南平邵武坊前村：老礼堂“再就业”，新茶香引客来

武夷南麓，邵武市肖家坊镇坊前村，群山环抱，云雾缭绕。村内，修缮一新的茶叶审评培训室里茶香四溢，茶展厅内各地客商络绎不绝，智能色选设备正在日夜运转。一年前，这里还是闲置多年的礼堂。如今，坊前村正通过一场“唤醒闲置资产、激活茶业经济”的生动实践，破解“大产业、小个体”的发展困局，蹚出了一条乡村振兴的新路子。

礼堂蝶变，闲置资产焕发全新活力

坊前村是福建省级“一村一品”示范村，坐拥茶山7000余亩，集聚茶企与合作社20余家，年产茶叶最高可达百万余斤。然而，长期以来，分散经营、加工产能不足、品牌效应薄弱等问题交织叠加，使得“好茶难卖好价钱”成为当地茶农茶企共同的痛点。

如何破题？福建省林业局下派驻村第一书记到任后，迅速牵头协调村“两委”、茶企代表与农户代表，对全村闲置资产逐一登记、梳理、评估，推动闲置资源集中流转与整合利用。按照“因地制宜、分类施策”原则，争取乡村振兴专项资金，将一座闲置礼堂改造为茶业及农特产供应中心。

资产盘活，带来的是空间的重生，更是村集体收入的稳健增长。改造完成后，供应中心设施面向村内茶企及合作社公开租赁，村集体每年可获得稳定租金收益；对入驻茶企而言，该中心免去了自建厂房的高额投入，企业可以轻装上阵、专注品质提升与市场开拓。从“沉睡资产”到“增收活水”，坊前村以闲置礼堂的蝶变，开启了茶产业集聚发展的新篇章。

资源整合，分散茶企拧成共进合力

走进供应中心，原料展厅、半成品展厅、成品展厅与专业茶叶审评室分区明确，全品类茶样集中陈列、分级展示，一目了然。中心配套智能色选设备，依托现代化色选机实现茶叶精细化分选，推动标准化精制加工“一站式”落地，为品质把控筑牢技术底座。目前，已有17家本土优质茶企入驻并抱团发展，集聚培育“神坪”“山泉”“杨名岩”“奇岩”“文鼎”等本土特色茶叶自主品牌。

该中心采用“供应中心+合作社+农户+企业”的联盟化运作模式，实行“六统一”管理——统一品种指导、统一生产标准、统一品控溯源、统一品牌营销、统一仓储物流、统一结算服务，构建起从茶园到茶杯的全链条闭环。“过去各家各户各自为战，有好茶却卖不出好价钱。”入驻茶企代表吴跃先介绍，“供应中心的成立让分散的茶农茶企拧成一股绳，从种植、加工到销售有了统一的标准和渠道。”

资源整合带来的改变不止于市场端。据坊前村党支部书记黄学凯介绍，在供应中心的带动下，坊前村7000余亩SC认证标准化食品生产茶园基地从源头严守种植规范，绿色生态茶园建设正稳步推进，为茶产业高质量发展夯实根基。

渠道打通，线上线下通联八方市场

好茶也怕巷子深，供应中心创新搭建“公共品牌运营机制”，深耕全渠道商贸布局，对外开放“一站式”直播带货孵化基地、线下门店货源分销平台，为入驻茶企及本地农民提供从产地货源、仓储备货、现场直播到品牌包装、渠道拓客的全链路赋能，让深山好茶“一键链接”全国市场。

线上，布局微店、抖音、福农优品等电商矩阵；线下，依托坊前村、邵武市区及合作商超构建体验网络——供应中心“线上+线下”的立体销售网络正加速成型。

与此同时，供应中心常态化开展社交媒体内容营销，深度挖掘“三乡人”(原乡人、归乡人、新乡人)与坊前茶叶之间的真实故事，以人物带动品牌，以情感链接用户，推进坊前村茶产业实现“品质+销路”的双重突破。如，原乡人徐品佰，四十余年事茶不辍，以匠心守护一杯好茶，带领企业跻身福建省级农业产业化龙头企业行列；归乡人徐路英，回乡后大胆布局，将产业版图从邵武拓展至武夷山；新乡人吴跃先，以坊前茶山为起点，凭借过硬品质在闽南市场扎根，多次获邵武斗茶赛“茶王”“金奖”等荣誉。

以茶为媒，打造闽北乡村振兴样板

供应中心的建设得到多方面保障。组织上，形成由肖家坊镇政府牵头，邵武市农业农村局、坊前村村“两委”、龙头企业代表等共同参与推进的工作机制，并由职业经理人负责日常运营。品牌与营销上，设立专项品牌建设基金，与专业品牌策划和电商运营机构建立长期合作。

更实在的变化发生在“村民的口袋里”。入驻的17家茶企，每家需雇工30至60人，累计可为周边村民提供500至800个家门口就业岗位。对于留守老人而言，仅农闲时上山采茶，每天就有上百元收入。“在家门口采采茶，家里的日常开销解决了，日子越过越踏实。”村民徐长功笑道。

从闲置礼堂到标准化展厅，从分散经营到集群发展，从深山好茶到全国市场——坊前村以盘活闲置资产为突破口，以供应中心为平台，以茶产业为引擎，补齐发展短板，走出了一条产业增效、农民增收、乡村和美的新路。(刘建波)