四川
中石化董事长侯启军在8月24日中期业绩发布会上，再次提到"二次创业"。
这个词今年1月首次提出。半年过去，它不再是口号。侯启军给出具体路径：事业部架构调整完成，供应链物流整合预计创造约百亿价值。到2035年，原油、天然气及新能源业务要形成三足鼎立。
一家年营收近3万亿、员工超34万的能源央企，为何此时谈"二次创业"？
上半年，中石化营业收入14366亿元，同比增长2.0%。归母净利润256亿元，同比增长19.3%。
但成品油总销量1.01亿吨，同比下降9.9%。侯启军坦承，原本预估仅跌4%至5%，实际跌幅远超预期。境内汽油消费降7.9%，柴油降11.5%。营销及分销板块经营收益从近80亿元骤降至56.82亿元，降幅28.6%。
成品油这个现金牛，萎缩速度超预期。
上半年布伦特原油均价92.6美元/桶，同比大涨29.1%。
上游勘探开发板块受益最大，经营收益287.29亿元，增长21.5%。炼油板块经营收益从35.35亿元暴增至170.21亿元，增幅高达381.5%。
但下游化工板块承压，国内乙烯消费量同比降9.9%。
一个危险信号：勘探开发和炼油两大板块贡献的收益，占四个事业部总额的97.7%。盈利越来越依赖油价涨跌，这不是健康模式。
侯启军提出"一基两翼三链四新"格局。
"一基"是能源资源基础。"两翼"是炼油化工向高端化延伸。"三链"是成品油、天然气、化工品销售链条。"四新"是新能源、新材料、新业态、新赛道。
为此启动大规模组织变革，整合为石油天然气新能源、炼油化工新材料、金融与战略新兴三大事业部。供应链物流整合预计创造约百亿价值。
上半年研发投入101亿元，增长23.2%。员工从35.11万人精简至34.10万人。
2035年目标很宏大：原油、天然气、新能源三足鼎立。
现实是，2025年国内原油市场已碳达峰。上半年成品油销量跌幅从全年4.3%直接翻倍到9.9%。
2025年新能源替代成品油超7400万吨，占消费量19%。新能源车保有量达4397万辆，新注册中新能源占49.38%。
中石化建成充换电站超1.3万座，加氢站150座，氢气加注量国内第一。但氢能商业化路径仍未跑通。
"二次创业"本质上是传统能源巨头在产业剧变下的自我革命。
成品油需求达峰、新能源替代加速、高油价波动，三重压力逼着这家央企重新回答"往哪里去"。
上半年利润增长可喜，但成品油销量暴跌才是更真实的注脚。战略能否如期实现，将决定中石化是漂亮转身，还是渐渐失去光环。
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