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文︱刘德科
恒大完全有资格列入改革开放以来经济领域的“大败局名录”。2026年8月20日,当许家印站在深圳市中级人民法院的被告席前,已是满头白发,很契合“无期徒刑”的判决场景。他的罪名包括:非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪、违法发放贷款罪、欺诈发行证券罪、违规披露重要信息罪、单位行贿罪、违法运用资金罪、职务侵占罪。
2021年恒大爆雷的威力,丝毫不亚于2008年引发了美国次贷危机的雷曼兄弟银行破产事件,甚至有过之而无不及。恒大事件不该只是作为一项谈资或一种情绪载体,它值得复盘,以警醒后来者。
我们翻阅了过去十年我们写过的关于恒大的所有文章,梳理汇总成了这份复盘简报。
关键瞬间之一
2022
2022年1月10日
恒大深圳总部大楼招牌拆除
战术上一次又一次的胜利
最终带来了战略上的败局
Tactical victories, strategic defeat.
如果我们再一次从万象城的Burberry咖啡厅出来,抬头能看见的,是正在拆除的“恒大集团”的招牌。拆除总部大楼的招牌,仿佛是拆掉了一个时代。恒大与深圳的情缘,就像普通人的一段婚姻,从相遇到相恋再到有缘无份,令旁人嘘唏;如果用商学院案例的视角来看,恒大与深圳的这段情缘大概讲述了这么一个经典故事:战术上一次又一次的胜利,最终带来了战略上的败局。
恒大与深圳的情缘始于2015年。当时,恒大已经开始酝酿着把总部从广州搬到深圳。有了这个想法,恒大便开始了一次又一次的战术胜利——
●第1个战术胜利——入股万科:“万宝之争”时(2016年8-11月),恒大陆续花了362.73亿元买了万科14.07%的股权,朝万科使劲微笑。
●第2个战术胜利——与深深房签署借壳上市协议:就在恒大陆续买入万科股权的过程中(2016/10/3),恒大与深深房签署了借壳上市的协议。所以恒大不是朝万科微笑,而是朝深圳使劲微笑——恒大想要借壳上市的深深房,与后来成为万科第一大股东的深铁,都是深圳国资委的。
●第3个战术胜利——总部从广州搬到深圳:“万宝之争”差不多落下帷幕之时(2017/6/1),恒大把工商注册地址从广州变更为深圳。两个月后(2017/8/1),恒大集团总部正式从广州搬迁至深圳,整个过程非常低调。毕竟,这么大的企业从广州搬到深圳,不宜锣鼓喧天,要照顾广州的感受。你可以感受一下,如果没有更高层的点头,如此规模的企业想搬离广州(广州被动地失去了一家世界500强),简直难于登天。
●第4个战术胜利——把万科股权悉数卖给深铁:就在注册地址变更的几天后(2017/6/9),恒大把万科股权悉数卖给深铁,亏本70亿元,助力深铁成为万科第一大股东。深铁与深深房都是深圳国资委的。难得恒大有这份心。在2017年的恒大业绩会上,有媒体问亏70亿元会不会不甘心?许家印嫣然一笑:“哪能说做不甘心的事情呢,做的事情都是愉快的事情。”这叫“舍得”,有舍才有得。
●第5个战术胜利——底价竞得深圳湾超级总部基地的宝地:在总部搬到深圳之后(2017/12/19),恒大迅速底价竞得深圳湾超级总部基地的一幅商用地块,楼面地价仅约1.9万元/平米。深圳湾超级总部基地是全球规划最先进、最有价值前景的CBD(没有之一),当时一共有十几块地,恒大挑了第二高的地(建筑高度393.9米)。可以建第一高楼的那块地,是深铁的,即深湾汇云中心。恒大挑的地,比隔壁的万科高很多,建筑面积也比万科大很多,反正单价都一样,那就买大的。如果恒大没有把总部迁到深圳,是没资格拿这块地的。因为有资格在深圳湾超级总部基地拿地的,必须是总部设在深圳的世界500强企业。
●第6个战术胜利——引入1300亿元战略投资:2017年,恒大成功引入多家战略投资者,战投资金高达1300亿元。恒大自信满满地跟他们签署了为期三年的对赌协议:只要三年之内借壳深深房在A股成功上市,你们这些战略投资者都可以赚上一大票。
这一系列的战术胜利,指向的战略目标大概是:借壳深深房在A股上市,像万科那样实现“A+H”上市模式(A股与港股双融资平台),甚至像万科那样成为混合所有制企业(更有安全感同时拥有更高的信誉背书)。
这个战略目标实现了吗?没有。国家从2010年开始就已经暂停了房企在A股上市——无论是借壳还是IPO,都被叫停了。2010年有没有房企成功借壳上市?有,2011年金科成功过,2015年京汉置业也成功过。为什么他们可以?其中一个原因是他们在禁令之前就已经提交了借壳申请。
恒大才不管这些。有点名声的金科能办成,名不见经传的京汉置业能办成,恒大当然也可以办成。显然,恒大低估了国家的决心——即便深圳同意并且非常支持,恒大还是不能借壳深深房在A股上市。
于是,危机就开始显现:引入1300亿元战投的三年对赌协议,到期了。怎么办?于是你就看到了那份求援报告——2020年9月,恒大写给广东省政府的《关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》在网上流传,大意是说如果再不让上市,就要把这笔钱连本带息1437亿元还给战略投资者,这会“导致恒大地产现金流断裂”,“进而引发金融系统性风险”,跟恒大合作的两百多家金融机构、八千多家上下游合作企业、三百多万就业人口、两百多万待交楼业主,都会受到冲击,“严重影响社会稳定”。
这份求援报告在网上公开流传,最终形成的观感是——恒大两手一摊,政府你看着办吧。恒大一看舆论风向不对,又发声明说求援报告是“凭空捏造、纯属诽谤”,“已向公安机关报案”。面对这样的舆论风波,许家印用他的超凡能力,短短七天之内就摆平了1300亿元战投问题。他成功说服了几乎所有的战投者,把限期的对赌协议转为“长期持有”的股权——只有一家战投者坚持要退,英明的山东高速坚持要回了230亿元的战投资金(这是另一个故事)。
恒大及其战投者,还相信恒大能成功借壳上市吗?两个月之后,梦想正式而彻底地宣布破灭——2020年11月8日,深深房与恒大同时宣布终止重组。
再之后,你就看到了2021年恒大危机的爆发,差不多把整个房地产行业搅得天翻地覆。
从2015年到2021年,恒大的每一颗棋子都下得非常精彩,但最终却是满盘皆输。这就是恒大与深圳的故事:战术上一次又一次的胜利,最终带来了战略上的败局。
如今,恒大深圳总部大楼的招牌正在拆除——这一切,只不过是为恒大与深圳的情缘,画上一串令人恻隐的省略号……
当然,这一切已经没那么重要了。重要的是:不能低估国家的决心。
关键瞬间之二
2023
2023年9月28日
许家印被依法采取强制措施
是什么样的错觉与执念
会让一个企业家脱缰狂奔撞伤整个社会?
What illusion drives an entrepreneur to run wild?
2023年9月28日,许家印“因涉嫌违法犯罪已被依法采取强制措施”。我们试着来探讨这样一个问题:是什么样的错觉与执念,会让一个企业家脱缰狂奔撞伤整个社会?
●错觉一:加杠杆大师
恒大为什么造车?是为了圈地?未必。比圈地更关键的原因是:新能源汽车可以更大限度地加杠杆。
请注意,恒大是在2018年宣布造车的。值得关注的是,许家印在2017年度工作会议上公开说“恒大集团已完成多元化布局,不会再像以前那样投资新的产业、新的领域”。2017年才说不投资新的产业,2018年就突然宣布要造车,为什么会有这么大的反转?背后的关键原因就是:房地产的融资杠杆率越来越被严格监管,新能源汽车的融资杠杆率是可以被格外优待的。〔详见《》,2020/11/27,德科未来城市〕
造车仅仅只是恒大疯狂加杠杆的一个缩影而已。往大里看,以恒大人寿、恒大财富与盛京银行为龙头的恒大金融帝国,是恒大疯狂加杠杆的主阵地;往小里看,连商票都能被恒大创造性地变成加杠杆的利器。一位TOP10房企董事长开玩笑说,我们怎么就没想过用商票来加杠杆呢?
如果纯从技术上看,许家印的恒大肯定是加杠杆大师——一切可以加杠杆的工具,一切可以加杠杆的领域,都逃不过恒大的眼睛。
●错觉二:规模即一切
在此前那些年,为什么几乎所有的房企都在追求规模?因为规模是融资信用的主要来源。资本市场很难评价一家房企的真实价值,所以只能简单地用规模大小来识别房企的能级。如果一家房企销售规模排名不够靠前(有些房企甚至不惜数据造假也要让自己的排名更靠前),它的融资难度就会增加;反之,规模越大,融资就越容易。
于是,一个奇特的现象就在中国房地产行业诞生了:加杠杆,有利于做大规模;做大规模,反过来又有利于加杠杆。如此往复循环,难免就脱缰失控。恒大不过是这种往复循环的一个经典案例而已。
恒大的楼盘以粗制滥造闻名业内,但这并不影响许家印获得无数高规格的荣誉。因为,在此前那些年,规模意味着话语权,规模意味着一切,规模即一切。〔详见《》,2022/12/14,德科未来城市〕
●错觉三:大而不能倒
还记得那份求援报告吗?2020年9月(当时恒大尚未爆雷),恒大写给广东省政府的《关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》在网上流传。当时,恒大发声明说那份求援报告是“凭空捏造、纯属诽谤”,“已向公安机关报案”。
值得注意的一个细节是:广东警方对于如此重大的“诽谤”,竟然从未给过公开回应。
那份求援报告说,如果政府不出手相救,会“导致恒大地产现金流断裂”,“进而引发金融系统性风险”;跟恒大合作的两百多家金融机构、八千多家上下游合作企业、三百多万就业人口、两百多万待交楼业主,都会受到冲击,“严重影响社会稳定”。
这样一份求援报告怎么会在网上流传?那可是对政府赤裸裸的绑架与威胁。惟一的原因,恐怕是:当时的许家印及其恒大还是相信“大而不能倒”的神话。〔详见《》,2020/9/25,德科未来城市〕
●错觉四:无所不能
许家印宣布造车时说过一句广为流传的话——“买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。什么意思?只要有钱,就可以无所不能。
你可以对比感受一下——任正非先生在任何时候、任何领域都不可能说出这种路数的话。
在恒大走向爆雷的路上,A股借壳上市失败是其中的一个关键节点。2016年跟一众战略投资者签署了“对赌协议”,如果三年之内恒大没能在A股成功借壳上市,那么连本带息把1437亿元还给战略投资者。
恒大为什么敢签这样的“对赌协议”?要知道,国家从2010年开始就已经暂停了房企在A股上市——无论是借壳还是IPO,都被叫停了。恒大敢签“对赌协议”,恐怕心里想的是:禁令只是适用于一般人,禁令不适用于恒大。试想一下,如果我们也做到当时许家印的成就,我们是不是也会觉得自己无所不能?
禁令就是禁令。不能低估国家的决心。2020年11月8日,恒大想要借壳的深圳国企深深房(000029.SZ)正式宣布,没有借壳这个故事了。〔详见《》,2022/1/10,德科未来城市〕
●错觉五:无底线狂欢
在爆雷之前的那些年,每逢佳节,恒大必打折,每次总是所谓的“特大折扣”。而且,每次都戏份很足,比如会故意放出标注了“〔密级〕:秘密”与“签发人:许家印”的恒大集团红头文件(核心内容是全国各在售楼盘可享受75折)。
恒大打了那么多次猛折,市场会不会产生疲劳吗?不会,而且每一次仍然都能成为舆论热点,每一次都能引发那么多人讨论。可能你知道恒大打过很多次折,但在很多人看来,每次都是第一次。恒大深刻理解到:中国是一个超大规模国家,每一次舆论轰炸,都能炸到不同角落的人。
像“恒大全国楼盘全线7折”这样的说法,在法律上成立吗?违反了很多法。为什么恒大可以无视那些法?因为那些都是“小法”,比如《广告法》或《消费者权益保护法》等等。
除了每逢佳节必打折,恒大还有一个非常著名的动作:所谓的“无理由退房”。
公众不太了解的是:在中国几乎所有城市,退房是必须要有理由的,签署正式的购房合同(即网签合同)之后,退房至少需要开发商与当地房管部门一致同意(如果是贷款买房还需要银行同意)。在法规更完善的城市,房管部门是不能随意同意的,比如要求法院提供的民事调解书或判决书,以证明购房者因为特殊原因(比如无力支付房款等)与开发商确实达成了退房的一致意见。
简单说,退房不是开发商能单方面允诺的。但恒大才不管这些。公众不太了解的空白地带,就是恒大的机会。
如果底线够低,狂欢是很容易的——每逢佳节必打折也好,“无理由退房”也罢,这样的狂欢可以经年累月地重复。但是,一家有社会责任感的企业,不要利用中国的软肋赚钱,要利用中国的阳光面赚钱。〔详见《》2020/9/8,德科未来城市〕
●错觉六:零负面执念
在爆雷之前,恒大几乎没有负面新闻。只要你足够有钱,你可以删掉一切不利于你的言论。在不涉及政治议题的领域,大企业所实施的言论封杀权,远大于国家权力机器。一家几乎没有负面新闻的企业,多么可怕啊,就像袁世凱天天看的是下属精心定制的假版《顺天时报》,以为自己一直都是时代的宠儿。〔详见《》,2020/2/17,德科未来城市〕
●错觉七:路径依赖
恒大经历过很多次大风浪。2008年,恒大陷入困境,“四万亿计划”不仅救了许家印,而且还让恒大变得更大;2015年,恒大又陷入困境,“楼市去库存”不仅救了许家印,而且还让恒大变得比更大还要大;所以,当2020年恒大再一次陷入困境之时,如果你是许家印你会怎么想?你的路径依赖会告诉你:会挺过去的,挺过去还会变大。
但是这一次,许家印未能如愿。
关键瞬间之三
2026
2026年8月20日
许家印被判处无期徒刑
房地产行业的生态修复
终于迎来了一个标志性时刻
Finally, a landmark moment has arrived.
从2021年恒大爆雷到2026年许家印被判处无期徒刑,整整用了五年时间。期间,中国房地产发生了翻天覆地的震荡。
当时,恒大爆雷迅速引发连锁反应,不少民营房企也轮番拉响爆雷警报。在恒大爆雷三个月之时,我们写了一篇《》〔2021/11/10,德科未来城市〕——
监管层能否快刀斩乱麻地让恒大危机能有个标志性结果?不要再放任恒大吹牛,比如“全面实施现房销售”“十年里完成由房地产向新能源汽车的产业转型”“近4月完成交付184个项目”云云……不要再放任恒大无限期地拖延着病症。如果恒大危机不能在短时间内有个标志性结果,那么哪怕金融政策再调整,也是事倍功半。信心比黄金更重要。信心的重建不是靠和风细雨就能迅速浸润出来的,而是靠一两个标志性结果来形成正向传导。
在2023年9月许家印被依法采取强制措施之前,很多爆雷房企并没有拿出全部力气去保交房,而是选择了躺平。当时我们写了一篇《》〔2022/6/24,德科未来城市〕——
对于整个社会来说,躺平是一种极不负责的行为。但对于那些爆雷房企,躺平则是利益最大化的选择。反正,现在躺平也没有什么代价,也没有人会把我怎么样。对,他们现在在乎的不是社会责任,而是自身利益。名利是一时的,社会责任是永恒的。对于那些凑了“六个钱包”买房的人来说,你砸锅卖铁为他们尽一些责任,才是人该做的事。危机是一面镜子,可以照出丑态与良知。房地产行业危机爆发,快要一整年了。到底该怎么收场?或许,不是不报,只是时候未到。躺平得有代价。不能让躺平成为他们利益最大化的选择。
这种不正常的情况,在许家印被依法采取强制措施之后迅速得到了改观。
如今,许家印被判处无期徒刑,房地产行业的生态修复,终于迎来了一个标志性时刻。旧账总算是翻篇了。新的故事,或许可以轻装上阵地重新生长。
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