9月7日晚,《财经》旗下“财经汽车”发布独家报道称,奥迪在中国市场的品牌资源分配方案已基本敲定:上汽奥迪此后只运营字母标AUDI,四环标完整划归一汽奥迪。
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官方口径:暂无信息可披露
这则消息目前未获官方确认。9月2日的媒体沟通会上,奥迪中国总裁罗英瀚面对追问,只表示这是“非常重要的一步”,“目前暂无信息可披露”。今年3月,“上汽奥迪并入一汽奥迪”的说法一度流传,奥迪全球CEO高德诺当时予以否认。
另一条线索:AITC揭牌
另一条公开线索出现在9月3日。奥迪创新技术中心(AITC)当天在上海揭牌,这家合资公司由上汽集团持股49%、奥迪股份持股41%、大众中国持股10%,专为AUDI品牌打造,具备整车开发与端到端能力。上汽是单一最大股东,德方合计51%仍控股。
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按公开信息,AITC将接管AUDI品牌未来车型的产品定义与整车研发,约300人团队基于ADP 2.0平台联合开发4款新车,首款计划2028年问世。产品定义权,正从英戈尔施塔特转向上海。
为什么偏偏是现在
上半年奥迪全球交付73.69万辆跌7.2%,中国跌19%,是全球平均跌幅的2.6倍;奔驰在华跌28%,宝马跌20.4%。
其实,南北两家早就分叉了。1到7月一汽奥迪卖22万辆出头,是上汽的8倍多,上汽奥迪从1月起连跌6个月。上汽的增量主要来自三款新车,最猛的A5L Sportback,挂的恰恰是要划走的四环标。一个基盘在漏,一个在爬坡,得的不是同一种病,还开同一副药,那不叫治病,叫耽误。
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还有内耗。一汽A5L和上汽A5L Sportback,一个讲舒适一个讲运动,价格带撞车,终端已在同场打价格战。大水冲了龙王庙,一家人不认一家人。
上汽是被断奶了
四环全归一汽,对一汽当然是好事,但是上汽的代价就非常明显了,那几款四环车1到7月贡献了总销量约一半,切掉短期腰斩。但使用AUDI四个字母的车型实力也不容小觑,E7X上市首月4017辆,到8月底累计10434台,成了首款百日内破万的豪华纯电。
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上汽现在的处境,像被断了奶的孩子。难受肯定要难受一阵,可不断奶永远吃不上干饭。以前是德国人给什么卖什么,以后是自己决定造什么。这个权力,比眼前那三万台销量值钱。
两颗没拆的雷
两件事报道一笔带过,得摊开说。一是渠道:上汽约220家用户中心,相当一部分是一汽体系的投资人掏钱建的,四环车型一划走,售后产值跟着流失。补偿、库存、安置,条条都是钱。这些投资人是哑巴吃黄连。
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二是反垄断。2019年的《关于汽车业的反垄断指南》对地域、客户限制有明确规制,按品牌划分销售权极易踩线——经销商只能卖字母标、不能碰四环标,算品牌授权还是客户限制?还有条看不见的:残值。上汽清库存态势明显,今天八折甩,明天车商就敢再打七折。牌子这东西,塌比建快一百倍。
2028年才是真考场
从切产品到切品牌,奥迪是头一个,方向我们认,买A6L的不会去看E7X,看E5 Sportback的也不在乎四个圈。但方案对不对,得等2028年。首款由AITC定义的全新AUDI要等到那时,中间两三年,上汽得靠E5 Sportback和E7X。一汽的考点是价格体系——四环拿到手了,最怕为了冲量接着降,那就真成骑驴看唱本了。
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说到底,这是拿时间换空间的赌局。跨国车企没走,只是位置变了:以前德国人造车中国卖,现在中国定义车、德国人背书。宝马停产老旧油改电、奔驰借力吉利架构,都是一回事——拿中国的供应链和研发速度反哺全球。老师变学生,姿态得跟着换。
时间站谁那边我不敢打包票。但我知道,要是奥迪真把决策权交到中国团队手上,而不是只给个名头、把审批权还攥在慕尼黑,这盘棋还有得下。要是只交一半,那就是换汤不换药了。
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