Hülsheger, U. R., & Schewe, A. F. (2011). On the costs and benefits of emotional labor: a meta-analysis of three decades of research.Journal of occupational health psychology, 16(3), 361–389. https://doi.org/10.1037/a0022876

[9]Butler, Emily & Randall, Ashley. (2012). Emotional Coregulation in Close Relationships. Emotion Review. 5. 202-210. 10.1177/1754073912451630.

[10]Rahim, M. A. (1983). A measure of styles of handling interpersonal conflict.

Academy of Management Journal, 26(2), 368–376.

[11]罗伯特.凯根.(2022).《发展的自我:自我成长中的过程与问题》.人民邮电出版社有限公司

过度牺牲自我需求去迎合他人,只会持续削弱我们的主体性。

如果你也总害怕拒绝别人,习惯放低姿态迎合他人,那不妨学点心理学吧!它能帮助你跳出一味退让的社交陷阱,助你守护好自己的社交边界,从而拥有从容自在的社交状态。

当然,学习心理学的意义远不止于此。你可以见自己的内心需求,疗愈讨好带来的情绪消耗,建立稳定强大的自我内核,甚至可以开拓靠谱的第二职业探索之路,成为一名专业的心理咨询师!

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