2026年9月,彭博社率先披露了他与妻子萨默·威尔逊的离婚消息。两人2002年结婚,今年4月向不列颠哥伦比亚省最高法院提交了家事诉讼,卷宗封存,不对公众开放。
据知情人士透露,双方从未签署婚前协议。
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而这件事真正值得琢磨的地方,不在于“没有婚前协议就要被分走一半”这个被媒体反复放大的标题。
而在于不列颠哥伦比亚省法律对婚前资产增值部分的处理方式,恰好卡住了奇普财富结构中最值钱的那一块。
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Lululemon创立于1998年,公司上市是2007年,婚后二十多年正是其市值增长最陡峭的阶段。
婚前带入婚姻的资产本身可以排除,但它在婚姻期间增值的部分,按照该省《家庭法》的框架,原则上属于家庭财产。
奇普当年注册公司时或许不会想到,二十多年后,一笔算不清起点的增值账,会比任何一份协议都更难对付。
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第二块是亚玛芬体育的股权。奇普持有这家芬兰公司约18%的股份,亚玛芬旗下拥有始祖鸟和萨洛蒙等品牌,这部分市值接近30亿美元,是他体量最大的公开资产。
第三块是不动产和其他私人资产,包括不列颠哥伦比亚省估值最高的住宅之一,以及温哥华核心商圈的商业物业。
这种资产组合本身就决定了离婚分割不可能简单处理。每一类资产有各自的估值逻辑、税务处理和法律定性方式,Lululemon股份和亚玛芬股份的市场波动也完全不同。
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不列颠哥伦比亚省的《家庭法》对婚前财产有清晰的处理框架。
婚前带入婚姻的资产本身价值不参与分割,但这部分资产在婚姻期间增值的部分,算家庭财产,原则上按50/50分。简单说就是:可分割的增值等于离婚时的市值减去关系开始时的市场价值。
Lululemon创立于1998年,两人2002年结婚,2007年公司上市。公司上市后几乎所有价值增长都发生在婚姻存续期内。
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这个时间线意味着,奇普持有的Lululemon股份中,有相当大比例的增值可能被认定为家庭财产。
但法律同时保留了弹性——法院在特殊情况下可以考虑非平均分配,判断标准是平等分配是否构成“重大不公平”。
温哥华律师Lorne MacLean指出,婚前带入婚姻的资产价值不参与分割,但增值部分推定为五五分。
这场离婚恰好撞上了Lululemon经营最困难的阶段。9月3日发布的2026财年第二季度财报显示,全球净营收为24.16亿美元,同比下降4%;净利润3.29亿美元,同比下降11.2%。
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美洲市场营收同比下滑8%,同店销售下滑12%。管理层连续第二个季度下调全年预期,预计全年净营收同比下降5%至7%。
受此影响,9月4日Lululemon股价暴跌超过17%,收盘报100.61美元,今年以来累计跌幅已超过四成。
前耐克高管海蒂·奥尼尔已于9月8日正式出任CEO。奇普和公司管理层的关系也不平静。
今年5月,双方的代理权争夺战才刚以一份合作协议收场,奇普支持两名候选人进入董事会,同时签署了18个月的“停战条款”,承诺不公开批评公司管理层。
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如果离婚判决要求奇普处置部分Lululemon股份,大额股份流入公开市场,会进一步压制本已脆弱的股价。
如果萨默获得大量持股,两位大股东立场出现分歧,可能再次引发董事会层面的博弈。
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亚玛芬体育那18%的股权如何分割、是否会影响投票权结构,同样值得关注。这些变量叠加在当前的市场环境下,不确定性只会放大,不会缩小。
离婚原因没有公开披露。卷宗封存意味着资产清单、估值报告和双方主张都不会立即向公众开放。在密封内容公开或法律程序给出结论之前,61亿美元到底怎么分,仍然需要时间给出答案。
一场离婚,牵出的是上市公司股权、跨境法律规则和资本市场情绪的三重纠缠。
奇普·威尔逊的61亿美元财富,每一块都有各自的算法,每一块也都悬着一串问号。
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公司股价在跌,CEO刚换,代理权争夺才按下暂停键,离婚诉讼又添一重变数。这道算术题的答案,恐怕比Lululemon下一份财报还难算。
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