炎炎夏日,在家家户户都开空调的季节。
整个社会的用电情况呈严重超负荷,全网也引发了一条“中国电力负责3万亿”的热搜话题。
有网友发出疑问,14亿人每天都在用电,每月都在交电费,这庞大的用电体系,难道还养不起国家电力?
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与此同时,更荒谬的言论在散播,有人将这3万亿巨款归咎于电网的员工,称其薪资福利太高了,以至于掏空了电力的利润,才产生了这笔巨额负债。
事实的真相真如自媒体传播的那样吗?
若只看数据,不了解具体情况的网友,极易造成焦虑,而那被隐藏的财报数据,明显就是一种误导。
负债并不代表经营失败,也不代表危机存在,隐藏的数据背后有基建规划、公益让利、长期布局等未来的发展,这些才是财报的关键所在。
今天我们就来结合电网头部的财报,看看真实的数据报告,将3万亿负债层层解剖,理清其中的误会。
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国家电网在2025年年末时,总资产是58566.10亿元,负债率为54.08%;南方电网在2025年年末时,资产是144834.91亿元,负债为88618.16亿元,负债率为61.18%,两家加起来负债超过3万亿。
虽说两家电网的负债超过3万亿,但其总资产却超过了6万亿,算下来,整体资产的负债率为54%~61%。
对照国内的平均负债来看,这样的负债率是低于国内国企平均值的,财务的状况看起来也很稳健,根本不存在资不抵债、面临崩盘的风险。
有些不清楚“债务”和“亏损”概念的人,会将两者弄混淆,从而产生恐慌情绪。
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实际上“债务”和“亏损烂账”是两个完全不一样的概念。
对于普通企业而言,大多数债款来源于经营失误、投资亏损、产品滞销等情况,恰恰这些债款才会变成坏账,也就是所谓的亏损烂账。
但电力欠下的3万亿债务,却是完全不一样的性质,这笔欠款几乎全部转换成铁塔、线缆、特高压、变电站等固定资产,其使用寿命可长达几十年。
变成了持续为全国电力服务的投入,是一种价值长久存在的产物,并非快速消耗的产物。
对此,网上说的“这些负债是员工福利太高造成的”这一说法,也不攻自破了。
据真实情况所知,每个地方电网员工的工资都不同,是根据当地薪资水平而定的,偏远地区的员工年收入为10-12万,一线城市的核心员工年收入为20万左右。
整体看来,电网员工的薪资待遇虽然高于部分传统行业,但所有员工的工资加起来,也无法撑起万亿的债务。
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早些年遗留下来的福利问题,已被全面整改,不能将国家布局几万亿的基建投入,轻飘飘的甩给基层员工。
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国家超前投入高压基建的首要原因,是要保障居民的用电稳定。
现如今,我国的能源是,西多东少,西部的风电、光伏充足,东部的工业、居民缺少电力。
想要让全国各地的居民都能有源源不断的电力输入,就要依靠造价上千亿的特高压工程建设。
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而这条跨省长距离造价上千亿的特高压,在“十四五”期间电网基建投入了2.23万亿,这些投入的项目,回本的周期性可达二三十年,虽然账面负债,却是保障能源的战略投入。
十几年来,国内居民的电价一直保持着0.4~0.6元/度,与德国、日本的电价比起来,有着巨大的悬殊。
像降低工厂的生产成本、稳住民生物价,国家坚决不上调电价,中间出现的利润缺口,也由电网内部自行解决。
这些让利,换来了工商业低成本的生产、普通居民低用电成本,做这些也只是为给全域用电兜底,承担起公益责任。
目前,全国唯一实现全境通电的只有中国,就连西藏、青海等偏远地区,也都通上了电。
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甚至为了个别牧民的用电,工作人员要翻山搭架,建设出几十公里的电缆,像这种的投入,就算是几百年的电费都无法收回成本。
还有多年面对小微企业执行的电费减免、欠费不停电等政策,面对民生始终处于让利,致使一些商业无法产生收益,进而拉高了融资的需求。
同时新型电力系统也在提前布局,是为了适配未来更多需求,比如新能源汽车、AI算力、新能源消纳,等等。
除了这些让利民生的政策,国家电网面对老旧的电网也在持续改造中,还新增了新的储能电站,对未来提前做出规划、提前投资。
对短期而言会增加不少负债,但对长期而言,是支撑全国数字化、工业化的有力保障,也是未来升级的核心支持。
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面对短时期内的负责压力,电网与相关部门也从交易机制、建设储能、管控成本、多元引资等方面进行了改革。
面对大量耗电的情况,也作出一系列解决措施。
首先是扩大电力、绿电等的交易距离,让全国各地的居民实现用电自由,打破原有的省份壁垒,持续推动了全国电力的互通。
一方面使西部的能源清洁,更容易变现,使新能源的项目收益得到提升;
另一方面能分摊一些特高压线路的建设成本,让输电工程能够慢慢产生较持续的现金流,持续打好电网运营的基础设施。
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交易通道打通后,还要解决新能源发电不稳定的状况。
建设起多元化布局储能体系,是为了降低系统运营的压力、共享电站的储能、大规模抽水蓄能的建设,以及对风电光伏发电不稳定这一问题的解决。
搭建完供电需求,下一步就要优化电源结构和压缩成本。
传统煤电成本的减少,提高了整个电力系统的效率,也减少不必要的额外支出。
分开落实基建的操作策略,落实扶持情况,在项目的实施过程中,不能使用同一模式,需要根据地区的差异性进行落实。
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面对乡村电网没收益的情况,只能由国家来兜底,保证每一位居民都能用电自由,而乡村电网的建设也得由国家统筹扶持。
对算力园区、工商业等的配套电网,采用了符合市场合作模式的社会资本,这也分摊了不少基建融资的压力。
硬件建设与资金难题解决后,内部的管理也要进一步的优化。
历史的福利完成了整改之后,陆陆续续优化了一线的调度效率,使用智能数字化电网,能够大大的减少人工成本,将更多的资金用于核心能源的基建升级上。
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一系列的改革使国家的电力越来越好,居民用电也越来越通顺,一切都在往好的方向发展。
作为普通人的我们,不必为3万亿的负责恐慌,也不要片面地误解电力员工。
这笔负责,从来不是沉重的负担,而是国家为14亿人口的安居乐业、工业发展等提前预付的账单。
让所有居民都能够安心用电,不担忧、不恐慌。
夏天居民的用电、大山里永不熄灭的灯光、夏天飞速运转的空调与电风扇、工厂里生产线的不停歇,都是这笔巨额的负责,投入到基建中而换来的底气。
一个国家的基建设施,不能用短期的盈亏来评判。
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3万亿负债的背后,一方面藏着国家电网对民生的底线,一方面也藏着能源可控的长远布局。
看懂电网基建的投入价值,也懂中国基建的强大,别让谣言蒙蔽了我们的双眼,要相信国家的眼光,更有相信国家布局。
作为普通居民的你,是怎么看待国家电网负债的,欢迎来评论区讨论。
作者|时语
责编|向晚晚
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