IP、品牌、社区“共同生长”，B站IP选择了一种更持久的逻辑

这两年，随着IP的边界不断拓宽，IP与用户的关系走向更深度的参与、共创和情感共建，整个IP授权行业的价值尺度，也在被重新丈量。

流量、渠道、图库规模等传统指标依然重要，但它们已经不足以定义一次IP授权合作的全部价值。那么，一个IP真正的长期价值，应该由什么来衡量？一次授权合作，除了图库交付，还能给双方留下什么？

最近，B站先后在上海豫园和K11举办了2场IP授权生态沙龙。豫园场依托国风美学氛围，分享了不少B站IP策略、运营、授权与线下体验的干货，嘉宾们听完沙龙即可直接下楼体验B站×大豫园举办的万物有灵游园会；而K11场不止有干货分享，还深入解析了B站原创IP《时光代理人》从内容到商业化的IP理念与未来规划，嘉宾还可以直接走进由B站与EXPERIENCE 11打造的原画艺术巡回特展，沉浸感受IP的魅力。

两场沙龙看下来，B站给出的答案既有落地的厚度，也有方向上的确定感——把IP授权从单纯的“卖图库”，升级为“共建生态”。B站的许多IP，都是从社区生态中诞生；而B站做IP授权，也要搭一个生态，让IP和被授权方都能在这个生态里变得更好。

在这样的模式中，IP授权合作的价值，更多在于IP方与品牌方，在合适的时间、以合适的方式形成共振；在内容、产品、场景、体验上达成真正的协同，把每次合作都做深做透。围绕IP的授权生态，也将走向更体系化的价值增长。

B站IP的“底色”，是根植于内容社区

纵观B站IP，大多都成长于平台自有的内容生态。无论是自主孵化，还是采购、投资的IP，都能在B站的社区生态中迸发出新的生命力。

B站最新的2026Q1财报显示，平台月活用户达3.76亿，日活用户达1.15亿，用户日均使用时长接近2小时，总观看时长同比增长19%。此外，B站活跃用户平均年龄为26岁，且正式会员第12个月留存率也连续多年保持在80%。

这一用户体量和粘性，为IP的内容消费和粉丝沉淀提供了基础。但更关键的是，用户通过弹幕、评论、二创等方式持续参与互动和内容的再生产，让IP从诞生就自带情感羁绊和真实数据。这种特质，是B站IP区别于很多传统IP资产的根本所在。

这也符合当下IP产业一大趋势——衡量IP价值的维度正在迁移，用户参与共同塑造的能力，已成为一个越来越重要的标准。

不止国创动画，游戏、漫画、纪录片、虚拟艺人、综艺、晚会、形象IP等等，共同构成了B站多元的IP矩阵。

其中，国创动画尤为亮眼。《凡人》动画6年更新180余集，播放量突破71亿，最新年番《凡人慕兰之战》上线后，热度与商业表现继续稳居国创第一梯队；《天官赐福》动画以高颜值国风美学，聚拢了大量高粘性粉丝；《时光代理人》开播5周年，剧集正迎来第三季的播出，全网粉丝破千万的同时，海外口碑与影响力也在同步扩大，MyAnimeList上以8.89分位列中国动画TOP1；《罗小黑战记》则凭借15年长线运营形成了稳定的粉丝基础，动画系列在B站播放量已达9.6亿，追番人数约958万，评分高达9.9。

在游戏领域，B站自研单机游戏《逃离鸭科夫》，在玩家的玩梗和二创中，孵化出兼具辨识度与独立商业价值的“鸭科夫”形象；白玉兰奖获奖纪录片《是坏情绪啊，没关系》衍生出情绪陪伴IP“OKK”。更值得注意的是UP主原创这一源头——从站内UP主创作中自然生长出的角色和形象，也在进入B站的IP授权体系，比如外耗的“觅2”、可爱的“鹦鹉豆丁”。

如此多元的结构，意味着B站IP覆盖了年轻人几乎所有的兴趣圈层。不同品类天然触达不同画像的用户群体，品牌可以根据自己的目标人群和场景需求，在多个方向上找到匹配的IP。而这种选择空间，是单一IP类型平台难以提供的。

在此基础上，B站的IP授权模式，也真正从“卖图库”，走向了全链路支撑。

围绕IP，B站构建了从内容开发、运营策略、授权开发，到销售、营销、线下体验的全链路支持。为合作伙伴提供不限于素材包，更是一整套从内容到商业的解决方案。

在两场IP授权生态沙龙上，B站都提到，会基于对IP内核和粉丝画像的理解，为合作伙伴提供定制化策略。比如从创意方案、物料设计到产品方向、发售机制，给出具体建议；销售端有会员购承接转化；体验端则可以开放诸如B站×大豫园万物有灵游园会、B站×EXP11《时光代理人》原画艺术巡回特展等线下合作，让更多异业伙伴加入IP沉浸体验中来。对合作伙伴来说，这意味着能直接进入一个已经运转起来的体系，迅速找到自己的切入点。

累积IP价值，为每个IP找到自己的路径

IP矩阵多元，具体到运营层面，B站的方式又是定制化的。在相同的底色下，每个IP都有各自的孵化、培育与价值放大的方法。

比如《时光代理人》，是B站原创动画IP的代表。在沙龙上，《时光代理人》总导演李豪凌提出，审美就是IP的“硬通货”。国际化制作团队配合本土化故事聚焦，“不完美超能力”的角色配置制造戏剧冲突，主线悬疑与单元剧人文情感双线并行，这些内容层面的设定，从一开始就为IP的商业化留出了空间。

落到运营上，《时光代理人》尤其擅长围绕音乐与潮流特质做事件化。以音乐来说，这一IP的音乐基因，就来自其非常出圈的动画OST。这些基因此后长成了每年的音乐企划——每年在独立的节点推出5首新歌、多支视频物料、上百张新柄图等内容，引发粉丝持续关注与期待。除了线上内容外，B站与摩登天空合作，连续三年打造音乐巡演，巡演规模与形态不断升级，今年第一次升级为虚拟人登场的体育馆级大型演出，以动画角色为核心，为粉丝带来沉浸式视听体验，成为粉丝全年内容消费的重要节点。

《凡人》动画IP则注重探索高品质内容与授权的共振。近20年网文原著与6年动画积累的用户群体中，有大量成熟、重品质的粉丝。需要高品质的活动与授权产品以匹配这些粉丝的期待。

为此，B站和保利合作举办交响视听音乐会，把韩立结婴的修炼历程提炼成六大篇章，每个篇章对应粉丝记忆里的音乐锚点，每首曲目配上定制剪辑的动画画面。首站南京站全网开票一小时就售罄，目前巡演下来，行程过半票房已达千万级。

此外，如《天官赐福》动画深耕国风文化，各种非遗联动、传统文化宣传等，既提升了IP质感，也自然延伸到各类IP授权中，丰富合作的内涵；《牧神记》动画则做好了“暗黑国风”的美学差异，联动苏绣、南越王博物院等，把“神为我用”的内核变成可触摸的物件和空间体验。

可以看到，B站的所有IP策略，都建立在对IP内核与粉丝情感的深度理解上，并由此转化为与合作伙伴的共建能力，让IP授权合作走得更远，也走得更深。

在这一过程中，线下空间也成为了IP的核心情感场域。如今线下是IP运营的标配，但B站IP同样做出了新意与更多价值增量。

连续两年与上海文化地标豫园的合作，就能看出——去年的“豫园夏日奇幻夜·国创豫宙漫游季”，验证了IP与园林场景结合的可行性。头部国创动画IP集结，主题装置、打卡点、联名商户初步铺开，46天里客流超700万、销售额近4亿。

而今年以“万物有灵游园会”为主题的“夏日奇幻夜”全面扩容。时间延长，持续52天覆盖暑假；空间也在升级，AR技术、UP主共创、全员NPC等等，将整座园子变成开放式的“沉浸剧场”，更有超十家老字号品牌深度参与，完成体验闭环。

当韩立的剑阵悬浮在凝晖路上空，举手机能看到结婴的AR特效；《天官赐福》动画中的银蝶映衬绿波廊的蝴蝶酥；店员、保安、保洁佩戴NPC标识，用略显笨拙的真诚跟路过的年轻人对暗号……这种全域沉浸感与增值效应，也是一般线下快闪活动很难复制的。

据了解，今年开幕首日，客流环比增长23%，曝光达2.43亿。B站在线下做的不是一锤子买卖，持续合作与深度体验共建，正是让线下空间持续产生增量价值的关键。

此外，B站也在用高品质的衍生品，实现对IP粉丝心愿的回应与情绪的承接。

比如《时光代理人》变色杯，将剧情融入工艺，成为长销经典；古茗与《凡人》动画联名，在纸袋内印上剧情里的地图，撬动用户自发创作与二次传播；《天官赐福》漫画推出立体书，600多个配件、上千道手工工序，第一批2万册直接售罄……

这其中的关键，其实不在于工艺有多新，而在于对IP细节和粉丝情绪记忆点的准确理解。

“谷子经济”经历了过去两年的爆发式增长，进入需要深耕生态的高质量发展阶段。行业竞争早已从单纯的品类扩张与渠道覆盖，转向对IP内容的理解深度。而B站的IP专业能力，在很多维度都能帮助IP被授权方提升竞争力。

生态共建，放大IP授权的长期价值

在B站IP合作体系中，IP运营、衍生品开发、线下空间、品牌联动、泛娱乐改编等，都不再是孤立业务，已经形成相互协同的闭环。线下体验带动衍生品销售与品牌入驻，衍生品口碑反哺IP热度，品牌联动又将IP推向更大人群。而IP被授权方，能快速获得一整个生态的协同效应。

事实上，常见的IP授权模式，版权方交付图库后，合作方要投入很多精力解决产品适配、营销策划和落地执行。而B站的模式更接近“共创”——被授权方进来，共享的不仅是IP形象，还有内容策略、粉丝洞察、运营方法、线上线下资源等等。

B站手工区UP主因为喜欢《凡人》动画，自制了“青竹蜂云剑”。他将动画里小绿瓶、竹子、庚金等只有粉丝才懂的梗，全融进了作品里，引发大量粉丝讨论。被官方发现后合作开启众筹，效果远超预期，最终升级成1:1全金属模型，拿下近千万GMV。这一案例本身就是生态协同的缩影，是由IP方、社区、合作方等多方携手，在生态里共同发掘和放大了IP授权的价值。

《天官赐福》动画2026年生日月特别直播，也是这种逻辑的体现。这是国创IP首个集节目演绎、实时互动、带货转化于一体的复合型生日直播。6个IP节目串联多元内容，UP主与声优组合参与游戏互动，小黄车挂链实现边看边买，直播成为IP内容的延伸形态，交易自然地发生在内容体验之中。这种设计，也为IP直播运营提供了一个新的参考范式。

当IP授权各方都进入同一套生态体系中“共建”，发挥各自的长板，将形成一个持续的正向循环。

沙龙中，哔哩哔哩副总裁王旭女士表示，可授权IP增长25%，头部IP核心粉丝增长40%，客户合作后链路GMV增长75%。这些数据也都体现出，社区孵化IP，运营培育IP，商业放大IP，每个环节都在增值。

中国IP产业真正形成本土化生态不过十多年，如今开始步入更成熟的阶段。IP授权需要版权方提供更深度的服务和更长线的陪伴。而只有把IP的生命周期管理好，围绕IP构建起可持续的运营体系，才有机会与行业共同成长，共享IP经济长期发展的价值。

《时光代理人》第三季已于今日11时开播，音乐巡演仍在多城接力；《凡人修仙传》动画播放量已突破70亿，更多IP企划也在落地中……

到这里，B站做IP授权的逻辑已经很清晰。IP诞生于内容社区，在社区互动与定制化运营中不断增值，在多元场域里释放价值。被授权方能获得一个 “共创型”生态合作——有理解内容的团队，有深耕粉丝的方法，有覆盖线上线下、衍生品到品牌联动的完整场域。

更重要的是，这个体系还在持续生长。在这片土壤里，还在不断长出新的IP、新的可能性。