导语:大别山腹地的金寨县,面对山区群众“大病小病往外跑”、分级诊疗落地难的现实困境,没有依靠行政手段限制患者外出就医,而是从群众就医感受出发,以会诊、转诊全链条服务为突破口,创新打造“咨询有人应、诉求有人答、转诊有人接、会诊有人帮、看病有人带、流向有人跟、出院有人访”“七有”闭环服务体系。联动医保按人头包干机制,通过资源预留、专家下沉、远程赋能、暖心陪护、政策宣讲,补齐能力短板、打通流转堵点,用看得见的便利、摸得着的实惠重塑群众就医信任,探索出一条老区紧密型县域医共体建设的“服务留人”新路径,为山区县域分级诊疗改革提供可复制实践样本。
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老百姓“大病小病奔县城、有点不适跑省市”,对乡镇卫生院、村卫生室信心不足;缺少标准化转诊通道,出现“转上去无人对接、诊疗中无人跟进、康复后无人接续”;县‑乡‑村三级联动割裂,检查结果互不互认,患者重复跑腿、重复检查。改革前县域住院人次占比不高,患者持续外流,群众就医负担重,医保基金也承受较大压力。
分级诊疗不是简单限制患者外出,核心是提升县域服务吸引力。金寨没有只靠口号引导群众,而是抓住转诊、会诊两大核心抓手,搭配医保按人头包干、专家下沉、便民暖心举措,构建起 “七有”全流程闭环服务,用服务把患者留在县域,真正实现“小病不出乡、大病不出县、康复回基层”。
筑牢制度底座,让规范转诊比自行就医更划算
要让群众愿意走基层首诊、逐级转诊,首先要给转诊实打实的政策红利。
金寨明确硬性制度:县级公立医院预留20%以上专家号源、住院床位、专项检查资源,优先供给基层转诊患者,落实优先预约专家、优先影像检验、优先收治住院的“三优先”服务机制。设立医共体转诊服务专岗、24小时转诊窗口,推行“一个‘池子’统筹、一个‘龙头’输出”逐级转诊模式,除危急重症外,村卫生室患者先汇集到乡镇卫生院,确需进一步治疗再上转县级医院;对确需外出就医的,建立202种县外转诊‘白名单’分类管理,同时协助对接上级医院,待病情平稳后引导康复回县域,做到“该转的顺畅转,能留的尽量留”。
医共体内全面实行转诊“一单通”,基层开具转诊证明,县级医院直接认可,转诊患者免挂号,减少重复挂号、重复检查。针对肿瘤等大病高外转风险群体,实行院长对接机制,科室主任牵头收治,专人全程跟进;对术后康复、病情稳定慢性病患者,出院前3天完成康复评估,及时下转回乡镇,病历、用药方案、康复方案同步推送基层,家庭医生接续随访,打通双向转诊上下通道。
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医保机制同步赋能,实行医保基金按人头大包干+慢病小包干,年度基金扣除风险金后97%包干给两大医共体,结余留用、超支合理分担,倒逼医疗机构主动做好防病、控外流;针对8.2万持证慢特病人群精细化管理,“盯住大病、管住慢病、关注特困”,结余资金70%向基层倾斜,激励基层做实健康管理,从源头减少不必要住院和跨县就医。
软硬双向发力,让群众在家门口享优质诊疗
留住患者,既要流程通畅,更要有实打实的诊疗能力做支撑。
一方面推动专家沉下去。建立县级医院对口帮扶乡镇长效机制,内科、外科、妇科、儿科骨干常态化下沉乡镇坐诊、查房、带教,实现群众“足不出乡,直达县医”,逐步扭转“重县城、轻基层”的固有认知。
另一方面把远程会诊建起来。建成覆盖县—乡—村三级远程影像、心电、检验会诊系统,基层检查、县级诊断,全县检查结果互认,不用来回重复检测。基层遇到疑难病例,随时发起线上会诊,县级专家实时研判、制定方案,多数常见病、慢性病、轻症实现“乡内解决、县域兜底”。对县域内有需要的大病患者,开通外请专家会诊渠道,让老百姓不出县城就能看上省市专家,补齐县域技术短板,重建群众就医信任。
服务有温度,把就医关怀落到特殊群体身上
分级诊疗,技术是骨架,服务是温度。针对山区独居老人、行动不便、无人陪同的困难群众,金寨推行家庭医生全程陪护转诊,代办挂号、检查、沟通病情,疏导情绪,破解特殊群体就医无助难题。部分片区提供转诊免费接送服务,打通县乡就医交通壁垒,降低群众就医的时间与经济成本。
用好村医微信群、乡村大喇叭、入户走访、村民会议,用群众听得懂的语言宣讲政策。推广“算账式、事例式、政策震撼式”沟通方法,给群众算清报销、路费、住宿的经济账,分享身边真实就医案例,讲清转诊报销更高、就诊更快、外请专家会诊等惠民政策,破除信息壁垒,引导群众主动选择基层首诊、规范转诊。
从咨询答疑、诉求疏导,到转诊对接、专家会诊;从陪诊陪护,再到就医流向跟踪、出院上门随访,“七有”服务贯穿就医全周期。门诊、住院患者全流程留痕,即便患者确到县外治疗,也建立台账主动回访,引导康复阶段回到县域接续管理,实现健康服务不中断。
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改革见实效:有序就医格局逐步成型
一系列改革落地之后,金寨分级诊疗格局发生实实在在的改变:
群众就医观念转变:基层首诊意愿显著提升,县域内住院患者中80%实现基层首诊转诊,“小病不出乡、大病不出县、康复回基层”成为现实,盲目扎堆外出就医现象明显减少。
群众满意度持续走高:转诊会诊患者满意度稳定在95%以上,“找家庭医生转诊,省心省钱更优质”成为当地群众共识,医共体公信力不断增强。
县域医疗资源配置优化:双向转诊频次稳步增长,远程会诊高效运转,优质资源上下贯通。县级医院得以集中力量攻坚疑难重症,基层机构诊疗能力持续提升,县乡各司其职、联动发展,医保基金支出结构持续优化,实现政府、医院、群众多方共赢。
分级诊疗的核心是服务,群众信任的关键是实效。金寨医改实践告诉我们,推动分级诊疗落地,不能只靠制度约束群众往外跑,更要向内做功:建强机制、下沉资源、做暖服务,把每一次转诊会诊做成有温度的健康连接,才能真正把患者的心留在县域,打通群众就医“最后一公里”,为全国山区、老区紧密型县域医共体建设提供可借鉴的“金寨样本”。
作者|李善柱安徽省金寨县医共体管理委员会办公室副主任、金寨县中医医院总会计师
(医改界编辑:许明)
信息来源:医改界传媒
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