广东
很多领导想要干掉员工，并不会主动开口辞退员工，因为辞退要赔钱、要走流程，还可能有辞退风险，现在最主流的阴招，就是不炒你、不骂你、不找你谈话，慢慢逼你自己滚。
很多人根本看不懂这套套路，总觉得只要自己不犯错，公司就拿自己没办法。每天按时上班、乖乖干活，以为能一直混下去。殊不知，领导逼你走人，招数多了去了，未必需要等你犯错。当领导对你态度变得诡异，工作安排开始反常，大概率不是误会，而是蓄谋已久的逼退。
领导想逼你离职以前，会先干这三件事，它不会一瞬间爆发，而是一步步堵死你的退路，磨平你的心态，等你反应过来不对劲，往往已经没了翻盘的余地。
第一，全面架空你的工作
领导想要逼走一个人，会先把你架空，这是成本最低也最无解的打压手段。你的底气，不是薪资和头衔，而是手里握有的核心工作、关键权限和不可替代的价值。如果没了工作实权，你在公司就是一个可有可无的摆设，被淘汰只是时间问题。
领导会悄无声息收回你所有的核心业务、对接权限，把你踢出核心工作圈层。重要会议不再通知你，核心决策不再让你参与，资源也不再向你倾斜，所有能出成绩的工作，全部转移给别人。
取而代之的，是一堆毫无含金量、吃力不讨好的杂活。这类工作做不出业绩，提升不了能力，纯粹是消耗你的时间和精力。最狠的是，这种操作完全合规，挑不出任何针对的痕迹，看似是正常工作调整，实则是慢慢废掉你，最终在无尽内耗中被迫离场。
第二，给你的绩效打低分
如果说架空工作是废掉你的能力，那压低绩效就是堵死你的后路、拿捏你的生死命脉。绩效可不仅仅影响工资那么简单，更是你在这家公司的晋升依据和跳槽的核心背书，是领导拿捏员工最硬核的工具。
当领导下定决心逼你离职，就会开始刻意打压你的绩效。哪怕你工作保质保量完成、没有任何失误，也会鸡蛋里挑骨头，刻意放大微小问题、忽略你的工作成果，稳定给你打低分。不需要重大过错，仅凭主观评价，就能彻底否定你所有的付出。
持续的低绩效，会形成一套致命的恶性循环。对内，你失去升职加薪的所有资格，彻底断绝上升通道；对外，低绩效记录会成为你的污点，对以后找工作也会有影响。同时，持续的绩效压力会不断消耗你的心态，领导用这种方式，让你处于被动承压的状态，最终主动提出离职。
第三，操纵其他人孤立你
工作上的压力可以咬牙扛住，但是环境上的排挤和精神上的内耗，绝大多数人根本撑不住，这也是领导逼退员工的终极杀招。
领导不会亲自下场针对你，那样显得格局太小、目的性太强，还容易落下把柄。他们最擅长的是无形造势，通过态度、语气、工作安排中的细微差别，悄悄释放冷落你的信号。对别人热情亲和，对你冷淡敷衍，明里暗里传递出你不受待见的信号。
员工最会察言观色，看懂领导的态度后，所有人都会刻意和你保持距离。工作对接处处碰壁，事事举步维艰。这种无形的孤立，会消磨你的耐心，让你在孤独和压抑中，心甘情愿主动离开。
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