一边加税一边发财？美国对华贸易背后，每天从中国净赚1亿美元

那个把关税一路加到145%的国家，一边在码头清算着集装箱的逆差，一边却有一条看不见的管道，正从同一个贸易伙伴那里，每天抽走将近1亿美元。

2025年，美国对华服务贸易顺差达到344亿美元，分摊到全年365天，日均净收入接近1亿美元。

这笔钱不对应任何一艘到港的货轮，没有一个卸货的集装箱，没有一条运转的流水线，它流经的是专利证书、软件授权、大学录取通知书和好莱坞的版权合同。

货物贸易上，美国2025年录得1.21万亿美元的商品逆差，特朗普政府反复以此为由，指责贸易伙伴占了美国的便宜。

可同一张贸易账本上，美国服务贸易顺差达到了3395亿美元，服务贸易挣回来的钱，把货物贸易的逆差冲销了将近三成，全球贸易的真实图景，远不像货物逆差数字呈现的那么单向。

具体到中美之间，2001年美国对华服务出口只有56.3亿美元，到2023年扩大到467.1亿美元，增长了7.3倍，同期美国对华服务贸易顺差扩大了11.5倍，达到265.7亿美元。

2019年峰值时一度摸高到397亿美元，2025年的344亿美元虽然低于峰值，但仍是历史高位，2026年第一季度已达到93.66亿美元，比去年同期增长了8.26%。

我认为，当一方在关税壁垒上层层加码、以逆差为借口发动贸易战时，同一方却从同一对手那里通过另一本账持续获取巨额顺差，这种“货物逆差论”的说服力，恐怕要打上一个大大的问号。

钱到底是从哪几条管道流出去的？

其实旅行服务是最大的一块，占了美国对华服务出口将近一半，其中大头是教育，中国留学生赴美，学费、生活费、住宿费加在一起，一年就是几百亿美元。

2023年美国对中国的教育服务出口占其总教育服务出口的28%，加利福尼亚州、纽约州和马萨诸塞州从中国留学生身上获得的收入均超过10亿美元，2024年中国游客赴美消费240亿美元，增长了六成多。

人来钱留人又走，美国没有生产任何实物，服务业的账上却多了厚厚一笔。

知识产权使用费排在第二，每年从中国收取七八十亿美元，一部智能手机，中国完成了设计之外的大部分制造环节。

但因为用了高通的通信专利、用了安卓操作系统，利润的大头就被授权费拿走了，一台医疗器械、一套工业软件、一粒创新药，背后都有类似的专利费用在流动。

这几项有一个共同特征，那就是不需要建工厂，不需要组装线，不需要承担制造业的用工成本和环保压力，但拿走的恰恰是利润最丰厚的部分。

有人打过一个比方，美国负责写剧本、谱曲子、定标准、建平台，中国负责搭台子、搬道具、卖门票，写剧本的拿走了票房的大头，搭台子的挣的是辛苦钱。

对此我觉得，这套分工格局已经运转了几十年，稳定到很多人都把它当成了理所当然，但“理所当然”从来不是国际贸易的常态，它只是特定阶段的力量对比在账面上的投影。

中国是美国服务贸易顺差的最大来源国，拿了美国服务贸易顺差总额将近一成，反过来看，美国也是中国服务贸易逆差的最大来源国。

货物贸易上中国顺差，服务贸易上美国顺差，两张表放在一起，谁占了便宜谁吃了亏，远不是表面数字看着那么简单。

变化正在发生，2026年上半年，中国服务贸易出口增长17.6%，进口仅增长2.9%，出口增速明显快于进口，服务贸易逆差随之收窄。

过去必须从海外采购的部分服务，正在出现国产替代，知识密集型服务占比已经达到53.5%，首次超过一半。

入境游也提供了一个清晰的窗口，上半年全国入境外国人达到2291.4万人次，同比增长20.4%，旅行服务出口额达到2292亿元，在较高基数上继续增长31.1%，免签范围扩大、离境退税和支付便利化等安排，正在把人流转化为实实在在的服务收入。

当然，美国在知识产权、金融服务和数字平台上的积累已有数十年，中国企业进入这些领域的时间相对较短，市场份额、国际品牌和规则影响力不可能在短期内完全建立。

真正发生改变的，不是中国已经全面取代美国，而是中国开始有能力减少过去“只能购买”的部分服务。

我认为，344亿美元的年顺差、日均1亿美元的净收入，这个数字本身不是问题，问题在于它是怎么形成的，以及还能持续多久。

当一方的技术壁垒开始松动，当另一方的供给能力开始爬升，当“只能买你的”变成“可以买也可以不买”的时候，那每天1亿美元的流向，就不会永远朝着同一个方向。

货物贸易的逆差可以被反复拿出来说事，服务贸易的顺差却很少被主动提起，这种选择性叙事本身，恰恰说明了一件事，有些钱赚得太安静，安静到不想被人看见，而安静的钱，往往是最怕被讨论的。