在传统冷链食品流通赛道,商流、物流、信息流、资金流长期处于相互割裂的状态,由此衍生出流通环节冗余、运营成本居高不下、产品溯源难以落地等行业共性难题。针对这一长期存在的行业痛点,玉湖集团推出的“玉湖百应”供应链平台,依托其布局全国的重资产园区网络,采用创新性的S2B2b架构与“线上交易+线下履约”的OMO融合模式,着力打通四大流通环节的壁垒,最终实现“四流合一”的行业升级目标。
该平台并非简单的交易撮合工具,而是一套深度嵌入产业全链路的数字化解决方案。其核心在于通过“一物一码”技术,为每一件货品赋予唯一的数字身份,并与仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)无缝对接。这意味着,从产地到终端消费者,温控数据全程可视,扫码即可完成溯源,真正让冷链流通变得透明、可信。
![]()
针对商户在实际运营中的痛点,“玉湖百应”都给出了具体的解决方案。首先是“代仓代配”服务,将仓储、分拣、派车、配送全环节承接过来,商户通过小程序一键下单或货物前置入仓,系统便能驱动全流程自动发货,大幅降低了对专业物流团队的依赖。其次是“分销帮卖”,商户可以自主开店定价,平台则提供店铺搭建、运营协助以及专业的线上线下营销团队,帮助精准拓客,将线上渠道变成新的增长极。最后是“供金代采”,平台依托核心企业资质与沉淀的真实贸易数据,为商户打开融资通道,有效缓解了资金周转压力。
得益于“玉湖百应”平台的运用,为商户的日常经营提供了极大的便利,而且生意也越做越好。作为首批入驻商户,广州丰记食品的月均销售额实现了10%以上的增长,其负责人表示,线上店铺的展示功能与便捷操作显著提升了买家信任度。另一家商户玉宏和食品则对平台的硬件设施赞不绝口,全程温控可视与自动化立体库等配置,让他们看到了内外贸一体化发展的清晰路径。
我们可以看到,玉湖冷链正试图将自身的全国仓配网络与数字化能力,转化为每一个商户生意的基础底座。通过“一套货盘多平台销售”的策略,整合区域伙伴,各区域独立运营却共享同一货盘、履约体系与金融支撑。这不仅是工具的迭代,更是冷链产业生态的一次重构,让流通更快、成本更低,最终构建起覆盖全国的温控食品采销生态。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.