再走长征路｜荔波县“搬迁新村”变“文旅强村” 贵州高速集团产业帮扶破局之路

中经记者 方超 黔南荔波报道

从集体经济薄弱的“搬迁新村”，蜕变为年旅游综合收入超3000万元的“文旅强村”，贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县小七孔镇新街村正在经历一场深刻“蝶变”。

荔波县是红军首度挺进贵州高原的第一个县，也是中共一大代表邓恩铭的故乡。这里不仅拥有底蕴深厚的红色资源，也汇聚了包括小七孔风景区在内的一批知名景区。新街村因地理位置靠近小七孔风景区，有“小七孔西门第一村”之称。

尽管坐拥毗邻小七孔风景区的“地利”，但新街村的村集体经济一度较为薄弱，2023年，村集体经济收入尚不足11万元。如今，在包括贵州高速集团在内的多方力量支持下，新街村已实现华丽转身，民宿、餐饮等产业蓬勃发展，2025年村集体经济收入超150万元，短短两年间增长了13.7倍。

“经过多年努力，目前，新街村发展实现全方位升级，乡村面貌焕然一新，文旅产业经济效益凸显，村内年旅游综合收入超3000万元，‘十四五’期间累计吸引游客100余万人次，成功实现从‘搬迁新村’向‘美丽新村’‘产业强村’的转变。”贵州高速集团派驻荔波县小七孔镇新街村第一书记杨刚日前向《中国经营报》记者表示。

产业帮扶让“好风景”变“新引擎”

守着知名景区小七孔，自身发展却相对滞后，这是新街村曾面临的尴尬处境。

据了解，新街村曾是深度贫困村。2017年，作为荔波旅游景区提质扩容项目重点工程之一，当地实施了新街村移民安置房项目。2020年，新街村全村整体搬迁至小七孔景区西大门。

（图为新街村民宿。受访者/图）

尽管地理位置发生了变化，但新街村经济发展依旧较为孱弱。短短几年后，新街村的各项发展状况就迎来了极大改观。

新街村的“蝶变”，离不开当地政府、知名企业等多方力量的政策支持和各项帮扶。作为贵州省最大省属国企之一的贵州高速集团，亦在其中扮演着重要角色。

2021年，贵州高速集团对新街村的驻村帮扶工作正式启动。据贵州高速集团方面介绍，其将产业帮扶作为帮扶新街村的核心内容，立足于新街村靠近小七孔风景区的优越地理位置优势，贵州高速集团在帮扶过程中，通过打响“文旅牌”，力图将新街村的“好风景”转化为促进村经济发展的“新引擎”。

“自2021年起，贵州高速集团先后派驻3名第一书记到新街村开展帮扶工作。”杨刚向记者表示，针对新街村实际情况，贵州高速集团聚焦资源、客源、服务三大重点开展帮扶。

例如，在盘活资源方面，通过争取西门商铺、民族文化广场、充电桩等优质经营性资产，贵州高速集团参与盘活新街村村内闲置资产。

在拓展客源方面，贵州高速集团积极发挥企业的资源优势，拍摄微综艺宣传片，依托服务区沿线线下阵地和线上新媒体矩阵宣传推广，深挖布依族民俗文化，策划系列文旅活动，进行宣传引流。

“在提升服务上，一方面，开展民宿经营管理技能培训，推行民宿标准化经营，开展诚信经营评比；另一方面，完善村规民约，开展‘美丽庭院’评比，推进村庄‘五化’、屋顶灯光亮化工程，持续提升服务质量。”杨刚表示。

在游客最为关注的文旅业态方面，贵州高速集团驻村帮扶团队参与组织打造“小吃一条街”，挖掘本地少数民族文化，策划开展系列特色文旅活动，通过举办“六月六”布依族传统节日、“魅力小七孔·狂欢夜新街”避暑旅游文化活动周等多元化活动，盘活乡村文旅资源，丰富乡村旅游体验。

相关数据显示，“十四五”期间，新街村累计吸引游客超100万人次。

村集体经济两年增长近14倍

在贵州高速集团多年驻村帮扶之下，新街村正在加速绘就乡村振兴新图景。

据杨刚介绍，对比驻村帮扶前，新街村在村容村貌、民宿业态发展、群众就业等多个方面发生了明显变化。

在村内环境方面，杨刚表示，新街村此前居民家庭庭院杂乱、村内配套不足，通过亮化改造、美丽庭院评比等措施，目前村内已经变得整洁有序，变成了小七孔风景区周边的网红打卡地。

（新街村俯瞰图。受访者/图）

“民宿业态也发生了‘蝶变’。”杨刚告诉记者，此前，新街村民宿业态品质参差不齐。当地通过开展各类培训，推动民宿提质升级，同时打造小吃街、开展民俗活动等配套业态，已实现从单一住宿向相对完整的文旅集群转变。

新街村的村容村貌“焕然一新”、民宿集群持续发展，也吸引了不少外出务工的村民“回流”。不仅如此，毗邻小七孔风景区的新街村，近年来还吸引了不少外地商家“落户”经商。

“商铺地段好，经营种类不限，现在入驻的商家不仅有本村的脱贫户，也有来自浙江、河南等地的外来商户，商铺合同三年一签，租金一年一缴，有效避免了转租、闲置等情况。”新街村股份经济合作社相关负责人此前表示。

游客纷至沓来，也极大推动了新街村村集体经济发展。据了解，2025年，新街村集体经济收入达150.82万元，较2023年的不足11万元增长了13.7倍。

对于村集体经济收入实现跨越式增长的原因，杨刚认为，核心抓手是创新构建的“党支部+合作社+职业经理人+群众”运营模式，通过盘活闲置资产，利用市场机制做大集体经济。

“小七孔景区西门的商铺，仅用3个多月就完成了改造，并开始对外招商，是新街村集体收入的最主要来源。”杨刚表示，“民族文化广场、‘小吃一条街’和充电桩、客运站的分红，也贡献颇大。”

据杨刚透露，“十四五”期间，新街村集体分红70.1万元，已构建起“政府支持、国企帮扶、市场运作、集体受益”的发展格局。

“我们将继续落实国企帮扶责任，紧扣资源、客源、服务持续深化帮扶成效。同时，推动新街村文旅业态不断升级，结合村内实际需求开展培训，为村里培养一批本土人才。”展望未来，杨刚告诉记者，贵州高速集团将继续完善配套、规范旅游经营质量，提升服务品质，继续擦亮新街村文旅品牌。

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：宛玲）