上海
忽然发现，实体门店生意不好，很多人第一反应就是怪电商！
在他们的逻辑里，要是没有电商，门店还能恢复热闹，商场还能重新爆满。
这种想法看似在帮实体经济说话，其实搞混了一件事：商业渠道不等于实体经济，产业转型中的问题，归错了因。
经济日报最近的评论《电商和实体经济是队友而非对手》说得很清楚，电商的核心是去中介化。过去一件商品从工厂到消费者手里，要经过好几层代理、批发、零售，层层加钱。电商把流通链条砍短了，生产者更快找到消费者，消费者花更少的钱、有更多选择。
说白了，电商冲击的是靠信息差、多层分销、高额租金吃饭的低效率模式，不是实体经济本身。工厂还在生产，农民还在种地，商品照样要经过物流送到人手里，改变的只是商品抵达市场的方式。
商务部的数据摆在那，2026年前7个月，限额以上单位通过互联网实现的商品零售额占比达到28.7%。什么概念？大企业近三成销售走线上。很多所谓实体企业，本身就在通过电商卖货，把电商和实体划成两个阵营，早就不符合现实了。
先想明白的人已经尝到甜头。北京合生汇、上海环球港这些商场，从卖货场变成体验场，餐饮、亲子、策展往里一加，客流量蹭蹭涨，成了当地的流量王。电商流量见顶之后，巨头也在往线下走。广州海珠区把老菜场的档口接上平台，有的小店日均订单超200单。线上线下融合，才是接下来的主旋律。
在农村，电商的作用更直接。不仅让消费者买到了正品，还让农特产走出了大山。贵州的蜂糖李、甘肃的沙葱、云南的甜龙笋，都走上了全国人的餐桌，这在二十年前想都不敢想。
渠道变革会带来问题，就业转型、公平竞争都需要解决，但不能因此否定电商。快递、仓储、直播、数据服务，新岗位在不断产生，需求没有消失，只是换了种承接方式。
把渠道升级说成电商冲击实体经济，是把结构变化误判成了经济损失。真正该被淘汰的是低效率，真正该保护的，是能持续创造产品、服务和就业的市场主体。
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