北京
东方甄选交出了董宇辉出走后的首份完整财年答卷：净利润暴涨86倍，营收同比增长近30%。
财报显示，东方甄选员工总数从上一财年的1401人增至1812人，薪酬总额却从12亿元降至8亿元，少发了4个亿。这意味着东方甄选通过“去头部化”，彻底重塑了薪酬与分成结构：平台不再给“超级主播”打工，而是把原本流向头部的巨额分成，变成了公司的净利润。这种转变在人事变动中也得以体现。
今年4月，明明、天权、中灿、林林四名核心主播在数日内相继官宣离职。东方甄选正在用大量标准化的“腰部主播矩阵”，替代少数精英“头部主播”。
真正的变化发生在业务结构里。 2026财年，东方甄选GMV达到102亿元，其中自营产品GMV为54亿元，占总GMV约52.6%——而上一财年这个比例是43.8%。 自营产品的SPU数量从732个增至1009个，首次被公司列进主要经营指标表格。 与此同时，行政开支从3.96亿元压缩到1.89亿元，研发开支从1.32亿元降到1.08亿元。
钱省下来，转而去养另一条线。 2026财年东方甄选供应链及产品团队员工达983名，比上财年新增340人。 主播团队也从去年12月的27人拓到80余人，公司预计今年年底发展到百人规模。 抖音直播矩阵号达到18个，覆盖亲子、生鲜、家居、运动户外、男女装、3C数码等垂类，据时代财经8月22日观察，东方甄选在抖音的矩阵账号约50余个。
主播不再是超级IP，而是变成了"细分产品讲解员"。
如何处理头部主播和平台的关系：
从公司的角度来说，这是非常成功的改革，甚至可以划入教科书
很难说是谁成就谁，没有新东方的资源这些头部主播只会默默无闻，没有这些头部主播新东方也很难做大。
你是公司老板的话，你会倾斜资源给员工做个人IP吗？
你认为这波？
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