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TikTok,疯狂“占领”手机之外的屏幕 | Morketing洞察

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文 | Wen 方里

健身中心、购物中心、酒吧、超市、大学、出租车、户外数字屏幕……TikTok正在进入越来越多原本属于传统户外媒体的场景。

最近,TikTok宣布进一步扩张“Out of Phone”项目,在欧洲新增6家合作伙伴,分别为Alight Media、DooH it、Powerpill、Zoom Media、Next-Gen Media和C-Screens,覆盖英国、法国、比利时、西班牙和意大利五个市场。按照TikTok的规划,创作者内容和品牌内容将进入健康中心、购物中心、酒吧、超市、大学以及各种户外数字屏幕。


从一次试水,

到一张越来越大的屏幕网络


故事要从2022年说起。当时TikTok与视频内容服务商Atmosphere合作,尝试把内容投放到餐厅、健身房、酒吧的电视屏幕上,彼时连Out of Phone这个名字都不存在。

直到2023年10月,TikTok正式发布Out of Phone,将其定义为一套户外媒体解决方案,推出Billboard(广告牌线)和Cinema(影院线)两条产品线,并拉起Adomni、GSTV、Screenvision、Vevo等一众媒体伙伴,把内容带进酒吧、机场、加油站和零售店。

Out of Phone: Billboard(广告牌线) 让品牌先在TikTok上发起campaign,再把相关内容延伸到户外广告牌,如城市街头、建筑外墙的数字大屏 DOOH。核心是“线上内容”,线下曝光放大。 Out of Phone: Cinema(影院线) 把TikTok内容带到影院大银幕,在电影正片开始前播放TikTok精选内容(相当于映前广告时段),同时向品牌提供广告位。场景更封闭,观众注意力更集中,观看是“强制性”的。 Branded Mission(品牌使命) 品牌方发布一个拍摄任务(可指定话题标签或特效),TikTok创作者自愿报名参与,提交原创视频;品牌再从这些视频里挑出喜欢的,作为广告去投流放大曝光,被选中的创作者可以获得现金奖励和流量扶持。

次年6月,Out of Phone: Mission上线,把Branded Mission创作者共创模式延伸到线下。那时Lionsgate(狮门影业)为推广《饥饿游戏:鸣鸟与蛇之歌》做了Branded Mission,后续把素人创作者的内容登上了纽约时代广场。同年10月,Out of Phone: Retail推出,内容进入门店数字屏,贴近购买决策现场。

进入2025年后,Out of Phone进入规模化发展。

先是在新加坡、马来西亚、菲律宾、印尼、越南、泰国落地,L'Oréal Paris、Maybelline等品牌入场,随后又在美国新增Curb、Westfield Malls、Rockbot和Hope Hydration四家伙伴——连饮水站上方的55英寸屏幕都没放过。再加上这次的欧洲六国,一张横跨三大洲的线下屏幕网络已经成型。

假设只看合作伙伴数量和覆盖市场,很容易把Out of Phone理解成TikTok增加了一批线下广告资源。但从项目变化看,TikTok正在经营的东西已经慢慢从“屏幕”转向“内容”。

2023年推出Out of Phone时,TikTok的重点是把广告活动延伸到户外大屏、电影院、商场等场景。到了2026年,TikTok开始强调让organic creator content进入线下媒体网络。也就是说,一条创作者内容在TikTok上获得用户反馈后,还有机会继续出现在商场、出租车、健身房、大学等地方。

这让内容有了更长的生命周期,也给DOOH行业带来了新的内容来源。


为什么TikTok要做Out of Phone?

说到底,TikTok是在给自己的内容和商业找App之外的增长空间。

TikTok最核心的能力一直是内容生产和分发,但这套能力长期发生在手机屏幕里。用户打开App,内容才有机会被看到,用户离开App,TikTok的分发也基本停在了这里。对于一个已经拥有庞大用户规模的平台来说,问题很快就会从流量转向库存,一个App每天能产生多少信息流曝光、能够容纳多少广告,都有相对明确的边界,广告业务想继续增长,就得寻找App之外的增量。

Out of Phone让平台里的内容多了一条线下分发路径,一条创作者视频先在信息流里接受用户反馈,表现不错之后,还有机会出现在商场、出租车、健身房和大学校园。当年推出Out of Phone时,其全球媒体与授权合作负责人Dan Page就曾提到,移动设备之外存在超过20亿块屏幕,TikTok希望出现在这些屏幕上。


现在再看,这句话已经有了更具体的落点。四年时间,TikTok从广告牌和影院切入,逐渐把创作者内容、零售场景、出租车、购物中心、健身房等纳入体系,又通过Displayce、Vistar Media、Moving Walls等平台连接更大规模的DOOH网络。

更关键的是,TikTok并不需要自己去拥有这些屏幕,它只需要做好“连接”。

这有点像当年Netflix借道运营商和机顶盒进入用户家庭,管道掌握在别人手里,但真正让管道变得有价值的内容掌握在自己手里。区别在于,Netflix握的是版权内容,TikTok握的是一个每天都在更新的内容池,背后还有庞大的创作者生态,所以每增加一家媒体伙伴,TikTok能够触达的线下场景就多一层,而内容供给并不需要随着屏幕数量同步扩张。

品牌为什么愿意为这套网络买单,也就比较容易理解了。

过去品牌做户外投放,通常需要先决定创意,再决定屏幕和媒介组合,内容最终能不能跑出来,很大程度上依赖投放前的判断。Out of Phone改变了这个顺序,品牌可以先让内容在TikTok的信息流里接受真实用户和算法的检验,再把已经获得反馈的内容延伸到线下场景,线上承担测试和筛选,线下承担覆盖和放大,对于品牌来说,这会降低一部分户外投放面对的不确定性。

而且,内容可以被反复利用。一条已经在TikTok上验证过的创作者内容,如果适合线下传播,就可以继续进入户外大屏、商场、影院、门店等场景,品牌不需要为每一个触点重新制作一套内容,原本投入在Creator内容上的预算也有了更长的使用周期。尤其当Out of Phone进一步进入零售场景之后,内容与购买决策之间的距离也被缩短了,品牌前面做的内容种草,后面可以直接出现在消费者接近购买的地方。

比如,CeraVe早期就通过Adomni把TikTok广告活动延伸到纽约时代广场,欧莱雅巴黎先是在新加坡把Glycolic-Bright Melasyl系列带上Out of Phone广告牌,2025年又在巴西动员46位创作者参与Campaign,Skittles则在多伦多骄傲游行期间通过Out of Phone推出“Ink the Rainbow”。

TikTok选择在这个时间点加速,也踩中了数字户外广告市场的增长周期。

Straits Research预计,全球DOOH市场规模将从2025年的311.6亿美元增长至2026年的352.8亿美元,并在2034年达到951.2亿美元。程序化DOOH也在同步增长,The Business Research Company预计相关广告平台市场规模将在2026年达到68.3亿美元。

与此同时,DOOH和社交媒体之间本来就存在一定的协同空间。Peter Field基于IPA效果数据库147个案例的研究发现,在商业效果显著的Campaign中加入OOH后,Social Media的效果提升了20%。OAAA与The Harris Poll的另一项研究则显示,47%的受访者曾主动搜索OOH广告中出现的品牌社交媒体账号,43%曾关注这些账号。

消费者看到户外广告之后,会回到社交媒体搜索和互动,线上形成的内容也可以再次出现在消费者线下经过的地方。而Out of Phone,恰好进入了这块交叉区域。对TikTok来说,外面的屏幕越来越多,购买这些屏幕的方式会越成熟,项目就会有更大的施展空间。

这种连接也开始进入更具体的本地市场。TikTok与电通数字化合作,在日本推出“TikTok Out of Phone for dentsu”,把TikTok广告与门店零售数字标牌结合起来。

随着Out of Phone从广告牌、影院进一步进入零售、交通、健身等具体场景,它正在从一个“把TikTok搬到户外”的产品,变成一套连接线上内容、线下屏幕和消费场景的商业方案。


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