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作者| 艾青山
编辑| 刘渔
明明是一份挺能打的财报,但市场反而出现应激了?
8月10日,沪上阿姨港股单日暴跌超23%,市值蒸发约24.77亿元,创去年5月上市以来最大跌幅。
而让市场反应的,恐怕是公司8月9日晚间的一则公告。公告显示,六位首发前股东承诺禁售期延至11月7日,但约定期间内合计减持不超总股本3.5%。
这就多少耐人寻味了,也就是说,这几位股东可以卖出部分股份套现。
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就在暴跌的十天前,沪上阿姨刚刚发布了一份亮眼的中期业绩。
据财报披露,沪上阿姨上半年营收25.89亿元,同比增长42.4%;归母净利润3.212亿元,同比大增58.3%。
但需要注意的是,在去年同期,沪上阿姨账上记了两笔一次性开支:上市费用1164.8万元,以股份为基础的付款2918.4万元,合计超过4000万元。今年上半年,上市费用消失了,股份支付也降到了2386万元。
也就是说,扣除项变轻,基数变低,利润增速也就水涨船高。
沪上阿姨在公告表示,去掉这两项后,经调整净利润3.451亿元,同比增长41.6%。经调整净利率13.33%,比去年同期少了0.07个百分点。
利润增速依旧亮眼,但赚钱能力基本持平。
上半年公司毛利率31.6%,同比增长0.2个百分点。门店从1.1万家扩张到1.3万家,规模增长近20%,利润结构却几乎没有改善。
所以说,这份增长更多来自开店扩张,而不是单店盈利能力的提升,目前沪上阿姨还处于扩张阶段。
从蜜雪冰城等标杆案例来看,新茶饮连锁的盈利本质,其实并不是向消费者卖奶茶,而是向加盟商卖原材料和设备。
数据显示,沪上阿姨上半年加盟体系贡献了20.83亿元的货品采购款,和3.969亿元的服务费,合计约24.8亿元,占总营收九成以上;而35家自营门店只带来了4602万元收入。
与此同时,公告附注披露,截至6月30日,公司应收款项5315.7万元,较去年底的2549.2万元增长超过一倍。合约负债——也就是预收加盟商的款项——从1.498亿元降至1.323亿元,缩水约12%。同一时期门店总数却从9436家扩张到了13155家。
值得留意的,是加盟商进出的动态数据。半年来新增加盟商1625名,退出585名;关店数量从645家降到了556家。公司其实也承认,部分门店关闭是因为“加盟商无法实现理想的门店盈利”。
同样耐人寻味的,还有公司颇为大方的分红方案。
8月1日董事会宣布派发中期股息每股2.0元,合计2.104亿元,相当于归母净利润的65%。上半年经营活动所得现金为2.873亿元,分红总额已逼近经营现金流。
自2025年5月上市以来,公司已宣布三次派息合计约3.87亿元,创始人夫妇作为持股78.51%的控股股东税前分走近3亿元。
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接下来再看看用户端的数据。
据中期业绩公告,沪上阿姨微信小程序注册会员达到1.70亿,过去一年增加了3860万。但季度活跃会员为1630万,过去一年只增加了50万。
相比于整体会员数,沪上阿姨的活跃会员显然谈不上太高。但与此同时,沪上阿姨还在加速踩下开店的油门。
据红餐产业研究院数据,2025年末中国茶饮门店增速已放缓至3.5%,行业整体进入存量消化期。而沪上阿姨上半年净增加盟店1697家,是去年同期的6.5倍,也超过了2024年全年净增量。
在存量市场上开足马力扩张,随之而来的应该会是一场消耗战。
品牌门店押注的主战场在三线及以下城市,也就是下沉市场。截至6月底,这些区域共有7022家门店,占总数的53.4%,占比比去年同期又提升了2.3个百分点。
但人口基数有限的县城和乡镇,门店密度上去了,单店客群就变薄了。附近每多开一家新店,原有门店就要分流一部分客流。
据窄门餐眼数据,上半年全国茶饮存量门店收缩至38.31万家,过去一年闭店超过11万家。行业进入存量博弈阶段,点位资源被反复争夺。
为了支撑门店的扩张节奏,公司的营销费用大幅攀升。数据显示,公司上半年销售及营销开支达到2.932亿元,同比增长56.1%,远超营收42.4%的增速。其中营销推广费用从7182万元翻到了1.366亿元,涨幅接近九成。
在主品牌之外,沪上阿姨还在2024年推出了子品牌茶瀑布,主打10元以下的平价鲜奶茶,试图向更下沉的乡镇和校园市场渗透。
据界面新闻报道,茶瀑布目前门店总数已超过1500家,今年计划新开超过1000家。不过管理层也承认,如何避免两个品牌争夺同一批消费者仍是一道待解的题。
另外,沪上阿姨还提出了"茶咖双轮驱动"的战略。据业绩会透露,目前约有9000家门店配备了升级咖啡机,咖啡杯量占比稳定在10%以上。咖啡带来的增量主要集中在早餐场景,约六七千家门店因此提前营业。
管理层也承认,品牌下一阶段的重点不是继续铺设设备,而是想办法提高复购频次和门店实收。而这,或许才是更关键的命题。
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