河南
《名人汇客厅》高端访谈
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当宇树科技敲响科创板上市钟声，开盘市值一度突破4400亿元，创始人王兴兴凭借手中股权，账面财富突破千亿，成为大众口中的90后“首富”，这份耀眼的资本成绩单，并非一夜爆红的时代运气，而是一名技术极客，跨越十余年，把热爱、技术定力与商业理性融为一体的成长结果。褪去“首富”的流量光环，读懂王兴兴的创业之路，也能看见新一代硬科技创业者的生存逻辑。
出品：名人汇客厅
少年时代的王兴兴，并不是传统教育体系里的优等生，是典型的偏科工科少年。英语成绩常年不理想，考研浙江大学因英语遗憾落榜，调剂至上海大学攻读硕士研究生。但短板之外，他拥有近乎偏执的工程天赋。本科阶段，他就用极低的物料成本，手工打造出双足机器人，把大量课余时间投入机械研发。读研时期，全球四足机器人市场被海外巨头垄断，波士顿动力产品性能强悍，但依靠液压驱动，造价高昂，只局限实验室场景，无法走向民用市场。
王兴兴跳出行业固有路径，钻研纯电驱动方案，研发出XDog四足机器人原型机，成本远远低于海外同类产品，测试视频在海外网络走红，收获行业关注，也为他引来早期投资人的目光。这台原型样机，就是宇树科技全部技术的起点。很多人只看见后来的上市高光，却忽略这份事业，早在学生时代就埋下种子。
硕士毕业之后，王兴兴拿到大疆的offer，成为一名机械工程师，这是无数工科毕业生梦寐以求的工作。可仅仅入职两个月，他毅然选择辞职创业。在外人眼里，这是一场冲动冒险，可对王兴兴而言，XDog已经收到市场询价，机器人产业化的窗口已经到来，不能错失时代机遇。2016年，26岁的王兴兴手握200万天使投资，在杭州狭小的办公空间创办宇树科技，初创团队寥寥数人，一间几十平米办公室，就是这家未来科技企业的起点 。
创业初期的日子充满煎熬。机器人赛道当时属于冷门赛道，资本关注度低，供应链并不看好初创小团队，很多零部件没有成熟供货渠道。资金紧张阶段，王兴兴停发自己工资，优先保障团队薪资。外部的困境倒逼团队走上全栈自研道路，电机、关节、减速器全部自主攻关，慢慢构筑起别人难以复制的技术护城河。
当下很多科技创业项目，习惯于追逐风口概念，沉迷于炫酷演示，却很难落地商业化。王兴兴走出一条不一样的道路：技术理想必须扎根商业现实，产品要卖得出去，企业要追求正向现金流。宇树没有一上来就追逐人形机器人热点，而是先从四足机器狗切入，面向高校科研机构、企业客户交付产品，拿到真实订单，赚取营收，再把利润反哺研发迭代产品。
依靠自研带来的成本优势，宇树打破海外产品高价垄断，拿下全球四足机器人主要市场份额。在此技术底座之上，再向人形机器人赛道延伸，复用成熟的电机、运动控制技术，压缩研发成本，实现产品规模化交付。春晚舞台的机器人表演让宇树全民出圈，但热闹流量只是锦上添花，支撑企业走下去的，是实打实的海内外订单与产品出货量 。
千亿市值、90后首富，这是二级市场给予的估值，属于账面浮盈，会跟随资本市场行情波动，并非落袋为安的现金财富。盛名之下，挑战依然摆在王兴兴面前：从技术极客，转型管理千亿市值上市公司，组织管理、市场布局、商业化落地，都是全新课题；人形机器人行业依然处在发展早期，市场场景仍待持续拓展，企业依旧要面对激烈的行业竞争。
站在《名人汇客厅》人物观察的角度，王兴兴的成长，给新一代创业者带来深刻启示。第一，硬核科技没有捷径，护城河来自长期技术沉淀，投机炒作只能换来短期热度；第二，创业不能脱离商业本质，再炫酷的技术，最终要回归客户真实需求；第三，要敢于坚守冷门赛道，耐得住无人问津的漫长沉淀，才能迎接时代红利。
所谓90后首富的传奇，本质不是资本造富神话，而是十年磨一剑，把少年时期的技术理想，一步一步打磨成为商业现实。时代给予机会，但机会永远留给长期深耕的实干者。
（名人汇客厅/于豆；欢迎投稿约稿）
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