来源:市场资讯
(来源:吉林化纤集团)
吉纤每周要闻
稳存量 促增量 创新攻关促发展
九月份以来,为巩固发展成果、积蓄发展动能,集团公司全体干部员工以稳存量、促增量、创新攻关促发展为工作主线,凝心聚力攻难点、铆足干劲求突破,在巩固生产经营成果的基础上主动创新突破,为企业高质量发展注入新活力。
人才培养
集团公司组织开展第六期青年干部培训班,纪委书记丁昕以《建设素质全面过硬的党员干部队伍》为主题,讲解了企业发展需要什么样的干部队伍、当前党员干部存在哪些突出问题、如何增强素质适应时代发展需要三个方面,引导参训青年干部筑牢思想根基、严守纪律规矩、锤炼过硬本领。
文体活动
集团工会举行2026年“聚力展风采 逐梦新征程”职工接力赛,比赛设置党政工青4×100米、男子4×200米等五项接力赛及四项趣味运动赛,吸引52个单位、122支代表队、600余名职工同场竞技。集团公司班子成员、各子公司领导带头参赛,集团公司领导为获奖参赛队颁发了奖杯及奖品。
质量攻坚
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集团公司全面开展质量月系列活动,抓实质量宣传、强化质量管控,以过硬产品质量护航全年生产目标圆满落地。国兴纺织公司积极响应落实,围绕指标攻坚、课题攻关、加强管控、隐患随手查四项重点任务,将机台效率、棉结合格率等12项质量关键指标分解至各专业、班组和岗位,同步开展质量反馈警示教育、实物展观摩、质量微故事宣讲赛等活动,切实提升涡流纺纱质量稳定性与过程管控能力。腈纶公司质量检验处开展“隐患随手查”活动,设立专项奖励机制,号召全体员工主动发现、上报各类质量隐患并推进整改,同步组织各工段技术员针对员工操作易错点梳理形成教学资料,开展专项技能培训,为公司产品质量稳定提升保驾护航。
精益管理
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聚焦降本增效,集团公司倡导盘活存量资源、优化作业方式。集团物流中心结合作业区域广、点位分散的实际,推行区域叉车资源共享、属地公司车辆协同作业机制,实现车辆就地作业,有效缩减无效行驶里程,提升整体作业效率。股份公司长丝十二车间在络筒岗位创新推行“磁吸固定法”,彻底消除了纸芯落地污染情况,稳定产品品质的同时提高了5S管理水平。国兴动力厂给排水车间联合电仪车间对水场送水泵房供水工艺进行优化,有效根治了流量异常、反向输水、水量虚耗等问题,避免浪费资源。
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