不佛系，也不累：我们4个人为什么能把一档播客做3年？

文｜蓝华峰Frank

01

《胡讲8讲》是一档由我和几个朋友一起做的“时事营销”类播客。

现在经常一起录制的4个人，是薛铁林、Tessy、李大象和我。我们各自都有自己的“一人公司”要忙，很多时候夜里11点多还在录节目。大家说话不算利索，有口音，废话不少，停顿和语气词也完全没有被剪掉。

就这样，我们做了3年，录了近300期。算下来，平均不到4天就有一期，3年在小宇宙积累了1万多粉丝。

前天我们又录了一期，聊孙宇晨和景甜的大瓜，聊着聊着又跑到了财富收割。节目当天发布，昨天进了小宇宙“锋芒榜”，排在第5名。

我挺开心的。同时又冒出一个问题：

这么高频地做了3年，为什么我们几个人都没有觉得卷？

02

想到这里，我在几个主播的群里问了一句：

做了3年《胡讲8讲》，你觉得自己得到了什么？

Tessy先回了。她说：

“最新的动态，相似的灵魂，容易动手尝试新东西，轻松不费力，防止老年痴呆。”

另外两个人当时还在忙，没有回。

他们可能过一会儿回，也可能过两天。真忘了，也没关系。如果过几天我还想知道，就再问一次；如果觉得现在的答案已经够了，这件事也就过去了。

这个群很少把一句临时冒出来的问题变成所有人的待办事项。就像Tessy说的，“容易动手尝试新东西、轻松不费力”，这里充斥着好奇和松弛感。

我可以问问题，他们也可以等有空再回，甚至可以不回。没有人因为晚回或不回一条消息，还要特别解释自己。

可这几个连消息都不一定及时回的人，所在的这档播客已经3年录了近300期。

听上去挺矛盾的。

03

《胡讲8讲》最初的四个主播里，没有我。

我很早就参加过他们的录制，当时的身份只是嘉宾。后来参加的次数多了，我慢慢变成了常驻嘉宾。

大概在两年前，当时的一位主播不二想自己闭关一段时间，暂停参与录制。我刚好在那个时候补了进来，从嘉宾变成了主播。

我现在回想，这个过程中似乎没有一个特别正式的时刻。

这个过程里没有任命，也没开什么组织调整会。我只是一次次来录，和大家聊，慢慢地，我就从桌子外面坐到了桌子旁边。

不二暂停录制以后，也没有退群。

他还在那里，只是不说话。哪天他想回来录一期，我们都会非常开心。没有人给他设定一个回归时间，也不需要他重新证明自己还是不是我们的一员。

我加入以后，《胡讲8讲》也没有因此变成一个必须维持四人编制的组织。

可以是四个人，可以是五个人，以后也可以是六个人。新的人坐进来，并不意味着原来的人失去了位置。

在这里，暂停做事，不会让一段关系被清零。

这种状态在很多正式组织里并不常见。一个人不再承担岗位，关系往往也开始变远。新的人来了，原来的人可能就被认为已经离开。

在《胡讲8讲》，是否参与当下的工作，不决定彼此还是不是朋友。

04

可是到了录制的时候，大家又确实在做事。

每一期都要约时间、找话题、录制，后面还要剪辑和发布。谁参加当期录制，谁就坐下来把它录完。白天各自忙完，晚上11点多还在录，也没人觉得自己正在牺牲。

这份轻松有一个很具体的后台：薛铁林。

近300期节目，剪辑和发布这些脏活累活，一直是他在做。我们聊完了，这期节目还不会自己跑到小宇宙上。薛铁林把后面的工作接过去，一期一期剪完，再发出去。

我们的松散，不等于没有人承担责任。这份责任一直有人接住，其他人也没有因此被要求每期必须到场。

后来薛铁林回了我问的问题。

他说，自己其实试过好几档类似的节目，有的后来停了，有的慢慢变成了另一种形式，只有《胡讲8讲》做到了现在。

这档节目给他带来了一个真实的流量实验，到目前为止积累了1万多粉丝。他手里那些剪辑和发布的活，托住了这档节目，也让他在一个真实项目里继续理解内容和流量。

外人看的是“3年、近300期”，会觉得这群人挺卷。我们在里面感受到的，是好玩，是愿意说，说完以后自己也长了一点东西。

它没有用压力把人固定在一个位置上，却让事情一直往前走。

05

大象的答案，又补上了另外一层。

他说：“难得的不是认识多少人，而是能把我托举起来的伙伴。”

大象也有犯懒、想松一松的时候。但他抬头看见其他人还在往前走，“这份劲儿就会传到我身上”。

没有人给他设定进度，同伴的行动却会让人自己想往前走。

节目之外，这组关系还在继续往外长。我们会在群里聊健身和健康，互相督促。

大象说，北京有Frank，上海有Tessy，昆明有薛老师，“等于在这几座城里，都有了一个家”。这几份情谊也慢慢有了具体的去处：我和大象在北京会约出来喝咖啡；大象去昆明上课，又和薛铁林待了四五天；薛铁林去上海，也会和Tessy见面。

一档线上播客，慢慢地进入了我们真实的生活。

06

刚开始问自己从这三年里得到了什么时，我想到了三件事：一组神交的关系，转型期间的陪伴，还有在营销实践中的学习和成长。

后来我发现，这三件事其实都发生在同一个地方。

我得到了一个低消耗、能做事、还能持续长出新东西的场所。

我在自己身份转换的那几年里来到这里。每次录制，我会听见别人最近在关心什么，也会把自己还没完全想清楚的东西说出来。有的话题说着说着就跑偏了，有的判断却是在这些跑题中长出来的。

我在这里练习怎么选题，怎么表达，怎么看别人对一个话题的反应。做这些事的时候，我没有一种正在参加培训或完成任务的感觉。大家只是坐下来聊天，聊完以后，我又多想明白了一点东西。

07

《胡讲8讲》的相处方式，不能直接拿来管理一家公司。公司有客户、现金流和交付，关键岗位不能想停就停，最后也必须有人负责。

一人公司还可以在公司边界之外，拥有一群一起做事的同行者。他们不一定是员工或合伙人。大家可以在某段时间靠得近一些，累了就往后退一点，状态回来了，再坐回桌子旁边。

昨天我在群里问开篇那个问题时，没有给任何人设定回复时间。后来，答案一个个来了。

节目在继续更新，每个人也按着自己的节奏生活。

三年前，没人规定必须留下。三年后，我们还在一起。

蓝华峰Frank

创始人教练、高管教练

ICF认证PCC教练，Luxx认证MA分析师

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