北京
【CNMO科技消息】近日，访谈栏目《珍酌》，与追觅科技创始人兼CEO俞浩进行了一场深度对话。俞浩在节目中回应了外界对其“狂人”标签的质疑，并详解了追觅内部的创新管理逻辑。
俞浩
俞浩在节目中直言，外界可能认为他在吹牛，但那是他内部管理的手段。他表示，追觅非常重视创新方面的“卷”，不允许有任何功能不是做到全世界最好的。“比如研发工程师开发了一个功能，他不能讲说我开发的满足所有功能参数了，他唯一要告诉我的是，要么就是全球首创，要么就是世界第一，要么就是遥遥领先——我们只认这个。”
在目标管理上，俞浩透露了一套独特的逻辑。正常企业的管理通常有三个目标——挑战目标、中间目标、保底目标，但追觅不看下面两个，只看挑战目标。他举例称，很多事业部设定的挑战目标是200%，在没有底线风险的情况下，尽可能地追求挑战目标。“有些实现了170%、有些实现50%……最后你统计一下，总是平均能百分百地增长。”
据报道，俞浩在对话中还透露，他所有的“狂言”其实都是说给员工听的。他调侃马斯克、乔布斯，不是为了博眼球，而是为了让员工觉得——那些人也是人，他们能做到的，你们也能。他的目标是“培养一百个80分的俞浩”。
对于外界认为他“疯、狂、口无遮拦”的评价，俞浩并不在意。
据公开信息，追觅科技成立于2017年，8年间扫地机器人出货量已居全球第三、利润居行业第一。2025年公司总营收突破400亿元，连续六年增速超过100%，海外营收占比接近80%。俞浩在节目中表示，追觅产品已覆盖120余个国家及地区，全球累计申请专利超10000件。
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