贵州唯一LV店关停，LV大规模撤店，但“社交货币”属性依然存在

作者 | 曾有为

来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan）

引言：线下门店一关再关，法庭上却步步紧逼，LV在中国的日子也不好过了。

1992年，LV首次进入中国市场，在北京开设了第一家店铺，那个时候，一个印满Monogram老花的手袋，几乎是“有钱”的代名词，与此同时，中国人奢侈消费的欲望也开始被调动起来。

如今三十多年过去，LV在中国的门店早已从1家变成了50多家，地点也从北京扩散到了中国各个省份，但消费者的热情却似乎没有三十年前那么多了。

消费者热情的下降也体现在LV的门店数量上，这两年，LV先后关闭了上海前滩太古里巧克力店、北京首都机场店、昆明金格百货时光店、成都天府国际机场店等多个位于一线城市的门店。

最近，LV又传出了闭店的消息，2026年8月31日，LV在贵州省的唯一门店——贵阳荔星中心店将正式停止运营，这家在2022年开业当天销售额就突破千万的门店，在四年之后的今天，终将要成为历史了。

线下门店大规模关闭

但LV仍然有市场

事实上不止贵州这一个地方，在整个西南地区，LV都在全线撤退，公开数据显示，LV在中国西南地区已经接连关闭了三处关键点位，西南五省的门店数量已腰斩过半，仅剩3家门店正常运营。

不仅如此，根据天眼查数据显示，目前LV在中国现有的102家分支机构中，已经有38家注销了。

贵州省唯一门店关闭，西南五省门店腰斩，分支机构大幅注销……这一桩桩一件件都让消费者怀疑LV是不是不行了？

可事实远非如此，近些年LV虽然一直在大规模撤店，但都有一个明显的特征——放弃的大部分都是坪效不高的门店和机场渠道，核心城市的核心门店依然在运营。

比如LV在北京三里屯太古里商圈开出“LV之家”，它跳出了传统奢侈品门店单纯卖货的思路，依靠“独栋地标建筑+餐饮体验+艺术空间”的组合打法，成功打通了奢侈品与年轻潮流客群之间的通道，开业之后客流量和热度居高不下，至今仍有不少网友前去打卡。

还有上海兴业太古汇开出的巨型概念空间“路易号”，凭借着与众不同的游轮造型，吸引了不少人前往打卡，大幅拉长了顾客停留时长，不仅带动门店本身的销售业绩，更反向激活了整个南京西路商圈，吸引大批海内外游客到访。

这两家重资产大店不仅没倒，反而活得很好，所以LV大规模撤店并不意味着LV就不行了，只是战略转移罢了，如今的LV在中国已经过了遍地开花的阶段，是时候该放弃每个城市都能撑起一家LV的幻想了，将资源集中整合到真正有能力持续消费的头部城市。

更何况中国市场都还没有放弃LV，LV怎么可能放弃中国市场，对于精英阶层和追求身份标识的消费者来说，LV依然是那个“外国高档货”的象征，他们根本不关心LV在中国关了多少家店，只要还有店在能买到就行。

在这些人眼里，LV的Monogram老花就是“有面子”和“有钱”的代名词，所以比起产品，LV更像是一种社交货币，这种思想在他们心中早已根深蒂固，根本不会因为几场官司或几家门店的关闭就被轻易动摇。

就像很多人说的那样“这波舆论根本不会影响LV，因为有钱人还是会继续买”，也就是说只要这个符号在社交场景中仍然有效，LV的基本盘就不会垮。

上千场诉讼

LV的口碑迅速正在崩塌

虽然受众仍然存在，但不可否认的是，经过茉莉奶白事件之后，LV在这些受众心中的地位也出现了“裂缝”。

2026年6月，LV起诉茉莉奶白商标侵权，一审获赔1030万，相关事件传到网上之后迅速引爆舆论，表示LV虽然赢了官司，但却输了人心。

本以为这事很快就过去了，没想到LV是越扒越有，不少细心的网友发现，茉莉奶白并不是第一个被LV告的中国品牌，往前还有南京一鸭血粉丝汤店、广州某皮具公司、北京秀水街市场等等。

据不完全统计，近五年来，LV在中国发起的商标维权诉讼就高达1691起，而仅2026年上半年就新增了56起，被告主体从奶茶店到餐饮店，从个体箱包摊到街边杂货铺，范围是越来越宽。

这些数据被扒出来之后，直接就成了舆论催化剂，让本就对此次茉莉奶白事件心怀不满的网友更恼火了，甚至连LV的忠实爱好者都看不下去，亲自下场抵制了。

有网友表示，曾经自己也觉得LV是奢侈品中的经典，所以一度很偏爱LV，但是在了解了LV在国内密集的诉讼事迹之后，彻底改变了对这个品牌的看法，慢慢地也不想再穿和追捧这个品牌了。

还有网友更是一针见血，表示自己喜欢LV好多年了，24800元买的LV包也已经陪伴自己3年了，但LV最近的做法吃相真的是太难看了，实在留不下去了。

舆论上的反噬也直接导致了客流量的下降，有市场消息称，2026年第二季度LV在中国门店的客流量下降超过40%。

而客流量的下降又影响到了业绩，LVMH集团2026上半年财报显示，2026年上半年集团的总营收为386亿欧元，同比下降3%，其中LV所在的核心时装与皮具业务营收为181.46亿欧元，有机下降1%。

除了业绩之外，LV的二手市场同样受到了舆论的影响，之前排队都不一定能抢到的通勤必备手袋Neverfull，在官方平台上中号一个要卖15100元，但在二手平台“只二”上几乎全新的同款手袋却只要不到一万元就能拿下。

这还是比较火爆的款，一些冷门的款式，价格更是直接腰斩，所以即便是奢侈品牌，到了中国的舆论场中，也讨不到什么好处。

真正引发国人反感的

是一条文化底线

从表面上看，LV因为密集的维权事件导致国内消费者反感，进而影响到了门店客流量，但更深层的原因是，它触碰了一些国人的文化底线。

从法律层面上来看，LV告商标侵权是很正常的事，为了维护品牌利益，但问题是细数那些被LV告的品牌，奶茶、鸭血粉丝……光从档次上就和LV差着十万八千里，更别说形成竞争了。

所以在国人的眼中，LV有种在以强凌弱的感觉，欺负中国本土品牌。

就像网友说的，抛开法律的对错不谈，LV把枪口对向一个18块钱一杯的奶茶，人的心本就是偏的，自然地同情弱者，所以在普通消费者眼里LV让他们感觉到了不公平，从而导致好感度急剧下降。

还有网友直接一语道破真相，LV作为一个国际奢侈品巨头和奶茶店硬刚确实少了点格局，估计就是销量不行了，所以想通过打商标侵权官司来挽回些损失，但不管怎么说欺负一个小品牌，在舆论和道德上都站不住脚。

不仅如此，在舆论发酵期间，有网友就发现LV引以为傲的那朵“四叶花”真正源头其实是中国的宝相花，根据故宫博物院资料显示，宝相花盛行于隋唐时期，以花卉为主体、花芯圆珠排列，是中国传统纹样之一。

但是LV在中国官网介绍Monogram时，却只提及受新艺术派、亚洲美学与哥特纹章艺术启迪，对宝相花是只字不提，一个流传上千年的文化符号，在LV的叙事中却被重新讲述成了自己的故事，这种对中国文化的漠视是最根本的争议来源。

而且就在判决书下达7日后，茉莉奶白还向广西洪灾区捐了100万元，用于紧急救援和灾后重建，一个本土奶茶品牌都能有如此胸襟，相比之下，LV作为一个国际奢侈品牌，用小肚鸡肠来形容都不为过了。

对于一个刚背上上千万赔偿款的品牌来说，100万也不是笔小数目了，但出于道义茉莉奶白还是捐了，在文化认同感和家国情怀的驱使下，我们理应站在茉莉奶白身后，守护好本土国产品牌，不让外国品牌欺负。

总而言之，LV在贵州省的全面撤离只是LV的一次战略选择罢了，关闭低效和购买力较弱地区的门店，说白了就是资源整合，将更多精力投入到一线城市的核心商圈门店中。

所以这并不意味着，LV就被国人抛弃了或者是混不下去了，因为LV的核心消费群体依然在，或许有的人会受到舆论的影响放弃LV，但大部分人才不管社交平台上吵得多凶，他们只知道这是有效的社交货币，是有钱的象征，这一点已经在他们脑中根深蒂固，很难因为一次舆论危机就动摇。

但不可否认的是LV在公共舆论空间的口碑正在迅速流失，这不光是因为频繁的侵权还是因为对文化的认同感，在舆论环境下，大部分国人都会被心中的道德感所影响，选择放弃LV，虽然只是普通消费者的力量，但苍蝇再小也是肉。

LV业绩的下滑也证明了这一点，现在的LV之所以还能在中国市场卖下去，很大程度上靠的是那个“用就有面子”的品牌符号，说到底国人并不是抵制外国奢侈品牌，而是讨厌这种自以为高人一等的感觉。

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