上海
招人踩坑，团队难带，高潜识别不准，合作屡屡遇人不淑。
很多组织最大的成本，就是看错人。
我们总希望靠阅历去识人，但主观感受很容易被光环效应、履历滤镜带偏。
有没有一套工具，既可以看清自己，又能够看懂他人，适配面试、管理、晋升、合作全场景？
礼明讲堂特约讲师卢蓓婷老师原创《十商识人》两天公开课，给你一套完整解决方案。
课程逻辑：先识己，后识人
✅第一天：向内看见自己
不做空洞心灵鸡汤。通过十商测评、雷达图绘制，看见你的能力金字塔：
基础层 HQ/EQ/AQ 决定你能走多远；
驱动层 MQ/LQ/XQ 决定你奋斗的源动力；
表现层 IQ/TQ/PQ/CQ 决定你的产出结果。
现场练习识别你的代偿模式、压力退化反应，制定 3 个月微行动成长方案。不止 “认识自己”，更拿到可执行的成长路径。
✅第二天：向外看懂他人
5 大识人黄金原则，三维识人坐标，升级版 STAR 漏斗追问、剥洋葱追问法。
不同岗位该看重哪些商数？技术岗、销售岗、管理岗、校招新人权重完全不同；
团队冲突怎么预判？如何利用十商实现团队成员能力互补；
晋升评估看什么？识别高潜的晋升卡点；
重磅沙盘实战｜模拟产品总监真实招聘
3 位背景差异巨大候选人，从简历第一印象，到逐步解锁十商真相，小组模拟面试追问，集体完成招聘决策。
复盘：履历光环如何误导我们？哪些维度才是人才的真正分水岭。
学员带走工具
▪个人十商雷达图 & 发展计划
▪岗位‑十商权重速查表
▪十商面试问题库、评估表
▪全场景识人应用手册
导师介绍｜礼明讲堂特约讲师卢蓓婷
15 年企业培训经验，拥有外企高管实战背景，精通沙盘课程研发。
服务过国家电网、中车集团、中国邮政、各大银行、头部制造及消费企业。
擅长将人才理论转化沉浸式沙盘演练，大量真实企业案例，学完即可迁移到工作。
面向人群
企业中高层管理者、HR / 招聘负责人、业务负责人、创业者，希望提升自我认知与人判断能力的职场伙伴。
课程报名
两天线下公开课，名额有限，小班互动，保证实战演练效果。
识人不是读心术，而是一套可练习、可迭代的系统。
学完这套课程，无论是评估自我、招聘选人，还是带团队，都做到心中有数。
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