话说,字节最近动作很多,先是拆分飞书而后又火速整合一系列产品。这不飞书和豆包合并后的第一个Agent产品,豆包工作上线了。
那这个产品的卖点是什么呢? 根据介绍主要是跟飞书原生直接打通了能够打通上下文。也就是说飞书的数据、关系和组织上下文成为了核心竞争力。
那这个豆包工作跟原来的飞书又有什么不一样的地方呢?带着这个疑问,柒哥研究了一整天,这里面有几个点很有意思。
1)豆包工作解决的是活怎么自动干完,飞书解决的是在哪里办公
豆包工作与飞书的核心能力差距在于:前者是"替你干活的数字员工",后者是"给你地方干活的协作平台"。
豆包工作能直接操控你的电脑、浏览器和本地文件,自主拆解目标、调用工具、在后台或云端持续执行任务,甚至通过手机远程遥控电脑完成复杂工作;
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官网在此:https://www.doubao.com/work
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2)入口从飞书改成了豆包,是不是意味着未来有可能买豆包服务直接会送飞书?
一直以来中国的软件市场付费习惯很差,企业客户只有18%的预算比例会给软件,用户习惯于为硬件付费不愿意为软件买单。这也是这么多年飞书钉钉们集体遇到的变现难题。
豆包坐拥最大的AI流量,火山引擎卖token,而飞书拥有很好的上下文沉淀。一旦这个假设成立,飞书最大的痛点获客成本太高就被解决了。当飞书从"独立卖协同软件"变成"买 AI 模型送的协同套件"时,它的价值就变了:不再是卖铲子,而是卖矿的时候附赠运输工具。
算作一盘棋的话,用户一旦感受过飞书协作的高效性,是不是就能够继续沉淀数据资产呢?而拥有了这些数据资产之后,所使用的token也会相应增加,同时在B端的智能水平是不是可以反过来大为提升呢?
3)豆包工作更加AI 原生
举例说在飞书里做PPT 的时候, 现在可以直接改命令,举个例子,你可以直接说PPT 请你把这个颜色改成专业色调,直接就会改了这一个模块。
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也就是说PPT在豆包工作是跟着内容和组件随时通过口令可以细节修改的,这一点可以说非常智能了。
有一说一,豆包工作的品味和审美很高级,很美丽。
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未来怎么样?
尽管现在全球来说都是以B端付费为主,但是一个商业模式只有B端没有C端也是不正常的,最主要的原因我认为还是算力成本过于昂贵,C端的模式中无法形成价格优势,目前来说Open AI 通过定制化芯片来解决这一问题。
各家逐鹿办公AI 的同时,我们也应当看到中美市场之间的巨大差异。回头看anthropic之所以能在编程领域实现较大收入,一方面是由于其打通了编程领域的上下游,形成了技术壁垒,更重要的是国外的程序员成本比较贵,工作流程比较长非常慢。而中国的人力成本相对便宜,所以此轮大厂的改革偏向于比较贵的中层。不算是阿里字节还是腾讯,本身也都有云业务同时又是最大的消费端,卖token可能赚钱更快。当然我们也相信随着这一轮各家的集体发力,高价值的适应中国市场的场景很快会出现井喷,让我们拭目以待。祝福!
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