天津
万科这轮不是“突然大裁员”，而是延续2025年以来的组织瘦身+人员优化。最近两波最值得看：
1）2026年8月：撤销办公事业部
• 事业部从8个减到7个，办公事业部（写字楼、产业园、城市更新）撤掉，相关项目下沉到属地城市公司。
• 原负责人卢冰转任中航万科；部分员工转岗城市公司，部分按优化方案离职。媒体走访称补偿多按 N+1 谈，但万科未就具体人数、名单做单独公告。
• 这是徐恩利7月底接任董事长后较明确的“第一把火”，方向是总部收权、砍中间层、把非核心/低毛利业务归并。
2）2026年9月网传：商业与酒店缩区
• 行业媒体称商业与酒店原北方/华东/上海/华中/西部/华南六大区缩为五区，撤华中大区，湖北湖南河南安徽等项目并入其他区、后台合并到总部。
• 这点目前主要是媒体/内部消息，万科没发正式公告，具体裁多少人、谁走谁转还得以公司内部通知为准，别把自媒体数字当定论。
为什么一直裁
• 亏损：2025年归母净亏约885.6亿，2026上半年预告亏120–150亿（有中报口径约149.5亿），连续大额亏损。
• 销售：2026上半年全口径签约约350–358亿，同比近似腰斩。
• 债务：2025末有息负债约3584.8亿，一年内到期约1605.6亿，货币资金约672.4亿，缺口大；2026下半年公开债约101.2亿，12月起前期展期债再迎兑付。
• 股东：深铁作为第一大股东（约27.18%）持续借款，2026年以来新增约45亿、累计股东借款超300亿，附带条件就是降本、控亏、化债。
• 战略：零基预算、精简架构、出清低效业务、保交付和回款。所以裁员更像“组织调整附带减员”，不是单一HR裁员行动。
开发业务早就在减：2020年末开发系统约1.96万人，2025年末约7181人，五年减超1万；这一轮延伸到办公、商业中台、区域后台。
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