四川
在中国军队里，有这么一位元帅：他活着的时候，部下怕他，对手怕他，连某些自己人也怕他。他就是彭德怀。有人问：一个带兵打仗的，为啥能让这么多人敬畏？答案就三个字——硬、厚、懂。
太硬：横刀立马，眼里揉不得沙子
彭德怀有多硬？抗美援朝，美军装备世界第一，海陆空立体作战，而志愿军刚建国，一穷二白。很多人不敢打，没信心。彭德怀当场拍桌子：“出兵援朝是必要的，打烂了，等于解放战争晚胜利几年！” 这种硬气，不是莽撞——他看到了“不打”的后果，美国从朝鲜、台湾威胁中国，让步只会让对方得寸进尺。
硬，还体现在治军上。第一次战役，38军没打好，军长梁兴初在总结会上被彭德怀劈头盖脸骂：“你梁兴初没有打好，就是要骂你！你延误战机，按律当斩，骂你算客气的！我彭德怀别的本事没有，斩马谡的本事还是有的！” 这话一出，会场鸦雀无声，没人敢吭气。你说这样的主帅，谁敢糊弄？谁又糊弄得了？
太厚：心里装着兵和老百姓
有人觉得彭德怀就是个“猛张飞”，只晓得打打杀杀。错了。他硬是对敌人，对部下、对百姓，厚得很。
长征路上，他指挥红军砍掉马鸿逵骑兵的“尾巴”，打了大胜仗。毛泽东专门写诗夸他：“谁敢横刀立马，唯我彭大将军。”结果彭德怀把最后一句改成“唯我英勇红军”，说：“我一个人能打败敌人吗？这是全体红军的功劳”——打了胜仗不揽功，把功劳分给战士，这种厚道，谁不愿意跟着他干？
更狠的是，他为了给老百姓讲真话，把自己搭进去了。1958年“大跃进”，他跑了半个中国调查，发现浮夸风严重，老百姓缺吃少穿。有个农民写了首打油诗：“来年日子怎么过，请为人民鼓咙胡。”彭德怀小心翼翼把字条夹在笔记本里，写道：“这是群众多么沉痛的呼声！” 后来在庐山会议上，他为民请命，结果被错误打倒，蒙冤18年。一个元帅，为了老百姓能吃饱饭，宁可自己倒霉，也不当缩头乌龟。这种“厚”，厚到了骨子里。
太懂行：光靠地图指挥不了战斗
光硬和厚还不够，关键是——彭德怀太懂打仗了，你想在军事上蒙他，门都没有。
他打仗有一个原则：从来不只看地图和电话汇报，必须亲自上前线侦察。他说过一句特别实在的话：“光靠地图是指挥不好战斗的。只有迈开双脚，走上第一线，真正洞察敌我情势，才有指挥权。”
抗美援朝第二次战役，他琢磨出麦克阿瑟“狂妄自大、迷信空军威力”的心理，命令志愿军全线后撤、故意示弱，诱使敌人分兵冒进，然后东西两线大举反击，一口气把战线打回三八线。美国人后来承认，这是“美国陆军史上最大的败绩”。
解放战争在陕北，胡宗南几十万大军围追堵截，彭德怀手里只有两万多人。他看准胡宗南“好大喜功、爱面子”的毛病，领着敌人在黄土高原上转圈，抓住机会就吃掉一股，打得胡宗南晕头转向。毛泽东管这叫“蘑菇战术”——你不是想找我决战吗？我偏不跟你硬碰硬，慢慢把你磨死。
啥样的人让他“不记仇”？
最后说个有意思的事儿。彭德怀脾气爆，但对敢于“顶牛”的部下，他反而高看一眼。
西北野战军一纵队的贺炳炎、廖汉生，都是贺龙的老部下，习惯了贺龙的指挥风格，跟彭德怀配合时闹过矛盾，公开跟他“顶牛”。按说换个领导，早给你小鞋穿了。可彭德怀不但没记仇，还做了自我批评，说自己在指挥方法上要改进。后来建国后，廖汉生只是个中将，彭德怀当国防部长时，7个副部长里4个大将、2个上将，就廖汉生一个中将——他专门把跟自己“顶过牛”的人提拔上来。
就冲这心胸，你说他是小心眼的人吗？他只是原则问题上不妥协，但对敢说真话、敢较真的人，他反而敬重。
彭德怀为啥让人怕？不是因为他官大、脾气大，而是因为他太硬、太厚、太懂行。硬，让你在他面前耍不了滑头；厚，让你心甘情愿跟着他卖命；懂行，让你想在军事上糊弄他纯属做梦。
毛泽东那首诗写得好——“谁敢横刀立马，唯我彭大将军。”彭德怀自己把“彭大将军”改成了“英勇红军”，但历史记住了：这位把功劳推给全军、把责任扛在自己肩上的元帅，才是真正让人又敬又怕的“大将军”。
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