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接着上午的话题,上午我写为啥校长他爹看着像大佬,孙割看着像搞笑的。
有读者留言问我,你说别动富人的钱包,穷人的想法,你赢实惠,让人赢嘴就可以了。
可孙割为啥不这么做?他是最喜欢和全网battle的?赢了钱还要踩别人一脚。
你问的这事儿非常简单,他需要battle,你不需要。
需不需要是生意模式决定的,和你本人怎么想,无关。
我记得十几年前,当时菊厂还在专心做交换机的那个时候,有媒体对比两个企业家。
一个是马老师,一个是任总。
就说马老师像个全民老师一样,每天都游走在互联网的风口浪尖上,不断的制造热搜话题,每句话都被各种解读成金句。
但是你反观任总,几乎不接受采访。
最后记者的观点是个人性格不一样。
当年我和同事们聊这件事,我们的看法就和记者截然不同。
这不是性格决定的,这是生意模式需不需要。
马老师的淘系天然就是流量饥渴的,他们不像鹅系。
鹅系是社交起家的,后来又重点做游戏,天然就是一个流量的入口。
所以鹅系收购各个企业,都是反哺的,我入股你,我给你流量。
但淘系是缺流量的,你开大卖场的,你自己又不带流量,要么你花巨资不断的收购别人的生意,给你的大卖场输入流量。
要么,你就得有一个明星企业家,他来负责全场引流。
而马老师,从创业期,担任的就是这个引流的角色。
可是我们反观任总,从80年代末,一直到十几年前,他主要做的都是TO B的生意。
他家交换机买不买是运营商的领导决定的,又不是网民决定的。
既然我不面对C端销售,我干嘛要跟你们嘚嘚嘚?
说对了也不见得能增加一单,说错了反而对自己的生意不利。
那最好的方式就是不打交道嘛。
而后来,当菊厂开始做手机,我们就看到,曝光度在不断增加。
为啥?
因为手机是一门TO C的生意呀。
到了近些年做汽车,更是如此。
TO C的生意需要引流,TO B的生意不需要的,甚至是排斥的。
你可以看到,和个人性格没啥关系的,和生意模式有关。
当你想通这件事,你把目光投向孙割。
他实际上是干嘛的?他是一个做链上交易所的。
他是那种传统的,基于货币领域里的交易所么?
不是的。
是新型的,数字币领域里的。
这道理就像20年前,电商和女装街的关系。
2006年的时候,女装街需要引流么?不需要,人家本来就是黄金铺位,老百姓在那条街上买衣服超过20年了。
不去这里,能去哪儿呢?这就是传统交易所。
而当时的淘系,如果没有马老师去引流,谁会电子购物呢?
所以当年的线上购物,就是一种新型交易所。
好,你现在把零售业曾经发生过的事情挪到金融行业,是一样的。
数字币领域和传统金融领域,是一种抢流量的关系。
人家传统的交易所在那里几百年了,不需要引流,大家只能去那里。
如果你们一群人,搞个新东西,基于你的新东西,去搞所谓的全新的交易所,你要不要引流?
当然要。
你不引流,就没有知名度,你这个新场子,就做不下去。
所以,你才会看到孙割一天到晚的整大活儿,今天晃点巴菲特,明天吃香蕉,后天坐火箭,大后天和女明星打官司。
俗称孙割专门骑老太太闯红灯。
这是他的生意模式决定的,他流量饥渴,他得亲自上。
他又不是卖实体商品的,他又不能给客人开车门,那他不骑着老太太过马路,咋吸引目光呢?
好,我们把问题拉回来。
你的生意是不是这样的?
好比你是做高频交易的,你像他那么整出格的大活儿,意义何在?
人家开赌场的,引流是刚需,你一个出老千的,引流做什么?让人围观你出老千?
想通了么?
他需要整大活儿,你不需要,你当然可以表达,这是个全民表达的时代,但克制一点没坏处的,因为你的生意模型不一样。
他需要几亿人围观,而你不需要那么多,围观的真要是有几亿人,对你反而不安全了。
因为他是TO C的生意,你是TO B的生意,他是引流的赌场,你是割赌场的。
他挣C端的钱,你挣的是B端的钱。
我们回到大前天第一个话题里的那个定义。
你的价值是什么决定的?
是你覆盖的资本,乘以回报率决定的。
这句话就意味着凡是有利于这两个因子相乘增大的事,你都要做。
凡是不利于的,你都要放弃。
你看到了么?
整件事和性格,和什么乱七八糟的想法,都无关的,和生意模式有关。
而生意模型,最终是受到这两个因子变量制约的。
你以为孙割是六子,一天到晚热衷于在网络上和网友们battle,自证吃了几碗粉,是出于辩个输赢?
不是的,那完全是他的生意需要。
同样,你以为那些不试图自证的商人,是另一种性格?
NO,那是人家的生意不需要。
所以我大前天写,一个没有背景的孩子,如何才能获得前途?
首先你得把前途看得重要。
一个没有把前途摆在首位的人,你得不到前途的。
太多人一辈子穷的只剩自尊了,只剩那点我想要辩赢,以及被认可的渴望了。
于是就只能永远地穷下去。
你想跳出这个世世代代受困的窘境,你首先得把前途摆在第一位。
你首先得弄清楚,前途的坑位长啥样,你首先得认清那个定义。
资本的覆盖量乘以增值率,才是你的前途的这个定义。
然后,你的生意模型,要服务于这个定义,你的一切行为,包括每一个念头,要符合你的生意模型。
当你把自己的认知全方位改造成这样,那你就是资本世界里的一柄出鞘的利剑。
无往而不利。
孙割可以骑老太太,你又何尝不可以骑孙割呢?
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