买了银行股的朋友最近估计都挺闹心,2026年7月A股42家上市银行就已经全员破净,到了8月中旬,整个板块还是普遍“对折”甩卖。1块钱的净资产,港股哈尔滨银行只卖6分钱,这价格看着像是捡漏,拿在手里却拔凉拔凉。
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别家上市公司只要破净,大多都会掏出真金白银回购拖股价,怎么银行长期打骨折,却连个回购的影子都见不到?
你看外资银行玩回购就玩得很顺,渣打过去一年来回购注销股份,市净率从长期破净慢慢拉到了1.4倍。汇丰控股的市净率更高,摸到了1.7倍。两家都把回购当成了常规操作。
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渣打2025年回购了28亿美元,2026年又接连启动15亿和10亿美元的回购计划,过去三年合计给股东返了103亿美元,其中73亿都是回购。股价也从2025年的低点86港元涨到2026年8月的238港元,涨幅直接高到173%,持股股东赚得盆满钵满。
再看咱们国内的中资银行,拿大家公认的优等生招商银行举例子。招行核心一级资本充足率14.13%,跟渣打的14.2%几乎没差,资本充足程度一模一样。
可招行的选择完全不一样,2025年现金分了508亿元,总股本这么多年都没变过,回购记录直接是零,市净率也长期低于0.8倍。超额资本就静静躺在报表上拿低收益,股东啥额外好处都捞不着。
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之前有投资者在股东大会上追问过一家股份制银行,为啥外资银行频频回购股价涨得好,你们却一点回购意向都没有。得到的答复说出来你可能不信,就是中资银行还没这个先例。
这个回答直接把不少股民整懵了,合着没先例就不能碰吗?其实仔细说回来,银行不回购也不全是不想做,是实实在在被三道坎给卡住了。
第一道坎就是资本约束,按照《商业银行资本管理办法》要求,银行持有的本行普通股,必须从核心一级资本里全额扣除。对普通公司来说,回购就是花钱买自家股票,对银行来说,每掏一块钱回购,就少一块用来支撑风险资产、吸收损失的核心资本。
举个实际的例子,一家风险加权资产10万亿、核心一级资本净额8000亿的银行,要是拿出100亿回购,核心一级资本充足率直接下降差不多10个基点。现在银行净息差越来越窄,盈利增速也放缓,算完这笔账,任谁心里都发虚。
第二道坎是减资程序太折腾,银行回购股份要是打算注销,就等于减少注册资本,每一笔都得拿到金融监管总局的批准,还得符合公司法的减资要求,通知债权人还要发公告。
商业银行的债权人是谁?是几百万上千万的存款企业和普通居民啊,真要挨个通知几百万储户,这事想想就头大,根本没法落地操作。
第三道坎就是制度空白,之前沪农商行就多次公开解释,境内商业银行回购股票属于重大无先例事项,渝农商行更直接,说当下这件事不具备可行性。法律没明确禁止,但也没有专门的操作细则,没先例在前,谁敢第一个出头吃螃蟹?
回购工具长期不用,带来的后果都是实实在在落在市场上的。第一个就是股权资本补充越来越难,国资监管要求国有控股上市公司发行新股,原则上不能低于每股净资产,就是怕低价稀释国有权益。
可银行股长期破净,按净资产定价没人愿意买,按市价发行又会碰到折价红线,定增和公开增发两条路,现在都走不通。
第二个后果就是可转债转股直接卡住了,股价长期比转股价低,投资者根本没有转股意愿。截至2025年末,市场上存续的银行可转债已经降到个位数,好多银行的未转股比例还在99%以上。本来指望转股补充核心一级资本,现在计划全落空了。
第三个后果就是股东回报结构太单一,上市公司回购能通过缩减总股本增厚每股收益,这一点现金分红做不到。银行股投资者拿着分红,只能眼睁睁看着股价在净资产下面越沉越深。
招联首席经济学家董希淼给出了建议,可以考虑引入库存股制度,延长持有期限,暂时不计入核心一级资本扣减项。监管也可以考虑把原来的单笔审批,改成年度资本分配规划,让资本充裕的银行做完压力测试之后,有明确的资本分配边界。
渣打汇丰的实践已经说明,回购和审慎监管并不是天生冲突,关键就是规则要明确,给市场清晰的预期。
对中资银行来说,真正的问题从来不是能不能回购,而是在满足监管要求和业务发展之后,到底该保留多少资本才算够。这个问题没答案,回购就永远解不开死结。
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银行股破净成这样,大家觉得大股东该不该掏出真金白银出来回购?不妨说说你的看法。
参考资料:中国证券报 上市银行破净回购困局调查
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